湖北省听创商务男装发展历程

A. 写生男装作为一个十年男装品牌，它的品牌发展历程具体是怎么样的呢

写生是国内知名男装设计师品牌，主打轻文艺风格男装。“写生”的品牌释义是写意人生，不需要被定义的前行着。写生认为世界有着极为丰富的内涵，我们的主张不被定义，只在广泛的空间中，践行自由。写生从2009年成立至今，已经有十年的品牌历史，拥有完整的设计到生产到销售的供应销售体系，截止2018年，已经在全国开了350多家店。今年写生签下了知名演员徐海乔作为品牌首位代言人，相信未来会有更好的发展。
写生男装成立于2009年，品牌释义“写意人生”，倡导一种“文艺青年”生活态度和文化理念，向市场推出有独立设计理念的男装设计师作品。写生认为，认为世界有着极为丰富的内涵，我们的主张不被定义，只在广泛的空间中，践行自由。"明天可以是全新的"是写生对创作的态度，因此他们的衣服也拥有着独树一帜的轻文艺风格，十分体现个人品味。

B. 劲霸男装股份有限公司的发展历程

专心做好一件事，就一定会有回报，劲霸对此深信不疑。多年来，劲霸始终专注于以茄克为主导的男装事业。为了使劲霸成为中国男装第一品牌、世界茄克第一品牌，劲霸采取集中型策略， 集中一切资源，专心、专注在商务休闲领域研发，不盲目进入其它与商务休闲产品链无关的领域。不断创新的款式设计，不断积累的版型经验，使得专注于茄克的劲霸品牌持续充满活力。
劲霸在品牌建设的道路上，始终行于思而业于专，因而所获掌声接连不断，荣誉接踵而来。多年来，劲霸男装品牌不仅连续获得“中国驰名商标”、“中国名牌”等国家级殊荣，更联系多年取得了中国茄克市场销售量和销售额的双冠王。这些荣誉，既是对劲霸实力的认同，也是对劲霸努力的赞许，它们将永远成为劲霸不断前行的动力。

C. 渡森男装的发展史

侯建超是这个品牌的创始人~

郑州渡森服饰有限公司成立于2000年元月，是一家集产品研发、生产、销售为一体的大型服装企业，其前身为1995年注册成立的河南新密市超市达服装厂。历经十余年的高速发展，如今的渡森已经成为中国服装业的新星，以不可阻挡之势冉冉升起，屹立中原，辐射全球。渡森现有新密曲梁和郑州市中原区纺织产业园两个现代化工业园，产品涉及高档商务男装、精品女裤、各种工装等。
顺应公司的高速发展，为达到规模化、专业化经营，公司斥巨资在郑州中原区纺织产业园建设占地近50亩的渡森新工业。新工业园2007年3月奠基建设，2009年12月一期工程建成投产。新工业园总建筑面积24800㎡。其中生产车间建筑面积15000㎡，年生产能力500万件服装，全部竣工后将产生良好的经济效益和社会效益。
渡森公司的发展日新月异，由原来的单品经营到如今的系列化运作，由原来的批发经营到如今的品牌连锁运作，由原来的产品经营到现在的品牌运作……走过了一条不平凡的道路。如今渡森的终端专卖店遍布中原大地，同时在全国各省建立了代理渠道、直营分公司。
渡森公司从成立之初就重视品牌管理和产品研发。2003年7月公司导入CIS企业形象识别系统，2004年7月渡森通过国家ISO9000—2000认证。渡森视品牌为企业腾飞的翅膀，视产品为企业发展的基石，视管理为企业的动力。经过渡森人不懈的努力，渡森荣获“河南免检产品”、“河南名牌产品”、“河南著名商标”等一系列殊荣，董事长侯建超先生也被评为“河南省明星企业家”。
为推动中原男装的发展，实现渡森品牌的战略升级和走向全国的宏伟目标，2005年12月渡森公司斥巨资聘请国际动作巨星甄子丹做品牌代言人。一道沉积近20年的产业力量终于被点燃，领军中国男装之势一触而发，渡森由此实现了“产业升级、品牌升级、行销升级、形象升级”的运营构想。
2010年渡森人继续传承“张弛有度、步步为赢”的主题思想，推出崭新的品牌定位和市场定位，以产品开发系列化、店铺形象统一化、终端管理规范化、销售服务特色化、公司发展多元化为战略目标，为已经申报的“中国名牌产品”、“中国驰名商标”、“产品质量国家免检”早日到来而不懈努力！
立足现在、展望未来。渡森人以“团结、务实、执着、奉献”的企业精神，正在为热爱他的人们展现无限魅力及崭新的一页！
希望对你有帮助哦~

D. 柒牌男装的发展历史

福建柒牌集团有限公司成立于1979年，是一家以服饰研发、制造和销售为一体的综合性集团公司。经过三十年的艰苦奋斗，企业净资产8.6亿元，公司占地面积235亩，建筑面积22万平方米，拥有员工4000多名。拥有世界一流的服装生产设备和技术，已在全国31个省、市（自治区）设立3000多家专卖店。并连续九年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。
柒牌集团始终坚持“务实求新，和谐共创”的经营理念，倡导“立中华时尚、铸一流企业、创世界名牌”的品牌战略，演绎柒牌“比肩世界男装”的品牌形象。
柒牌集团2001年荣登全国服装500强民营企业行列，被评为中国服装行业优势企业、中国纺织十大品牌文化企业。柒牌系列产品多次荣获中国服装十佳过硬品牌、中国驰名商标、中国名牌产品，国家免检产品等殊荣。2009年，经世界品牌实验室评定，柒牌品牌价值80.61亿元，位居中国纺织服装行业品牌前列。
未来，柒牌集团将在”中国心、中国情、中国创“的核心理念指导下，秉持”立中华时尚、铸一流企业、穿世界名牌“的宏伟战略目标，将在国内外八个城市构建研发基地，新建全国性物流仓储中心、建立中华时尚产业园，深度开辟国内高端服装消费市场，继而进军国际市场，与此同时，柒牌集团还将依托服饰优势资源，进行多品牌经营并涉足社会公共设施、银行、金融保险等领域，逐步完善柒牌战略布局。 福建柒牌集团有限公司是以服饰研究、设计和制造为主，集销售为一体的综合性集团公司，经过二十几年的艰苦奋斗目前企业净资产8.5亿元，公司占地面积235亩，建筑面积22万平方米，拥有员工4000多名，拥有世界一流的服装生产设备。
柒牌，一个根植于中华大地，在中华文明的熏陶下茁壮成长的男装品牌。他的躯体里翻腾的是中华民族豪情万丈、自强不息的血液。中华民族五千年的时尚文化积淀把柒牌推向国际时尚的潮头浪尖。“源于中华，成于世界”，成为柒牌传承中华基因，融入世界潮流的时尚使命。
始终坚持“务实、求新、和谐、共存”的经营理念，倡导“立民族志气，创世界名牌”的品牌战略，演绎柒牌“比肩世界男装”的品牌形象。柒牌系列产品以风格时尚、款式经典、做工考究著称，现已成为大众时尚的焦点。 柒牌系列产品曾先后荣获：福建省著名商标，福建省名牌产品，中国奥委会第十三届亚运会体育代表团唯一指定专用出国西服，中国体育唯一指定专用出国礼服，第九届世界体操锦标赛、第十二届世界游泳锦标赛中国代表团唯一指定礼服，中国男子职业篮球联赛唯一指定男装，中国篮球协会官方唯一指定男装，2008年北京奥运会升旗手礼服，中国服装十佳过硬品牌，中国驰名商标，中国名牌产品国家免检产品等殊荣。
柒牌集团2001年荣登全国500强民营企业行列，2000年被国家公安部确定为九九式人民警察服装及警服软肩章指定生产企业，公司系福建省百家重点企业福建省AAA级信用企业，福建省首届最佳信用企业，连续两届被福建省工商行政管理局评为重合同守信用单位，同时，2007年被中国服装协会评为中国服装行业优势企业，被中国纺织工业协会评为中国纺织十大品牌文化企业，2009年，经世界品牌实验室评定，柒牌品牌价值80.61亿元，位居中国纺织服装行业品牌前列。

E. 商务男装的特点是什么

商务男装是指从事各种商务工作所需的具有权威、端庄等性质，能符合商务严谨、庄重等气氛的着装服饰，属于职业装范畴，但与传统有工作针对性的各种工服性质的职业装有明显的区别。根据穿着场合可分为：日间商务装、商务晚宴装。

在商务活动频繁的今天，也许全世界都受了硅谷服装风格的影响，人们开始厌倦旧有的千人一面的西装、领带、公文包的标准商务男装，现在的商务男装逐渐摆脱了以往严谨的西装领带的形象，而融入了更多互联时代的风格，正所谓“轻松”上阵。

纯真、自信、轻松与写意是今年春天商务男装的风格，静与动的合理结合，轻松而多样的款式、款型上趋于简单和流线型，在细节的处理上更加亲和，将给传统的商务正装带来新的活力，也在细节和面料上体现着装者的活力、自信与良好品位。

(5)湖北省听创商务男装发展历程扩展阅读：

传统的商务装，具体到几粒扣子、几个口袋以及袖口长度等都有严格的规定，听起来就令人头大。在早已拒绝墨守陈规的今天，成功男士们早就以打破一切、颠覆一切为己任，因而商务装休闲化的风潮也是风起云涌。

不管你是一位需要经常出席商务活动的成功男士，还是身负为男友或者先生挑选合适服装“重任”的女士，都希望塑造一种能体现个性与自信、积极并亲和力较强的新商务男士形象。

F. 企业文化发展历程

实际上，企业文化是企业管理思想发展的衍生品，是经济学家与管理学家对企业现存的管理意识，理念，哲学，价值现等实践活动进行概括，总结与分析，从而高度理论化，系统化，然后再用于指导企业实践活动，因而企业文化与企业管理思想，理念息息相关，不可分割．为此，我们研究企业文化就必须深入研究企业管理思想与理论的发展脉络。 历史上工业革命兴起并滥觞于西方资本主义国家，而我国五千年的封建文化都对工业与商业采取压制与贬抑状态，企业管理理论与思想几乎是空白；所以，本章研究管理思想以西方国家管理理论与实践为基础，大致可以划分为如下几个阶段。 “分工与优势”决定阶段企业文化特点——“皮鞭加饥饿” 该阶段是以亚当．斯密为代表的古典理论发展阶段，时间跨度是从十八世纪下半叶到二十世纪初期，在该阶段，资本主义进入第一、第二次工业革命，生产也从手工作坊想机器生产过度；由于相当多的工人在一起进行大规模生产，劳动分工与协作得到了较大发展：英国经济学家亚当斯密对企业的这种现象进行了深入的研究与总结，写出《国富论》这一巨著，对分工协作产生效益的现象以及其中的运作机理进行了深入的探讨；但是由于斯密时代基本上还是处于机器设备稀缺、人力（尤其是低廉劳动力）过剩的要素供给时代，企业管理主要还是靠资本家以及代理人的经验和判断，主要管理手段是皮鞭加饥饿，增加赢利的途径还是靠增加劳动强度和延长劳动时间， 因此，此时资本家与企业员工之间的矛盾异常尖锐， 斗争非常激烈（马克思主义正是顺应这一时代要求的产物），企业的管理理念基本上是以“机器设备为本”的“科学管理阶段” 企业文化的特点——“胡萝卜加大棒” 这一阶段是以泰罗等人为代表的科学管理理论阶段，时间跨度大约从二十世纪初期到二十世纪三十年代；十九世纪末，资本主义生产迅速发展，生产规模扩大，劳动力紧张；同时由于资本家与工人的长期对抗性矛盾，企业的劳动效率低下；这个时期在企业管理理论与实践方面较有影响的是企业家福特和管理学家泰罗：福特的贡献是成功的在企业中实施，“效率工资”（效率与工资挂钩的一种薪酬制度）与“流水线”作业方法，从而将企业的生产效率提高数倍，并在短短的十几年间使得企业成为世界数一数二的龙头，而且一度超过通用公司成为龙头老大．管理学家泰罗通过对工人的劳动工作和劳动时间的研究，总结出一套科学的管理方法，并于1911年发表了《科学管理原理》一书，其基本精神是：只要通过精确地研究工人的操作动作，按照最经济合理的原则，科学地划分工种，规定出标准劳动方法及时间定额，实行有差别的计件工资制度，达到标准定额者奖励，达不到者或罚款或淘汰，如此就可以提高劳动生产率；这种管理办法引导人们将注意力集中在增量效益的产生上，侧重 点在将“蛋糕做大”面不是拘泥于“将蛋糕平均分配”上，曾经收到过一定效果，使得企业效率有一定的提高；(现在许多老总在谈到企业发展时经常挂在嘴迫的一句话就是：要把蛋糕做大?其实这里是西方100年前的提法．)但是由于该理论还是将工人纯粹看作是机械，没有考虑到工人的感受与反应，在实践中激起了工人的强烈反抗，使得泰罗的“科学管理思想”难以继续。 “人际关系理论阶段’企业文化特点——“金钱加感情” 这一阶段是以梅奥等人为代表的人际关系理论阶段，它兴起于20世纪30年代到第二次世界大战结束，之后不断发展，直到现在仍然在指导着企业的管理工作。当泰罗的“科学控制理论”难以继续奏效时，美国垄断资本家及其学者认识到工人的心理状态及合作态度对企业的高效发展至关重要，因此对工人的心理进行了研究，从而产生了人际关系理论，后改称为行为科学；行为科学理论否定了工人是“经济人”的传统观点，指出人的社会性，是“社会人”，工人是处于复杂社会系统中的成员，他们除了追求金钱收入以外，还有社会，心理方面的需求，即追求人与人之间的友情，安全感、归属感、受人尊敬等感觉，并且这些因素都直接影响工人的积极性和企业的生产效率。因此，行为科学主张用社会和心理方面的因素来激励人们提高生产效率．在此之后，人本主义心理学家亚伯拉罕?马斯洛的“需求层次理论”更加丰富了行为科学对社会人间题的研究，美国管理学家麦格雷戈则在《企业的人事方面》一书中，从“人性”的角度发展了上述思想，并以企业管理中的人性为价值尺度，称以“工人辅助机器生产”为特征的古典管理理论为 X理论，该理论的出发点是“工人是懒惰的、被动的”，因此管理的核心是督促、监督与鞭挞； 而行为科学理论针锋相对的提出“Y”理论，认为人不是被动的，人的行为受动机的支配，从人的本性中诱导和激发出动力才能提高效率．故管理的重点在于创造一定的条件来满足人们多层次需要，协调企业中人与人之间的关系，提高生产效率．行为科学理论的深刻意义在于：它使人走进了管理的核心，从而也为企业文化理论的产生和发展奠定了基础。 “全面质量控制阶段”企业文化特点——“质量与控制” 全面质量控制这一概念是美国管理学家戴明提出的，同时他也是全面质量管理的最著名和最有影响的倡导者。但是戴明的这一理论最先在美国几乎不为人知，但是其观念与精髓却在日本得到了发扬和光大，受到热烈拥护，在20世纪50?60年代，日本工业界普遍设立了统计质量控制和质量管理，并早在1951年就设立了戴明奖，从而使得日本的工业产品质量处于世界领先地位， 而日本经济从废墟中迅速崛起过程中，戴明的理论作用不可低估；该理论核心是认为工业上的问题归咎于管理者在消除浪费方面和制造过程中的差异的失败；为此，他的方法依赖于顾客导向，消除制造和服务方面的控制，重视团队协作和增加对工人的尊重来实现．很显然，这是一种较为先进的管理思想，它融合了“科学管理”与“人本主义”的管理思想的优点，较好地将企业中人的因素与制度因素结合起来； 当它与日本的团队文化、忠诚合作精神以及终身雇佣制、 员工持股等制度因素结合起来以后，就产生了无与伦比的惊人效果．综观日本战后崛起的过程，尽管还有教育、人口素质等因素的作用，但是全面质量管理这一制度安排所起的作用的确不可低估。 “满足个性需求阶段”企业文化特点——“突破与创新” 个性需求理论只是初见端倪，目前并未形成成熟化的理论，但是当20世纪90年代初由DELL公司提出并很好的加以贯彻以后，这种新思想迅速传播；尤其在世纪末的互联网迅猛发展所带来的电子商务热潮中，这一概念得到了空前的推崇，在企业界引起巨大反响。这种企业经营理念的核心是迅速便捷的迎合和满足顾客的独特需求．在全球化的市场经济背景下，企业进入传统企业在运作过程中，面对的是一个群体市场，大部分企业基于企业自身利益的本位主义交易观念，只是简单地根据市场上的大众需求，来经营自己的产品．企业一旦发现产品滞销，首先考虑的是如何用促销手段，而忽略了从消费者的个性需求中寻找突破。但资料表明，越来越多的消费者在选择商品时，将能否满足个性需求当作首要前提，那种仅仅适应大众人群的产品竟有近八成无人问津!全球经济一体化使商品能够在全世界范围内自由流动，卖方市场的膨胀使消费者对商品的选择有了极大余地，“个性化”和“多元化”的价值观念及消费需求，促使消费者在选择商品时将个性化需求提到了前所未有的高度。在这种背景下，满足企业个性化需求的企业文化应运而生；相应的，企业的经营理念与思路也处于深刻变革期，这正如美国未来学家约翰?奈斯比特指出：“我们正处在人类历史上罕见的时期，对社会改革具有决定性的两个因素，即新的价值观和新的经济需要已经出现．”可以预见，在不久的将来，这种经营理念与文化将成为一种十分重要的企业文化。

G. 男装的发展

我国男装行业增长一向稳健。数据显示，2009年中国男装零售总额首次超过美国，达到2067.8亿元，截至2011年已突破达3900亿元，远远超过品牌女装的市场表现。随着休闲潮流渗透到正装领域，商务休闲装更是迎来了快速发展的好时期。预计未来五年内，商务休闲装将能实现每年22%的速度增长，在男装市场中的份额将达到近20%。
无论如何，上述各区域代表性企业近几年通过品牌运作与渠道的快速拓展，已在我国男装市场上崭露头角，并逐步成为国内男装市场上的核心力量。
从国内外男装的竞争态势来看，男装企业的竞争力越来越体现在：品牌推广能力、供应链整合能力、门店拓展能力以及企业管理能力等几个方面。其中，品牌延伸和精细化终端运营是男装品牌实现盈利能力持续提升、提升市场地位的关键因素。 服装由最初的保暖御寒，到后来的美观大方，再到追求品牌感，追求时尚度，再往下发展就是有机和健康。
有机服装这个概念就这样出现了。它以全天然环保有机材质为生产原料，生产工艺保证低碳无污染或低污染。这样生产出来的衣服可以保证材质中不含有任何化学元素，及一些对皮肤有害元素。全部追求纯天然的，无公害。 是以服装功能为前提的技艺设计。服装设计要素包括：色彩、款式、质感等三个方面。服装设计过程是对服装进行艺术造型并用织物或其他材料加以表现的过程。
服装设计包括：
①收集资料、构思，按产品要求(美学、技术与经济方面)绘图；
②选定设计方案，研究服装用料；
③样品制做；
④审查样衣（形式、衣料、加工工艺和装饰辅料等方面）；
⑤制做工业性样衣和制定技术文件（包括扩号纸样、排料图、定额用料、操作规程等）。

H. 卡哲仕的发展历程

1997年，一家名叫“福海”的小工厂诞生于福建石狮，专业生产男装夹克。
2001年，正式为国内一线品牌贴牌代工，累积了丰富的生产管理经验。
2003年，福海正式取英文名“FOOKWIDE”参加展会，开始承接国际一线品牌的贴牌代工订单。
2008年，FOOKWIDE响应国家号召改变思想，改变经营方式，“made in china”向“creat in china”转变，挖角一线品牌设计师，创立卡哲仕(CAZES)男装，邦瑞斯(BONRACE)女装两个时尚品牌。开始以福建为中心专卖店扩张。
2009年，FOOKWIDE正式触网，尝试电子商务业务。
2011年，成立“福海贸易有限公司”全面负责电子商务业务，开拓网上销售渠道，旗舰店7月份正式入住淘宝商城。
未来…集结埋没在人群中的卡哲仕，我们一起挑战另一面。

I. 商务男装品牌排行榜是怎么样的

商务男装品牌排行榜是七匹狼、海澜之家、森马、雅戈尔、九牧王。

1、森马

商务衬衫，采用舒适法兰绒磨毛面料，舒适透气，气质扣式衬衫领设计，利落又大方，渲染干练气息；风格正式而又摩登，适合搭配竖条纹休闲裤，是职场穿搭的理想之选。

3、七匹狼

七匹狼男装是中国男装行业开创性品牌，始终致力于为消费者提供满足现代多元化生活需求的高品质服装产品。“男人不只一面”，七匹狼以“品格男装”突显国际化品质和中西兼容的文化格调，以时尚传承经典，以中国面向世界。

J. 湖北鑫本丰创商务信息咨询有限公司怎么样

湖北鑫本丰创商务信息咨询有限公司是2018-10-08在湖北省襄阳市注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于襄阳市高新技术开发区长虹北路9号万达广场(写字楼)1幢9层A-910室。

湖北鑫本丰创商务信息咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91420600MA495YCX96，企业法人张小虎，目前企业处于开业状态。

湖北鑫本丰创商务信息咨询有限公司的经营范围是：商务信息咨询、经济信息咨询（以上均不含投资、融资、证券、期货咨询）；企业管理咨询；市场营销策划；市场调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验）；网络信息技术开发、技术咨询、技术服务；贷款手续代办；接受金融机构委托从事金融业务流程外包、金融信息技术外包、金融知识流程外包服务；汽车租赁；二手车交易及咨询服务（不含评估）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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