❶ 汉服的机会和威胁有哪些方面
从照片上看,汉服、特别是女性汉服色彩鲜艳,剪裁得体,造型漂亮,给人以美的视觉享受。同时,因为剪裁上并无纽扣设计,穿着方便,个人觉得将汉服作为休闲服装,应得到得到推广。男性汉服虽然不及女性汉服色彩艳丽,略显单调,但可以稍加丰富,在现今深色为主调的基础上,添加浅绿、浅蓝等淡色色彩,加以得体的裁剪,也不失为上品之作。现代人在如今单调的服装之上,加以汉服的变化点缀,个人以为调节情绪、气氛之上举。但从照片上观察,汉服、尤其是女性汉服多为拖地设计,对工作生活会有不便的影响。因此,汉服的着用,应以休闲、礼服的场合为主。若汉服得以一定的推广,对社会也是一件好事。可以推动产销业、并使得中国服装业兴旺、发展;同时也可以向社会提供更多的就业机会。
同时,从生物学、医学的角度上分析,汉服的着用对男性有更大的益处。这是因为,男性生产生殖细胞即精子的睾丸,要求其温度比身体其他部位的温度略低一点,其原因为精子发育最适合的温度应该比正常人体温度(37度)要低一些。曾经有相关生物学、医学文章中指出,当代男性生殖细胞—精子在数量、质量上与过去相比都成下降趋势。其中原因包括环境污染、化学污染等,当然也有温度的因素。从当代人服装上观察,以西式服装为主,以普通衬衫外衣的情况为例,全身平均衣着2层,同时,随着人类文明的发展,内裤的着用使得人类下体部位的服装增加到3层,并且因为着装习惯,常常将衬衫束进腰内,这样有增加下体(生殖器、睾丸)的覆盖层数达到4层。这样的着装形式、习惯决定了现代人类下体温度过高的现状。本来要求生产温度略低的睾丸部位温度非低反高,这就是现代男性生殖细胞数量、质量下降的原因之一。现代装的着用有着这样的缺点,但是因为社会文明的进步这种缺点又不可避免。
反观唐装汉服,可以有效的解决这个问题。男性汉服多位宽松设计,身体与服装之间空气便于流通,有利于身体的散热,也有利于睾丸本身的温度调节。汉服在设计上不同于西式服装将身体包裹住的特点,又部位层数无特多,采用宽松设计,不特定需要衬衣,极大的有利于身体的散热,从科学和人文的角度上来分析,有益于男性生殖健康指数的提高。
但汉服的着用除上述工作不便之弊外,也会增加家庭生活成本。汉服因其设计特点,决定了用料多的缺点,从而提高了服装的制作成本。另外,作为礼服使用的汉服,一定会对其用料进行相应的筛选,真丝、绸缎也成为使用的材料,相比较于普通的棉麻质料,其制作成本也大大提高。如以3人家庭为研究对象考虑,将一部分西式服装更换为唐装汉服,家庭生活成本将会一定程度的增加。
汉服虽然有其外观、剪裁,以及对身体有益之优势之处,但不得不考虑中国现今的生活、消费水平。
呵呵,我还看到一个搞笑版的:
穿汉服的好处
1、可赢得爱国精神面貌.
2、骂别人是汉奸时可外表上占领上风
3、矮个子可穿一尺多高的增高鞋隐蔽鞋跟
4、人人可当魔术师变袍中捞鱼缸火盆
(我删掉了一些不好的)
有人说:汉服的力量比三个代表还大啊,那还搞什么八耻八荣,马上全国汉服化。学校里一人发一套汉服,穿的人思想道德科给100分,不穿的人拉去劳动改造(穿着汉服劳改)
❷ 服装店的机会与威胁
服装店的机会主要在于,买衣服是每个家庭每年必不可少的开支,所以服装行业的营业额每年都很高。服装品牌每年都会召开春夏和秋冬两次新品发布会,通常也指订货会。此时是加盟的好时机。在新品发布会上应该重点考察该品牌新推出产品的风格是否与品牌一贯风格一致;价格体系是否符合当地消费水平等。
服装店的第二个机会就是融合了传统文化元素和现代元素的服装以及创新型的服装店将越来越受欢迎。有意开服装店的创业者在这方面多下功夫可获得较好的经济社会效益。
服装店的威胁主要在于,现在的服装店,因为竞争力比较大,所以有时候很难做。在顾客挑选服装的时候,常常将它们跟某宝电商进行比价,试完马上转身投向了服饰类电商企业的怀抱,把实体服装店当成个免费试衣间。店主也成了为他人做嫁衣。
另一个主要威胁是,由于当今新冠病毒疫情的影响,服装店销量明显下降,另外由于近些年外贸受国际局势的影响开始走下坡路,服装行业的海外订单也减少了很多。
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在服装店加盟合同方面,需要注意的有这样几点
A、经营的区域和期限,区域限制决定了在指定区域是创新推出经营还是多家经营;
B、加盟费用,包括加盟费、支持金等。加盟费是一次性缴纳,还是分年度缴纳?哪些费用可以退还,哪些不能退还?都要问清楚。
在确定加盟之前,投资者还可以在发布会上进行现场“调研”,根据已有加盟商的人数判断品牌目前的市场规模,了解客户对品牌的评价,好找到与自身区域相近或相似的加盟商沟通。一般而言,成熟品牌的加盟条件比较高。而一些新品牌入市时间短,为迅速打开市场,条件相对低一些,政策也比较灵活,投资者要酌情选择、洽谈。
参考资料:
中国行业研究院_产业战略_服装行业市场产业战略
❸ 企业机会和威胁有哪些
企业的机会就是 随着经济的发展 消费者会不断产生新的需求 这些需求也许正是企业所拥有的 或者说能够轻松拥有的
威胁就是 随着经济的发展 消费者会不断抛弃一些旧的需求 这些需求也许正是企业现在所拥有的 消费者一抛弃 那么 企业 所拥有的这些就没有什么用了啊 另外就是同行业竞争的激烈 对企业也是一种威胁
❹ 现在来服装店,有什么优势、劣势、机会、和威胁
现在行行出状元。当然现在各行业的竞争也是很激烈的。做什么都有风险。也要资本,一旦做不好还血本无归。服装的话还是可以的的。
❺ 服装定制店的优势和劣势,机会和威胁
现在这种常规的门店已经销售不走了,按照潮流的说法,潮流是个轮回,定制店就是传说中的裁缝店嘛,量体裁衣,主要是电商的压力,另一个是现在生活质量的提高很多人的身材已经走样,成品衣不能穿出自己的style,所以定制店如雨后春笋的出来了,优势的话,做服务,定位死中高端人群,劣势的话也是走不了低价路线,没有市场容易胎死腹中
❻ 人口老龄化对服装市场带来哪些机会和威胁
生产:
人工成本上升,生产线升级换代,不要太多的人工操作。需要更多的机器人。降低成本。
消费:
产品设计生产需要关注的是老年人多了,年轻人少了。
❼ 王薇薇婚纱市场机会和威胁分析
你这个问的好笼统噢。你们是王薇薇官方的还是想做仿的?我是做婚纱的
❽ 童装的威胁和机会
童装行业一直就是一个门槛很低的行业,随着十几年的发展,中国童装已然形成了百花齐放的中国童装分布的格局,庞大而多样化的市场需求催生出了目前童装行业的格局。
电子商务的高速度发展所带来的消费习惯革命性的改变使得传统的品牌特许经营方式和品牌传导渠道模式走到了尽头, 传统的营销套路和方法已经没办法适应当前的童装行业。如果不具备终端的管理和维护能力,那么再好的童装产品都会被淘汰。
复杂危机四伏的童装行业,同样也孕育着巨大的机遇。渠道品牌对于童装品牌的未来发展来说无疑是利好的方向,渠道品牌的时代已经到来,因此需要清晰的梳理好自己的诉求和定位,注重资源的整合和优化。
❾ SWOT的优势、劣势、机会、威胁分别是什么
1、优势,是组织机构的内部因素,具体包括:有利的竞争态势;充足的财政来源;良好的企业形象;技术力量;规模经济;产品质量;市场份额;成本优势;广告攻势等。
2、劣势,也是组织机构的内部因素,具体包括:设备老化;管理混乱;缺少关键技术;研究开发落后;资金短缺;经营不善;产品积压;竞争力差等。
3、机会,是组织机构的外部因素,具体包括:新产品;新市场;新需求;外国市场壁垒解除;竞争对手失误等。
4、威胁,也是组织机构的外部因素,具体包括:新的竞争对手;替代产品增多;市场紧缩;行业政策变化;经济衰退;客户偏好改变;突发事件等。
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STOW分析步骤
1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。
2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。
SO策略:依靠内部优势,利用外部机会。
WO策略:利用外部机会,弥补内部劣势。
ST策略:利用内部优势,规避外部威胁。
WT策略:减少内部劣势,规避外部威胁。
3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。(分析时通常采用表格,更直观,分析之后一定要得出结论)。
❿ SWOT自我分析优势劣势机会威胁
自身
优势
1.习惯为他人着想,待人真诚友善。 2.做事有始有终,能按时完成任务。 3.兴趣广泛,积极参加课外活动。 4.学习认真,思维活跃,动手能力较强 5.生活乐观,自立自强,善良大方 6.尊师重道,尊老爱幼
弱势
1.做事拖拉,只于最后一刻完成任务。 2.性格多变,敏感,时常急躁,胆小自卑 3.有时固执,较偏执,不利于听取他人意见 4.做事较为优柔寡断,不果断,时常使机会流失。 5.缺少社会经验,人际处理不够圆滑 6.不喜争取,表达能力差
7.上课注意力易分散,知识面不广 8.易半途而废,缺少恒心
9.学习无明确目的及计划,自主学习能力差
机会
1.家庭条件较好 2.人际关系较广泛
3.学校提供实践机会,培养学生自主动手和创新能力 4.学校提供专业知识较丰富
5. 学校学习环境优越,财力、物力雄厚
威胁
1.市场竞争激烈,就业形势严峻 2.人才丰富,优胜劣汰 3.工作经验缺乏,使企业顾虑 4.知识更新过快,知识储备不够