Ⅰ 做为一个服装店店长早上晨会要讲些什么
1、加强技能学习，我们要熟悉每款服装设计风格及适合客户群体；
2、加强服务主动，我们要积极与每位进来的客户打招呼，询问需求，推荐服装；
3、加强服务意识，我们要避免与客户发生争执，多说好话，少说负面的话；
4、加强精神文明建设，我们要注意个人仪容仪表，我们漂亮了，客户采用相信穿上我们服装也会漂亮。
Ⅱ 关于服装专卖店晨会内容
晨会内容：
① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。
② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。
③ 培训新员工，交流成功售卖技巧。
④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。
其实晨会的内容也就这些，就是店长做，也不会有新花样，关键是你如何让晨会起到作用，这需要你对店内情况有十分清晰的了解和把握。
比如交流销售技巧，就需要你结合前一天店内销售过程中出现大例子给大家进行说明，对现场发挥出色的要表扬，对有问题的要激发大家一起讨论，不要让晨会变成形式。
最后要会激发工作热情。激发热情不止是晨会的内容，在营业中也要穿插进行。
不断改进，征求店长的意见，相信你会做的更好，也会成为一个合格的店长的。
Ⅲ 服装专卖店晨会内容
可以考虑安排以下内容：
1、喊口号，体现企业文化的；
2、昨天问题反馈和总结；
3、公司最新消息和通知传达。
Ⅳ 我是服装店的店长，每周一都要给店员开晨会，不知道都说些什么，怎么说。请大家帮说
服装店的店长开晨会的内容：
在向员工问好后，讲一下前一天的销售情况，本月的销售计划完成进度如何，哪些员工的个人计划完成比较好的，提出表扬，昨天销售比较好的员工，对顾客热情积极完成当日计划的，有亮点的都可以表扬一下；
不要在晨会上严厉批评员工，如果有违纪犯规情况的，或需要员工注意遵守的规范，简单点几句带过，会议结束再和员工个人单独谈谈，不要影响大家的心情；
如果时间充足的话，把实用的销售技巧给大家讲一下，也可以事先安排员工来讲，大家互动一下，可以活跃气氛；
最后，可以大家一起唱个歌或做个小游戏什么的；
最重要的是店长既要有自己的威信，让大家信服，也不要故意摆架子，要和员工沟通好，处好关系；晨会也是很考验人的，开得好的话，员工一天都有好心情，也会对销售提升有好处。
Ⅳ 如何开好服装导购晨会
首先要有你们专卖店的队名，口号，每次一开始都要叫一下，增加士气，之后就是要总结昨天有那些事是自己觉得做得好的，那一些可以有待提高的，可以由店员来说一下，店长总结，最后就是跳舞，可以提高精神。
Ⅵ 服装销售早会分享。要说什么
总结昨天的业绩、以及自己那些方面做得不够到位、希望同事们能加以监督、提醒、再就是今天给自己订的业绩…
Ⅶ 服装专卖店，10家，每天开早会，应该说些什么内容
开会应该由销售人员自己来说，说她今天的收获，说她工作一天的总结或是遇到的困难等。。。这样才能有各方面的提高。
Ⅷ 我是一位服装店的店长，刚刚上任，但是每天的早会都不知道怎么开，希望能帮帮我，越详细越好，
作为服装店新店长，没有专业知识可以慢慢学，但是你得有很强的责任心，有责任心工作中才会有执行力。店长不是导购员，而是应该把自己定位成这家店铺的老板身份，对店铺员工的整体工作进行实时的把控。平时要多提高自己的管理能力和领导能力，与导购员之间经常进行沟通交流，不要出现一板一眼的店长形象，培养自己的幽默感。但是在工作做事中要细心，把问题多深入的想一想，更好的领导大家做好销售工作。早会就是店长对于导购一天工作的布置以及昨天工作的总结，可以问一下哪些衣服比较好卖，哪些衣服没有库存了，比如昨天遇到了一个怎样的顾客，最后是怎么成交的等等，让大家都参与会议的讨论中，不要有任何的压力，就当平时和大家一起聊天，记住面带微笑哦。
Ⅸ 开月例会服装店内容
1、昨天发生的事情与今天所要注意的事项；2、特别需要讲解的事情；3、临时的要求与规定等等！这里要注意一点，例会是需要员工整齐有序的站好，才可以开始的！要不然，例会就达不到什么效果，不过也是看自己的管理了！！