看你的品牌是什么档次呀,如果是高档次的,最好别打折,没听说过那些高档次的搞打折的,可以变相搞满500送100之类的这样。如果是中档次,打折是首选,不打折你就准备把你的库房扩大N倍吧。至于低档次的吗,换季甩卖。
⑵ 服装库存怎么处理
低价处理,或打着买几赠什么礼物的活动,如果库存很多,可以直接找卖服装的低价批给他们。如果不多,寻就在社区发起一个低价处理的活动!
⑶ 现在库存了一大批男装货 夹克长短袖衬衫西裤一大堆 想要低价卖了保本 有什么好办法
⑷ 请教如何做服装库存生意
第一,自己不要做最后的零售商,除非你有这个实力,不然你大批量的进来的衣服有可能会因销售量不好而压存。第二,要选中市场,市场经济最大优势就是统一协调,有效的资源分配,一开始也许不能建立永久的合作伙伴或者说是大主顾,但是要逐渐建立起永久的合作伙伴,这样,不至于把衣服弄到手再卖承当更大的风险,就好像是生产服装一样,最重要走向按订单生产。一开始最好做批发商,打进小城市的服装批发市场。你要看一下,中小城市的消费水平,消费观念,品牌价值在人们心中的概念,还有就是盯紧女人的口袋,女人才是消费的主流,更是流行的前沿军。
⑸ 做男装实体店,想改行。零库存哪几个品牌好
对于想要投资男装品牌店的一些创业者而言,在选择男装加盟品牌的时候,都会考虑到这个男装品牌是否能够实现零库存运营,因为在这样的情况之下,我们创业者投资创业的风险要相对来说小的很多,那市场上真的有零库存男装加盟品牌吗?
零库存男装加盟品牌真的有吗?
可能我们一搜索相关关键词“男装零库存加盟品牌”,网上会出现很多的消息,似乎所有的男装品牌都在强调自己零库存,在这里有必要和广大创业者普及一点的是,这些品牌可能会有陷阱,选择合作男装品牌项目的时候,还是得要擦亮自己的眼睛,分辨这个男装品牌是好还是坏,男装店怎样才能做到真正的零库存呢?
之所以男装店可以做到零库存,肯定还是有一定的要求的,男装零库存主要是按需生产,市面上太多的男装都是有库存的,毕竟每一款衣服肯定都是有不同的颜色,不同的尺码,为满足客户需求,那做到零库存开店可能性真的是为零。
零库存男装加盟品牌有是有,但绝对不是创业者所想象的那样零库存,能够做到零库存开男装店,门店肯定也是有样衣的,否则客户怎样进行挑选款式呢?真正做到零库存男装加盟品牌,也只有选择服装定制领域,我们开男装店的时候,只要简单的进行样衣铺货,男装店肯定不能是空空的,所以还是需要一些样衣的,然后客户进店消费,量取客户尺寸,下单到品牌男装总部,按需生产,一定的定制周期后,衣服送到客户手上,这样才能真正称得上是零库存男装加盟品牌!
广州 杭州 武汉 株洲 北京很多很多市场有 你想去哪个位置隔你近一点就去那
⑺ 温州服装库存批发市场在哪
批发女装的话就要去火车站这一带
这里云集三个批发市场,其中铁道属最旺的,价位中低.女装,男装,中老年的衣服都有.还有不少经营外贸服装的,质地有的还不错哦.还有铁道边上的金瓯现在也不错.你也可顺道去看看.旁边还有个鞋城呢.
⑻ 我是在商场做中老年服装的,七八月份是淡季,求促销方案
淡季也就是说这在段时间顾客进店的人数和购买的服装的欲望比其他时间少了,但并不是没有,所以这个时候更应该增强服务的意识(过分的热情会让顾客产生戒备心理),抓住进店的顾客的心理,判断需求,推荐一些最适合顾客的衣服,不一定要最贵,这样顾客也会比较满意,掏钱包的可能性就会更大。总的来讲,就是要为顾客着想。所以
淡季攻势之一
就是做好主动营销,做到事必亲躬,无微不至。
服装的摆放不要一成不变,新品以及好卖的衣服放在显眼的地方,让顾客一眼就能看到,重点给顾客介绍。
淡季攻略之二
就是服装款多量少不压货,另外一点就是进货的时候选一些季节性不强的服装,比如牛仔裤和一些衣服饰品包包等等,一年四季都用得着的,降低压货风险。
每逢节假日出去逛街的时候,给人的感觉就是人山人海,商家的促销铺天盖地,到处一片繁荣的景象。服装店这个时候也可以进行一些促销,促销的形式和赠品都要店主来斟酌,首先成本可控,然后尽量实用耐用,不是那种一用就扔的(没有实际意义),增加销量的同时增加潜在的顾客二次进店率。
淡季攻略三
就是将有限的资金用在刺激消费的促销上。
既然服装有过季,在季节交替的时候,就会出现淡季。比如说,夏天该买的衣服都会在五六月份买了,到了七八月份,没什么特别情况,就没什么人买夏装了,因为很快就进入秋冬季节,夏装买了没多少天就得穿不了了,放到明年,就变成旧款了。所以,七八月份对大部分批发商和零售商来说,是一年中最淡的月份。
外行人看热闹,内行人看门道。单是从淡季的定义来讲,里面就有许多门道,也蕴藏着巨大的商机,且听我慢慢道来。我在博客里权当抛砖引玉了,大家也可以参与交流,各抒已见。
在淡季里,我们可以选择进攻,也可以选择防守,甚至可以选择放弃,不管采用何种方式,目标都是为了少亏钱,不亏钱,甚至是多赚钱。
我希望大家都没有淡季,但是感情代替不了现实。“没有淡季的市场,只有淡季的思想”,话虽这么说,实际上整个市场不可能没有淡季。没有淡季的服装市场永远只属于少部分人。所以,对大多数人来说,如何度过淡季还是最现实的。
7月服装淡季来了怎么办?
1."销售无淡季"
服装经销商要想在销售淡季提升业绩,首先要改变自己的经营理念。其实,很多店主的销售在这段所谓的淡季期一落千丈不是因为服装没有市场了,而是因为淡季的思想在作祟。
淡季的时侯,有的店主不是想办法做销售,而是一味的等待或者抱怨,可是也有店主在淡季的时候一个30平方米的小店,一个月照样能做6万多。
2.淡季促销怎么做?
说到淡季促销,多数店主都惯于使用打折、甩卖之类的措施,这些固然有一定的效果,但家家都这么做,你的打折还有新意吗?而且同样是打折,还有主动打折促销和被动打折促销之分,打折的效果大不相同。
丁燕妮在双安商场附近的一个写字楼里经营精品女装店。同处这个楼层的女装店数不胜数,客流量少是他们的致命点,最近这个楼里的很多店铺都开始关门,或者重新装修。而6月底,丁燕妮的一场"老顾客特卖场"促销活动让安静的楼层顿时热闹了起来。
"回馈老客户,让新客户眼红,这个效果超出我的预料。"丁燕妮说,"促销的商品定价都很低,是实实在在的回馈,这样虽然促销产品的利润比以前低,但带动了其他商品的销售,平均下来还是有钱赚的。"
另外,丁燕妮在网上也有一个店铺。“虽然没有太多时间用在网上,但这也是一个宣传渠道,很多顾客都是在网上看到我们的店铺,知道了实体店的地址后就直接过来了。”
“买赠”也是常用的促销手段,不少店主也做过,做法不一样,结果肯定也不一样。丁燕妮认为:"关键在你的赠品是什么,有人送袜子,有人送手机绳,这些有得送肯定好过没有,但大家想想,袜子穿几次就扔了,手机绳人家没准用都没有用就扔了,能不能送点客人常用的东西?比如小手包、精致的化妆镜、小耳环,这些人家常放在身边的小物件。顾客一用到这些就会想起你的店铺,效果能一样吗?当然这些赠品不是让你亏钱去赠,羊毛出在羊身上的道理大家都懂,只是提醒大家要做就做得到位。"
除了百货商场的年中庆促销活动,很多服装专卖店也独立举办店庆活动,相关的折扣优惠和礼品一方面可以回馈老顾客,使关系得到巩固,另一方面还可以吸收新的会员加入。
3.淡季做销量重在取势
开服装店,不能不知道"旺季取利,淡季取势"的道理,还有句行话叫"赚头不赚尾".这应该是服装店淡季营销的核心思想。取利,就是要夺取最大销量;取势,则是获取制高点,争取长期的战略优势。
同时,服装行业服装店淡季需求不旺,服装店的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在关注和分析竞争对手上。相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求,对于"取利"更有现实意义。
"旺季抢增量,淡季抢减量"是服装店淡季提升销量的根本策略--以比对手更强的促销、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。但需要指出的是,服装店淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有度。而且,服装店淡季做销量,同样重在取势。
4.淡季经营方法补充
除了那些最基本的淡季应对策略以外,还有一些方法也能起到提高销量的效果,首先是调整营业时间。百荣世贸商城二期内某鞋店老板陈先生表示,自己在百荣开店的时间并不长,客户资源正在积累中,近期天气炎热,早上8点多开门时生意还比较好,而他的另一家店铺是在附近的一个居民小区内,可以自由控制营业时间,现在早上8点多就开门,晚上10点才关门。
"天气热了,晚上出来逛街的人比较多,晚上生意还是不错的,有时候一天的营业额都是晚上做出来的。"陈先生表示,如果高温天气持续,他会考虑把小区内的店铺营业时间改为下午五点到晚上九点,专做"夜市"生意。
其次,服装店在淡季适时推出一些新产品,也可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看,这样能强化该服装品牌在消费者心目中的地位。对于营销预算有限的服装经销商来说,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。"顾客来了几次,如果你的店铺都一成不变,没有新货,他们以后就会放弃这个店了。"陈先生说到。
另外,有一些服装店本着"投入和产出成正比"的原则,在服装店淡季大幅压缩费用。陈先生认为,这样做,只会使销售压力更大,服装店淡季更淡。适度改善陈列方式,降低单价及利润,甚至贴本甩货,在淡季保持适度的促销,特别是形成对竞争者强大的促销压力,往往能取得事半功倍的效果。
大部分营销专家的共识是:淡季时将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。
服装店淡季的促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折,会破坏品牌形象,影响后续的销售。替代性的策略是,可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务,这样在增加短期销量的同时,不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。
5.强化和开发其他渠道
进入服装销售淡季,通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩,但另外一些销售渠道则开始展现其价值。很多百货商场已经开始实施淡季的整体促销手段,对于将品牌进驻商场的代理商来说,只要配合商场的活动,不需要自己再削尖了脑袋另想促销方法,商场这一渠道应该强化;另一方面,针对所经营品牌的特点,服装经销商还应开发新的渠道,适应产品的淡季销售。
比如,有的服装经销商在旺季时注重开发城市区域市场,强化专卖渠道,淡季时则侧重于农村市场和机构大客户,成功实现了销售无淡季。还有一些店主学会了主动出击,变坐等顾客为进社区摆摊。开着汽车到人流量大的超市门口,或者到目标顾客大量集中的社区摆摊,这能在淡季起到提升销量的作用。另外还有一个渠道是网络,越来越多的服装经销商在传统渠道销售受阻后,逐渐意识到网络的优势。
淡季有淡季的方法,用得好,淡季正是你从竞争中突围的好时机。同时,淡季也是每个服装店最好的调整事情,利用这个事情,好好整理一些自己的运作流程,做好充足准备。那样,我们的市场无淡季!
⑼ 男装库存
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我觉得要搞个低价活动,摆出门口!当然要在不亏本的情况下!现在的人很多都有贪便宜的心理,估计会增加点客源量