这家女装大卖找到了新思路

① 本人想经营一家联营女装店，网上一搜好多说联营女装就是个坑，所以我想了解一下真的是这样么

加盟和联营很相似，区别在于，加盟模式，创业者需要把资金用于购买品牌方的产品和经验，品牌方不参与经营，不承担经营风险。而联营模式，创业者的资金仅用于店铺租金和一定的货品押金，品牌方参与经营，按比例分成，共负盈亏。加盟创业者购买了产品，还需要担心产品卖不出去，积压亏损。联营模式，产品还是品牌方的，没有积压的风险，卖不出顶多没有分成，担心一下店租。所以，创业者初始资金较少，不想承担库存风险，又想借助品牌实力的时候，可以考虑一下联营。
联营女装品牌需要注意什么？
1、分成比例；利润计算要减去所有的成本，分成的比例要明确确定，要在合同上体现。
2、货品押金；押金如何计算的？押金会不会太多？能不能退？怎么防止品牌跑路的风险？
3、经营监管；每天的业绩，收支流水；员工的培训，销售技巧，个人业绩；货品和账目的对应，等等。

② 假如你是一家女装厂的老板你将会怎样进行网络营销来吸引客户例如

请美女穿上本厂生产服装展示

③ 我家楼下开了一间名叫依维度的折扣女装店生意火爆哦，做一家这样的店要投资多少钱哦，有知道的吗

我朋友就开了一个，不需要加盟费，只需交两万服装押金，免费铺货，卖不了的可以退，有个门头房就可以搞定

④ 女装散货服装店主如何找到最合理的进货方法

为什么同是散货进货商，有的人进货轻松却卖得更好，有的人进货累得半死，回家卖货却又慢呢?想想了，根据个人经验，写点小小的建议，至于各位是否认同，或是否有真正的意义，那么就待大家讨论了。首先，我个人认为，到处找货，到处拿一两手货，不是很明智的进货方式。相当一部份散货进货商喜欢到处奔走，东拿西拿，他(她)们总觉得自己眼光好，经验足，相信自己亲自挑选的款式才会好卖，相信跑的档口越多，越能找到好货，越实惠。当然这样做，他们肯定也是有自己的道理的。但是，这样做，弊端是不是很明显?其一，这样的进货，实在太累人，效率的高低，外人只怕也无法评说了。如果仅此一次，花个几小时也许不算什么，但是次次都要如此，让人疲于奔命，怎么受得了?我总是对一些客户说“真的佩服你们，晚上坐车，然后满市场的转，还要提着大包小包的货，不用说还要看什么款式之类的了，就是让我纯这样转着，我也趴下了。”其二，我们做生意的，总是说要长期合作，但是如果这样东拿西拿的，势必长期没有固定的合作对象，那么又怎么能得到供货商的各种支持呢?虽然你满世界的拿货，但处处都是陌生人，只怕谁也不会照顾你了。其三，每次从不同的地方进货，能形成自己统一的风格吗?我们都道，做生意，就是要长久才有得赚，长久了，形成自己的店铺风格，便会有自己忠实的客户群，如果经常变动风格，那么自己的顾客群也无法稳定下来，换一批货，就换一群顾客，生意很难维持稳定地增长。很多人说，我是做散货的，没有什么风格，见到什么好看就进什么货，我的客户群都是小镇上的人，也没有什么风格要求，只要好看的，价格实惠的，也就会买。其实这样就大错特错了，不是只有品牌才有风格，也不是只有城里人，才会有自己的风格，每个人心里，都有自己的选衣标准，不信你可以试试，就算是农村的老婆婆，她进店买你的衣服，也会有她的一套理由。最后，长期凭个人眼光和经验进货，不免受到一定的局限，也难免有看走眼的时候，也是存在一些风险的吧。有些客户，进店后只看自己喜欢的款式，店主介绍其他的版，他总是说“我不喜欢。”我总是对这样的客户说“你是开店做生意的，是卖给不同的人，并不是你自己的孩子穿着，每个人都要不同的喜好，你总不能所有都按你自己的意愿来吧。”让我总结了这么多条的不足，不知道你是否相信这是一种费力不讨好的进货方式?如果你是散货进货商，进货便花费了你如此多的精力，那么你回去后，还有多少精力来研究卖货的问题呢?如果卖货的问题没有研究好，那么店里生意又如何好得起来了?那下次进货，是不是需要花费更多的精力?恶性循环，只怕你对这个童装店的经营也就没有信心了。我们来讨论一下，怎么样的进货方式，才是合理的?写这个之前，跟我们批发市场里一些生意做得好的店主，稍稍聊过，一致认为，散货进货商较好的进货方式是固定在两三家拿货，用他们的话来说，就是找货不如跟人，不如跟旺家。既然说是好的方式，那么总得有点理由吧首先一点，就是容易建立长期的合作关系。我跟网上进货的客户，都总是会说希望长期合作，这并不是一种客套，是每个生意人的忠心希望。站在我自己的做批发商的角度来说，长期合作的，自然会成为我的重点客户，偶尔有些特别关照也不足为奇，好卖的款式，我自然要推荐给你，不好卖的货，在一定的范围内，可以调换，还没开始大量发货的新版，可以首先给你看看，有时候钱不够的时候，可以先欠着，价格方面，也不会贵了你。其次一点，固定拿货，可以降低风险。个人眼光再好，总有失误的时候，所以不如找批发市场的旺家跟。一个批发档口，能成为旺家，自然有他的独特之处，过人之处。这样做起来省心。很多时候，还可以学到许多东西，跟店主熟了，多年的经商之道，免费地便传给了你。让你做起来，更顺利。再次，这样跟固定的商家合作，补货更方便，供货也有保障，因为货源固定，所以上文提到的关于风格统一的问题，便也解决了，这样款式、风格统一，搭配起来也就合理，不会再乱七八糟，不会再流失顾客。最后再回到每次累死人的进货问题上，进货便可以少跑很多路，省时省力，甚至于补货的时候，根本不要自己亲自去，一个电话就解决了，发个物流，也就那么几块钱运费，还省了来回的路费。这样一来，固定两三家拿货，就不必在找货上花功夫，在退换货上费周折，你便可以集中心思好好卖货，更有利于你开拓当地市场，服务目标顾客，生意自然也就越做越好，那么进货量自然也就越来越多，在供货商那里的份量也就会越来大，你能争取到的好处，当然也就越来越多，这就是良性循环，是你东奔西走找货永远也得不到的利益。最让我力挺找旺家的理由，我觉得这是个一劳永逸的好事。诚然，找货找得好，那么回去自然也卖得好，但是找货只能一次性的，找好一次，又需找下一次。但是找人找旺家，找对了，便是长久性的，至少也是阶段性的，找好了，好处便会跟着来。如若你认为这个方式有好处，那么希望你可以试试，如果没有，也希望你找自己的好方式说出来，让有需要之人学习。前面提到了散货进货商要找旺家一事，好些网友总是问着，怎么样才能找到好的，合适自己的旺家呢?网友A说，自己是新开不久的童装实体店，也想试着找固定的两三家供货商拿货，但是这样一来，自己与那几家供货商，便捆绑在一起了，万一跟错了对象自己不是很被动吗?风险不是更大?这问题我一时倒是没有对策，但是，选择长期合作的供货商，需要经过一定的观察、比较，那是肯定的。那么，究竟应该选择什么样的供货商作为长期合作的伙伴呢?首先，供货商的实力，选择有实力的供货商，就是跟强者联手，这样才会比你单打独斗赢的机会多。供货商有实力，款式更新及时，才能抢占市场先机。还有一点，很多有实力的供货商，不太在意你的资本多少，着重于你的经营理念和经营能力，免去什么首批进货多少金额等的限制。其次，供货商的责任感，负责任的供货商会关心你的生意，因为，对他而言，你是他的终端，关注你，就是关注自己的生意，他们也会征询你对货的意见，也会问问你的生意怎么样，也会给你一些诸如挂版或其他生意上的建议。最后，供货商的货源是否有保障，一般来说，长期代理的厂家货源没有问题，供货商有厂家做保障，不会说无理由的便断了货源，不会在你将市场做起来后，客户积累起来后，突然的随之流失。选择长期合作的供货商，可以参考下供货商的经营时间，一般经营时间越长，积累的经验越丰富。口牌方面也是需要考虑的，口牌好的，自然人缘好，信誉好，便值得信赖。希望各位都可以仔细推敲，找到一个可以长期合作的伙伴，大家一起将生意做大。在商言商，找到合作伙伴，自然也就是谈生意上的事了。希望大家有了好的经验，一起分享。

⑤ 女装服装生产厂家怎么才能找到直播的卖家

如果你有做淘宝的朋友，他的淘宝后台可以找到淘宝直播选项。其中可以找到做直播的人。

⑥ 我开了家女装店,现在换地方了,要怎样通知顾客，就是想在朋友圈里通知一下老顾客，但是不会表达

如下：

***女装店搬迁，新址：***路***号。欢迎新老顾客光临。

客户维护：

1、了解客户

企业必须考虑：客户处于哪个个消费区间，是价值客户、潜力客户、迁移客户，还是冰点客户；客户有哪些显性需求与潜在需求；他们希望通过哪些渠道以怎样的方式来满足；企业有哪些资源能够让客户满意的得到满足；驱动客户产生购买的因素有哪些；如何提高客户满意度。

2、内部变革

客户关系的一个效应是员工忠诚度，员工提供给客户价值的同时，自身价值也会实现，形成员工满意度和客户满意度共同提升的良性循环，而这个循环的结点是利润。变革从直接接触客户的服务或者销售部门开始，然后以客户为中心实现的财务、人力资源和研发管理等多部门整合，建立起以客户为导向的企业。

3、战略层面

用财务利益维系靠的是客户得到优惠或照顾，见效快，但是容易被跟进模仿，不能长期持续；财务利益和社会利益双管齐下则可以通过了解需求，让服务更加个性化和人性化，能有效减少客户“跳槽”，缺点在于这种方式并不牢固，而且成本较大。

最为有效的方式是在前两种方式上，加上结构性联系，即提供以技术为基础的客户化服务，从而为客户提高效率和产出。

(6)这家女装大卖找到了新思路扩展阅读：

客户维护技巧：

1、客户维护要有一个周全的客户资料数据库

不管有多么聪明的大脑和多好的记忆力，也是不可能记住您客户的每一个细节的，所以有一个客户的资料库是必须的，也是你工作开始的第一步。

可能有人一看到要创建数据库，头就大了。可实际上创建数据库并没有多难，最简单的客户数据库就是您手机的通讯录。

但在这里我并不推荐您把手机通讯录做为您的客户数据库，因为它太简单了，不能输入您需要的客户数据库资料，不能满足日常工作需要。如果您乐意，可以到网上搜索一下，有很多类似客户数据库的软件可用。

2、将客户分组

可以按照您的需求随意并无限制地进行分组，比如，您可以将通讯录分为家人、朋友、重要客户、普通用户、集团客户等等。

在通讯录数据库中将忠诚的、能带来利润的客户按照您的标准来进行分组，然后用不同的策略予以特别对待，或根据利润大小来分配工作时间，赢得更多的商业利润。

不同的行业，衡量的标准不一样。比如金融行业，看客户是不是购买了很多不同的理财产品，他是否有很多的贷款，银行从他身上赚的钱多少，以此来评判客户价值的高低。

也可以仔细观察客户的需求和习惯，并详细地记录下来，这些记录就是以后的客户服务中需要注意的细节。这种做法花费不多，效果却非常好，往往能获得客户很高的评价。

⑦ 本人开了家女装店，急需要好货源。希望货源适合20-45岁之间。质量要好，价格便宜。请大家推荐！谢谢！

我厂有，找这个网络号谈

⑧ 我刚开始做服装批发生意，主要是日韩女装，不知道我的想法大家认为如何

你好...我正想找个品牌...你可以告诉我你哪里的吗..什么品牌....多少岁到多少岁穿的....最主要是质量和款式.....家里原来开了一家服装店.现在打算自己在开一间.想找可靠的.长久的.

回答你的问题..1做生意要厚道.才长久.
2东西本身要过关.才能销售好.
3要能说会道..一定要会冷静思考
4要不就找大品牌代理..要不就凭自己眼光自己开拓条路出来.祝你好运.....[只要一个地方火爆了.附近的县市就会慢慢扩张开来滴.]

⑨ 我在淘宝上开家女装店，想取名为:这家店。大家觉得怎么样帮忙想想点子

不好听。。。美莉e饰界 这店名这么样老婆店