实体女装店怎么赚钱

1. 开服装店怎样才赚钱

为什么，因为我们创业之初的资金限制了，因为我们的技术限制了，所以我们选择了这个行业。可惜，服装店总是几家有欢喜几家忧。有做得好的，有每天挂零蛋的，挂零蛋的很多人还总是在找借口麻醉自己，哎，我刚做，什么都不懂，是比不过人家，要么就是想着，我进货眼光不行，总是自怨自艾的在那儿自慰。还挺享受。很简单的问题，你们不会，你们不懂，那谁打娘胎出来就会的？很简单一个道理，模仿你总会吧？你可以模仿你那里生意好的店吧？比如进货，比如销售，不一定非得跟风，你可以进款式风格大概相同的，价格跟她们家相差不要太多。先模仿，再超越，这个道理你们懂吧？如果没有可以模仿的，那就该自我剖析了，这个环境，周围到底如何？消费群体从哪里而来？我怎么去吸引她们？怎么投其所好？既然你们能天天守在店里跟我聊天，问我这问我那，你们为什么不花时间出去看看？不自己去分析？难道我比你们更了解你们周围的情况？不能跟我提我闲？这是我的事。我现在是因为你们大都知道的那个原因，在找回自我，找寻以前的自信。也在整理我留下的资料，休息一下，重头再来。我现在跟你们站在同一条起跑线上了，你们当中，有人会讲，我有以前留下的经验，我会跑得比你们快，这个我肯定，我会比你们任何人都快，但不是因为我以前的经验，因为我知道我该做什么，我要的是什么。我请问你们各位店主朋友，网友，你们现在在做什么？你们该怎么做？你们到底要个什么样的结果？如果说是混日子，那就凑合着混吧，反正你们家有钱。既然不是混日子，那为什么不把时间利用起来？时装杂志，品牌网站，一是锻炼自己看衣服的眼光，二是记录和学习那些时装杂志上对服装的描述词句。销售为什么能做好？因为口才好？口才怎么才能好？因为储备了足够的知识。为什么别人能做到热情服务，你做不到？主要原因还是自身知识少又要面子吧？各位，咱是开小店的，不是大投资什么品牌店的，请放下你们所谓的面子，拿出你们的热情，真诚。不要太热情，拿捏有度，因为有些消费者，你越热情，还觉得你赚了她多少钱似的，钱，我们该赚的，哪个做生意的讲她不是为了赚钱来的？说自己消磨时间或者做贡献，我想，这个世界，好像暂时还没多少这么伟大的人出现吧？ 新手：如果你是一个什么都不懂的新手，首先，请问自己，我有多少钱，我有把握做个什么样的服装店，如果资金足够，那就去找店，人流量，消费，都可以在找店的时候，预先了解一下，怎么了解，那就在那里逛一逛，看一看，在看看周围店里，都卖多少价位的衣服。然后考虑自己的资金，转让费，房租，铺货的费用，再留个一两万周转资金，当然，这讲的是大点的店，小店，留个万把块。预算下来后，看自己的资金够不够。如果那里人气，消费水平都好，那，拿下吧，但要注意，有的房东炒转让费，或者是转让一次就加一次房租。这些话，转让店给你的人肯定不会告诉你，转让的时候，最好是要求见到房东，房东签字。要仔细看合同。不要去做冤死鬼。这样的房东少，只是极个别的。如果拿到店面，自己不懂装修，就去找网络图片，模仿装修。在这里，不得不提的是，进货问题，很多新手发着白日梦，去找工厂，每个批发老板都会讲自己是工厂，真正的工厂，样板很少的，就算你真正的找到工厂了，别人愿意给货你，你也死定，工厂样板那么少，你是搞零售，做单一了，谁买你的？很多店主，开店之前自信满满，到了批发市场，蒙了，眼都看花了。不知道拿什么好，就一冲动，看到自己喜欢的就拿了。哎，各位，开店是卖衣服给别人，不是拿了自己穿，导致很多衣服拿回去根本卖不掉，然后，才开始期期艾艾的，找不到原因。进货之前，麻烦先考虑一下定位问题，我这里是哪些消费人群经过的多，她们消费水平如何，她们年龄如何，她们平时都是喜欢什么样的打扮，麻烦你记住这些特点，到了批发市场以后，第一眼看上的，就去档口里看看，摸摸质感，问问价格，麻烦你专业点，直接点，不要罗哩罗嗦的，直接问，老板，或者美女，这个批多少，怎么批，或者问怎么拿，不是问怎么卖。批发商一般会假意问你，你在哪里做，你拿多少。那么，麻烦你随意报个二三线城市名称，然后跟她讲，如果价格合适的话，我就多带点，其实这衣服质感挺不错的，得看价格啦。把问题丢给批发商，看她怎么答你，给你报价。听完价格，你让对方留下一张名片，说你还要先去哪里哪里拿点货，等下过来，然后你就可以出门了，你可以拿个笔写一下，你看上了这家的什么货，然后继续逛，看看有没有一样的，对比一下价格，做工，质感。拿货，先逛，再询价，三对比，然后再确定在哪里拿，确定在哪儿拿货以后，也要磨价的，让对方便宜，死命的磨蹭。一般批发商是会少你点的。有的批发市场有两个价格，一个要求打包，打包价的意思就是你看上的款齐码齐色一起拿的价格，一个是批发，批发的意思就是你看上的款选码选色的拿，一般整数在三件到五件以上才可以给你拿，你可以把码数和颜色错开来拿，可以多拿几个款，少拿点量，要相信一个道理，物以稀为贵，一般一个款，拿个两三件就可以了，不要拿太多，拿了也压货。有人跟我讲说，要是我们都这样去拿货，那我们得在批发市场浪费两三天时间了。那我问你们，你们是愿意多在拿货上花时间，还是愿意拿些货回去压在店里卖不出去在那儿期期艾艾的又跑来问我该怎么处理。还有个拿货问题，就是南北方码数差异的问题，很多东北的店主，因为刚做，跑到广州拿的货，大多拿回去都嫌小了，别人穿不下。广州做时装版比较多，特别是十三行，那里大多数是仿韩版做的，因为南方人，个子相比北方人都要小，时装版大多做的是均码，所以，码数偏小，不大适合北方的。还有天气问题，南方做的冬装不管是质感和做工大都比不上北方。南方的冬装讲究的大多是外观，而北方的冬装讲究的是时尚，和实用。北方的店主们到广州打货的时候，要考虑多些因素，然后去淘货才行，不要看到好看的就拿。新手店主们卖货，大都有个共通点，讲话都小声，其实是因为自己没自信，报个价都怕，好像自己在宰人似的，做生意，就是这样，你不宰，自然有人宰，我以前讲过，批发跟零售最大的区别就是，批发是一大帮人在一个市场里宰人，零售是在一个人在一个市场里宰一大帮人。当然，这里的宰人，大家都明白这意思。新手销售，你可以在开店之前多准备些销售这方面资料什么的，多看看，要有底气，做生意，就是宰与被宰。而且你还要带着热情的去宰人。一定多学销售知识，才能跑得起量，才能赚得了钱。 店主：这里，是针对那些已然开店的店主们讲的，也许，你们的店摇摇欲坠，也许，你们已经赚钱了，但是到了一个瓶颈。先讲那些饿不着也撑不着的店，你们，现在，应该学会分析，你们的店，到底是因为哪里的原因生意不好，是因为货？是因为装修？是因为服务？还是因为价格？你们虽然开店了，但是，你们的思维，你们的做法，还是跟新手是一样的。所以，你们可以参照我的书里，或者我博客里，或者我前面写的，改正，寻找自己的缺点，也寻找自己的店与别人的店的差异，你要让自己跟其他店有差异，有优势，而这个优势，就是你能做到的差异。跟你同一起的店面，为什么别人能赚钱，为什么你不能？你应该分析和对比一下，如果别人店主很强，不要怕，你也能，你可以先模仿她，然后找到自己的优势，超越她。一定要找自己的原因，不要自我麻醉了，你问我再多问题我也不知道怎么答复你，因为你们每天除了跟我聊你们现在生意如何差，别人如何少，却很少听见你们跟我聊你们到底差在哪里，到底失败在哪里，我问了N遍，你也不知道，麻烦你们，先找自己的原因，或者，你可以趁我空的时候跟我分析一下你现在面临什么问题，也许，我们能解决。如果压货的，无论如何，先把货清掉，边清边上货，哪怕是亏本你也要亏，因为那个货，放在那里，变不成现金流动，也是浪费，衣服时尚潮流过时很快，它们不像古董，越放越值钱，衣服，越放越过时，除非哪年流行怀旧风格，不过，我做了这么多年，还真没遇上，我只遇到了做旧那种风格，怀旧，还真没遇到。宁愿亏本也要清，也不要压住流动资金。你们，现在生意不好？那你们找原因了吗？如果那些还在新商场里开店，只是图商场免租或者免押金而去那些新商场里开店的，麻烦你们有守店的耐性和守来人气的资金，否则就换地方。也要分析下商场的管理和招商，到底会不会有人气？如果没有，守也白守，有些商场，本身就是开发商占地皮搞出来的，不要以为那里真能守得云开见月明。也有因为环境的改变，所以那个商场人气不行了，既然没人了，你衣服卖给谁？走吧，啊？那些遇到瓶颈的店主们，你们现在赚着钱，你们在想更高的发展，那么，请你们不要那么自私，把知识传授出来吧，传授给你的店员，培训你的店员，你可以抽出身去开个分店或者旅游增长见识。在这里，我再说一遍，由于电子商务平台的产生，B2B，B2C平台的出世，给我们零售行业带来了很大的冲击，网上店铺不需要租金，也不需要天天守着，同样的衣服，网上要卖得比实体里便宜很多。分析了未来服装店的发展方向。一，品牌化模式，也就是说，如果你现在有一个店已经稳定了，那么，你应该有个品牌意识了，如果你做的是散货，也能成为品牌，只需要你挪动点资金，换个吊牌，换个标，统一装修，店名，标名，店名，包装袋，这些，成本加起来，平均到一件衣服上，还不到十块钱，甚至有的还不到五块钱。把这些都统一以后，麻烦灯光，给亮一点，你看哪个品牌店里面黑黑的？做出一个品牌店的效果，服务，货品质量，品牌规范化的管理，可以做点会员制。发展更多的回头客跟你庄。二，连锁模式，如果你现在稳定了一家店，那么，你抽出点资金和人力，再去开个店吧，连锁，跑量也可，分担压货风险和成本也可。这样，虽然会增加开店的费用，但两个店，三个，四个，五个甚至十几个，跑量还是要高利润，都可以随你选，主要是一定，店员要培训好，既然你现在已经觉得自己到了一个瓶颈了，突破自我，首先把思想放开了，培训店员吧，相信她们，她们也会相信你的。连锁，适合低档，中档，高档服装都可以。三，多元化经营，这是服装店未来必定会走的一个模式，多元化经营，就相当于一个小型服装商场了，里面，什么服装都有，什么童装，老年装，甚至连娃子都会有，一般以做中低档为主，高档的东西，别人有那个消费水平，还是喜欢物以稀为贵！多元化经营是现在很多二三线小城镇的服装店经营的方式，你不要看他们经营得杂，但是，就是因为什么都有，所以来买的人才多。再加上经常搞点促销什么的，只要产生了一些库存品就开始促销，经常促销没所谓，只要能赚钱，就是好的。遇到瓶颈的店主们，这三个建议，你们可以考虑下的，因为你问我当年开了第一个店以后是怎么做的，我讲了，我拿了钱开第二个，第一个给店员和店长们负责，我只负责上货，跑批发市场，当旅游，到处玩儿。现在我这情况嘛，大家都知道，重头来的，你们应该高兴，看，现在，我还不如你们，你们应该努力，不是么？加油，各位。今天就写这么点，有时间还会写更多点的。比如怎么铺货，怎么销售，大家喜欢看什么，也可以给我提点建议。

2. 生意难做，品牌折扣女装实体店怎样才能赚到钱

1、节约开店成本
做服装生意要想赚钱，首先需要做的就是节约开店成本。
开服装店的成本主要有店铺租金、装修成本、货源成本、人工成本等，要在每一个方面都做到物尽其用，把钱花在刀刃上，比如说假如你的服装店定位平价实惠，那么就没有必要花费太多钱在装修上，比如说招聘的店员不要太多，自己也可以去充当销售。别看每个方面都节省不了太多成本，但是加起来就是一笔不菲的资金了。
2、做好店铺营销
既然做好了“节流”，也不要忘了“开源”，适当的营销就能为你的服装店“开源”。首先要在店铺的门面上下功夫，比如说起一个有趣的店名，这是吸引顾客进店的基础。其次是在各种节假日策划一些真正实惠的优惠活动，不要搞“套路”，让顾客知道你的诚意。最后还可以通过微信来和每一位顾客熟络感情，让每一位来店光顾的人都成为你的朋友。
3、保证消费体验
要想开好服装店，保证消费体验也是很重要的。很多服装店老板都喜欢板着一张脸，这样的话你的生意会越来越差，甚至一些老顾客都会被吓走。即使在生意不好的时候，也要努力为顾客提供最好的体验，让顾客感受到你的热情、和善、细致入微的服务。

3. 现在开实体店做女性服装赚钱嘛

做生意从来都是有人赚钱，有人赔钱，现在开实体店的当然有人赚钱，但更多的是赔钱，因为在网上买既快又便宜款式还多，如果不是中高档女性服装有固定的顾客群，头几年基本上是不可能赚钱的。
做生意是赚钱，但不是一做生意就挣钱的，赚钱是以赔钱为前提的，往往很多人只看到生意者光鲜的一面，但私下的心酸又有几人知道呢，为了生意起早贪黑，为了赚钱对人无不笑脸相迎，很多人为什么选择去工作，一是因为工作完全是服从别人，稳定，并且能够满足自己的基本需求，而是选择去工作的人大都没有去做生意的本钱，再者没有做生意者所具有的勇气胆略，种种原因。既然叫做白领，就说明白领挣钱比一般人要多，既然钱已经这么多了，为什么还要费力不讨好的去开店，当然这也与人的追求有关。

4. 开精品女装店怎样才能挣钱

我自己也有在做精品女装，女装店开了快5年，年收入基本上是百万。我店里的女装都是款式最新的，每周都能上新，一上新基本就已经卖掉了三分之二，因为我的顾客都是预购好了，一上新就给她们发货，近的就直接过来拿。之所以我的顾客都喜欢我家的女装，一方面是我们之间的互相信任，我觉得开店重要的是老板与顾客之间建立的一种信任关系，我们服装的各方面有保证，自然就能获得顾客的喜欢和信任，那么一上新她就会首先考虑，就算没有试穿，也会放心。另一方面是我家的衣服版型、设计、面料等方面都是很优质的，我们的顾客定位是成熟女性，这类人群一般对穿着要求很高，所以要高端精致时尚，注重设计感，所以选款很重要。其次，货源更重要，我家的女装是高端品牌女装，供货商也是固定的合作伙伴了，每次有最新款都会先通知我去选款，所以要找好货源，一定选好供应商之后就不要轻易换，长期发展合作关系有利于你的经营长久。

5. 有些女装店都没有什么顾客，怎么赚钱呢

现在的生意不好做，去商场里看一看，小本买卖被挤的都已经不行了，基本上摊子都处于关门状态，一些中高级别的店铺基本上属于惨淡经营。女装店里面没有什么顾客基本上就是靠线上赚钱，现在的很多人都不愿意逛实体店，所以服装店的老板都学精了，基本上是在微信圈里卖货或者是在某宝上卖货，直播平台上卖货，总之八仙过海各显其能。
3、建立线上店铺

很多线下的女装店生意不好做，于是就改到了线上进行销售。在这个直播的年代，在某宝平台上，各家旗舰店，都上了自己的直播。聘请一些主播在直播间里面给各位宝宝服务。你想要看的由我来给你试穿，效果好不好质量好不好尺寸合不合适，基本上在直播间里全部都解决了。

其实我感觉这只是由线下转为线上的一种转型的销售模式，商家还是那些人只不过是销售的方法变了。这也是为了满足不同人群的购买需要，也算是一个接地气的行为。

6. 开实体服装店赚钱吗

现在电商对实体店冲击很严重，但是不论电商还是实体，真正对服装行业造成致命威胁的，是库存。服装行业虽然赚钱，但是库存是实体和电商都绕不开的症结。现在消费升级，消费者对个性化和品质的需求越来越突出，做服装可以做服装定制店，不论做线上还是线下，对接添衣有道供应链，解决你的产品定制问题，把精力和成本放在营销和服务上，这样才能稳定经营。

7. 今年开服装零售实体店赚不赚钱

当然能赚钱了，现在的商场还是很赚钱的，比如一些快时尚的服装店，而那些容易被网店替代的店，大多数有些共同点，网店的衣服比实体店便宜很多，而且经常有活动，而实体店比网店却贵很多，除了，可以试衣服，但是网络上的退换货已经很发达了，完全不存在这种问题。于是很多人会选择在实体店里试衣服，然后挑好款式，在网上买，这样既便宜也不会出问题，于是实体店就会受到很大的冲击。但是现在有很多的实体服装店虽然网上也有店铺，但是品牌会对实体店铺进行保护，网上的款式比实体店铺少很多，而且如果是和实体店同款的衣服，基本是和实体店价格一样，还有一些品牌推出了线上购买，线下拿货的活动，这样使得一部分担心网店服装的质量的消费者可以安心的去实体店购买，其实也是在变相的促进实体店的发展。
对于一些小品牌，还是会有很多顾客会选择在商场购买，那样可以试穿，知道自己合不合适，而且价格也比较亲民。而大品牌的服装店，消费的对象常常都是高收入的人群，他们也不会轻易为了图便宜去网上买，毕竟网上的真假不能够判断，所以通常还是会去实体店购买，所以，实体店在线上销售的崛起之中确实也是受到了一定的打击的，但是，只要采取一些保护措施，还是能够在行业中立足的，也是不可或缺的一部分，毕竟很多服务是网店送不能给予的。

8. 实体服装店究竟怎么样才能赚钱

＂，真的是这样的吗？每每听完这种话我都感到一阵悲哀，一股凉意从背脊升起。 但如果不是这样那么服装店究竟要怎样才能赚钱呢？特别是在现在这种经济形势下？ 我分析总结下来是三个词"感觉，准确，快速"，实际上就是把这几个方面做成一个系统，是在凭这个系统的平台来赚钱，这就叫经营。 所谓单凭"感觉"和"眼光"来做，我觉得就像在赌博，不是真正意义上的开店赚钱，就是偶有赚钱的也很难有持续性。说到这里可能好多人不同意，好多砖也要飞过来了，我躲，躲，躲。。。 那么我们来解释下那三个方面，"感觉"是定性，"准确"是定量，"速度"是放大器；宏观的方面需要定性，微观的操作必须准确定量，而速度 是效果的倍增。在质稀缺年代，经营服装店的老板们凭着感觉就可以了，反正是供小于求，做服装只是赚多赚少，赚快赚慢的问题；而现在是竞争 时期了，服装利润越来越低，流行周期越来越短，如有压货就可能白忙活甚至赔钱，常常是一年忙到头，年底算账却只是赚了一堆底货。。。单凭 感觉就能赚钱的时代已经过去了，现在已经到了"细节决定成败"时候，必须"准确"到细节；现在已经到了"快鱼吃慢鱼"的年代，快者为王！ 那么具体谈谈操作上，首先是要多跑市场，多看时装信息及杂志，了解潮流趋势，这样就在进货上快人一步。 有了好货就需要一个好的店面，所以好的店址也是决定生意好坏赚多赚少的一个重要因素。 有了好店就是在装修，陈列和促销手段上要多下功夫，装修上要增加店面的吸引力，提高人流量；陈列上要能造成强烈的视觉冲击，抓住顾客的购 买冲动，提高成交率；促销是增加店面人气，提高销量和消化库存的良好方式。 销售做好了就要做好成本管理，开源节流，不管生意做得大与小，节约是成就最大利润的利器，能省则省。 最后是流动资金的管理，在"现金为王"的时代，良好的现金流是服装店生存和发展的必要条件，做好计划才是好的经营之道。比如赚来的钱用 ８０％再周围，留２０％来积蓄；不要等看到好货时钱包不乖而错失良机。经营中一些突入其来的事件也需要现金来保证。 还有就是开了分店或自己不想守店的，就要请人的问题了，这个我单独开个贴来大家交流讨论吧，这里就不说了！ 上面是个人对开店赚钱的理解，欢迎大家一起来讨论研究！老手们有看法的请修正！ 但是新手店主们看过请送点花慰劳一下，敲了这些也有苦劳的嘛，有问题的在这里面提也可以！祝大家过年前生意兴隆了！ 充分了解自己 开店绝不是一时冲动，更不能盲目，思考个人性格特征、兴趣，清楚手头上现有的资金数目后，对即将投入项目逐一评估，如工作时段、工作时间长度及工作进行方式等，了解自己究竟适合开什么样的店。 慎重选择项目 一是预见，就是结合本地实际情况，对即将出现的市场作出判断。 二是借鉴，即拿来主义。主要是借鉴国外的先进经验、做法。而在本地则属预见型新兴项目的，结合本地及自身情况有选择地实施。 三是尽力选择自己熟悉的行业和掌握相关知识的行业为投资目标，要充分发挥自身所掌握的知识和技能，把其作为选择投资项目的一个有利条件。 四是尽量选择与亲属、朋友从事的行业相关或相近的项目，边样可以得到他们的指导，在业务上也能得到一定帮助。 五是注重市场调查，搞好市场的分析预测，你可以向专业人士请教，测算出投资的最低和最高收益。 开店三大细节 一、选址要注意的细节：对于开店来说，地点为王。好的位置有很多共性，如人口流动性大，闹市区域繁华地段，交通方便等，所以选择好位置必须具备以下７个条件：１．人潮流量：平常、假日及日、夜来往人次比例。２．车潮流量：汽车、摩托车往来流量。３．交通枢纽：目前及未来可能增减的运输工具。４．马路宽窄、大小：单行道、双向道与停车问题。５．区域特征：商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。６．人口勘察：该区人口数量、男女老少比例、消费习惯等。７．商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。 二、字号命名的细节：字号命名和所处环境、客户成份、文化经济氛围、地方习俗等关系很大，如南方名号"客家王"若在北方未必能叫响。通常，店名要避免用生僻字，要做到通俗、易记、明晰、顺应客户心理，念起来朗朗上口便可。 三、日常经营模式的细节：经营小店说难也难，说容易也容易。因此，特色和亲情是经营小店的两大绝招。尽管有大卖场、超市"抢、逼、围"，许多的杂贷店还是能守住一方"阵地"。小店自有小店的优势，充分发挥这种优势，小店自然能开得好、开得久。 一般情况下，按照地点位置，小店可粗略分为两种，一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民社区。前者因为和大店做邻，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要做市场细分，做专做深做透。开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人品味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。而开在居民小区里的小店，做的是周围居民的生意，除了以日常生活用品为主外，关键是要以人情来"抓"老顾客，有时候不妨实施"小恩小惠"的亲情模式。

9. 我想开个服装店，现在服装开服装店能赚钱吗

我身边有好几个朋友都在开服装店，说说自己的看法和建议仅供参考

1. 开店前找好货源最为重要，最好多家比对选择性比价较高的。如果自己原创则要选择好厂家。

2. 服装店客户群定位，种类（比如客户群大学生上班族人士，服装肯定是潮流时髦或者原创定制，不论怎么做一定要有一个定位）

3. 实体店铺涉及到更多方面，如选址，装修风格等等细碎的事情，网店也会涉及到店铺页面设计装修，图片拍摄整理等问题

4. 给你一个服装店铺费用数据可做参考（以重庆北碚竞发购物中心为例），实体店选址装修以及每月房租费在20-50W左右，每月进货费用2-5W。如果是在步行街或者繁华地段费用另算。网店设计费用依需求和风格而定，估算3000-1W，进货费用1-3W，这些是第一次铺货的费用，后期拿货另做预算。

5. 整体要有一个费用预算。

   以上只是浅酌的见解，具体的问题欢迎一起交流讨论，望采纳