女装店那么多

① 路边那么多不知名的女装店，从来没看见有顾客，是靠什么生存了下来的

线上营销活动+线下体验的结合，多数是靠电商。

② 女装店没生意怎么办亏损了很多，还要坚持吗

其实，任何生意都是门技术活，做女装生意也没表面看着那么简单，亏也正常。而且，就算你不打算坚持，转而去做其他的生意，坦白说，也一样难有作为。个人建议，还可以再坚持下，先去看网上那篇：“冉晓菱的服装店翻身经验”的文章。去学点别人总结好的实践经验，没准就能帮你度过眼前的困境。但具体能做到什么程度，还是要看你能学到多少了。

③ 女装实体店库存太多，请问怎样容易清理如果有收库存

库存管理，其实就跟『吃饭』一样！

许多看似不相关的两个事物，可能在道理上会有惊人的相似。比如我们生活中吃饭与库存管理。或许有人认为把这两件“风马牛不相及”的事放到一起类比，有点荒诞。

胃比作仓库

误区四：没有及时“排毒排泄”

在库存管理过程中，往往会出现一些不适销商品、坏损商品或亚健康状态商品。这些是库存管理中的垃圾，往往会成为沉淀库存长期积压在仓库中。

而影响我们库存周转的最大因素往往就是这些沉淀库存。这些正如人体无法消化的垃圾。

但是，沉淀库存产生后，做到更好地去除呢？下面女装网小编为大家奉上几个小技巧！

库存产生后如何合理消化

1打折处理

清库存最有效的办法就是特卖。以低于市场价几折作为卖点，来吸引消费者，这样，终端商清理的特价品会有损失。但因为在进行特卖时，能带动其他正价品的销量，也可以把这种损失减少到最低。另外，如及时清理库存，能盘活资金，再进一些畅销货，也能补偿一定的损失。所以，终端在清库存时，不要犹豫，应当果断，该出手时就出手。等与其他服装店主的清理时间集中到一起时，服装将更加廉价不好卖。

2联合促销

这里所谓的联合促销法，主要是指代理商与经销商之间的联合。通常商场是一个好的消化环境，但是经销商本身没有那么多的库存，撑不起场面，不能和商场达成共识，这时候双方联合，代理商以较低的折扣将库存拿给经销商消化，效果非常不错。曾经也有经销商表示库存在商场特卖效果非常好，很多时候自己甚至会向厂家直接要库存。所以无论是代理商还是加盟商都可以以自身的需求进行联合消化库存。

3举办活动

任何一个服装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动，比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。

4搭配其他季节服装出售

春秋装及夏装都可以跨季出售，能作为冬季打底装，也能搭配当季节时尚服装，加入应季流行元素，就可能又形成较受欢迎的服装风格，不因过季而降低价值。

5当作库存，来年再卖

过季的服装并不一定会过时，按服装流行的周期来看，前一年流行的服装在下一年还是比较受消费者亲睐的，特别是在来年提前入市，仍将是热点服装。所以，可以把过季的服装留下来，来年提前上市，这样比新款上市更方便快速，更能冲击消费市场。当然如果你的资金充裕，可以考虑这样。一般都建议让资金流动起来，更利于店铺成长。

④ 洽色女装最近为什么开很多店

恰色容最近开了很多店，主要就是当下流行的。这个款式说说开店就多。

⑤ 网上女装店太多了 怎么怎么增加小店的客流啊

七月说0淘0宝升级系统，其实那些都是为了实名制而已。
对于刷32钻并没有什么的。因为刷23钻也是真实的交易。互刷，只要把握好发货时间，就没事了。还有不要在旺旺里聊天。平台也选好的，不要选小网站，淘宝升级他们就没升级，容易漏洞的。目前较为大型就是是网伤和呆鱼网了。你可以试试。我都一直两个配合用。现在也有真正买的也有刷的，很不错，正常的很。

⑥ 为什么服装行业暴利而大多数实体店开不下去

我们先来谈一谈为什么很多服装实体店都开不下去？

新零售是大势所趋，零售业变革不仅是渠道的融合，更要创造一种全新的商业形态。然而，纵观传统实体店，大多还抱着旧思想做生意，肯定走不远的。消费升级，做生意的思维也要同步升级，不然只能被市场抛弃。

至于服装行业如何升级突围，我的很多回答中都有提到。今天，重点聊聊所谓的“暴利”可能只是你以为的！

毛利是指在不考虑税金和费用的情况下，销售购入的货品所产生的利润。

销售毛利＝销售总额－销售成本

毛利率＝销售毛利/销售总额*100％

例：某店10月份销售额为8万，销售成本是3万，那么此店10月的毛利率=（8-3）/8*100％=62.5％

如果一家店能长期维持较高的毛利率，意味着该店有特定的竞争优势，比如独家货源、款式新颖、价格保证等，能在市场中获得额外的溢价。

相反，如果店铺的货品同质化严重，和其它家相差不大，那就只能获得市场平均收益，很难维持较高的毛利率。

但并非毛利越高越好，货品的周转速度也很重要。

门店的利益是在资金-进货-销售-资金的循环活动中产生的，货品周转次数越高，门店的流动资金越多，说明货品的销售情况越好，门店利润自然也高。

即便是在服饰行业中，不同门店的毛利、周转相差很大。通常来说，高毛利、高周转的情况是最理想的。然而，“鱼与熊掌不可兼得”，高毛利的通常低周转，高周转的则是低毛利。

我们来看下面这张表：

有两家店A店和B店，同样一批10万的货，A店的毛利低，只有2倍，15天就能把这批货卖完，虽然到手只有20万，利润较低，但1季度就是120万。

B店毛利高，有5倍，1季度把这批货卖完，到手50万，相比A店1季度的120万，差了很多。

对于B店来说，虽然毛利高，但周转低，货品积压了1个季度才能卖完，占用大部分的资金，很不利于后续经营。所以毛利高不代表一定很赚钱。

因此，看问题不能只关注表象，更要挖掘其背后的本质。

⑦ 一般做服装店的利润是多少

服装确实属于暴利。但这个暴利不是体现在面料上，而是完完全全表现在流通环节上。成本不过5元钱的小背心，在小商品市场卖25元一点不成问题。一件标价三四百元的服装，其成本价不过三四十元，标价七八百元的服装其成本价不过100多元。

一般的服装店都雇用一到两名售货员，只要货进得对路，一天卖出去一件，人工工资、房屋租金、税金就全都有了，多卖就是挣的。某些服装的利润可以达到3-5倍，多的可以达到10倍以上。

大商场里品牌服装的毛利率可达到200%甚至更高，而且冬装比夏装高，男装比女装高。一位朋友在一家大型购物中心经销一个品牌男装，夏天的一件T恤衫进价100多元，卖400多元，这样即使是打5折，照样有利可图。

(7)女装店那么多扩展阅读：

1、工商税务登记

开店前一定要做好工商税务登记缴费，千万不要在开张的时候被封店，到时候辛苦了许久，最后只能是一场空。

2、店铺选址

人流量大不一定就带来红火的生意，千万不要因为一个区域的人流量而匆匆选下店址。人流量大的地方，自然租金比较昂贵，对服装店的定位就更高，竞争压力自然是有的。所以没有足够多的资金，没有高质量的货源，不要妄自在人流量大的地方定下店铺地址。

3、店铺装修

本着自由、明亮、健康、阳光的原则进行装修。装修不一定要有多高的装修费，打造多豪华的购物环境，而是要适合店铺的定位和用户的舒适度。

⑧ 想知道服装店那么多好看的女装都是从哪里进的货

如果你也想找女装货源卖服装的话，给你推荐个不错的女装供应商。广州白云区雪莱尔服饰，是广州数一数二的品牌爆款女装的货源供应商。刚入行的话，建议你从品牌尾货入手，成本真的超级低，超级低，其次是质量很多真的不错。有机会可以实地考察一下的。。我的回答您满意吗？满意的话，请采纳