女装亏损

㈠ 拉夏贝尔半年亏5亿，是什么原因导致这家服装企业亏损这么多

因为销量提不上去啊，设计的风格大家不太喜欢吧

㈡ 女装品牌艾格为何破产

有分析人士认为，Etam在激烈竞争中日渐式微的原因主要有两个，一是公司在华扩张的主要方式为加盟，飞速增长的门店一度被视为增收利器，但过度扩张也带来了隐患。客源分流、库存积压、零售点效益低下、加盟商瓜分利润等问题，伴随零售点的数量增加接踵而至。此外，其早年授权品牌、代理制作的生产模式存在漏洞，也导致后来源源不断的利益纠纷，劳心劳神。

二是其变化速度跟不上整体行业趋势，在太平鸟、欧时力等国产品牌不断发力的同时，Etam仍旧在原地踏步。尤其是在快时尚品牌入华后，其在中国快速扩张的速度也大幅积压了艾格的市场份额。艾格的产品设计远不如优衣库、H&M、ZARA、Forever 21等吸引人且具备高性价比。

(2)女装亏损扩展阅读

儿时的“大牌”纷纷沦为时代的眼泪

实际上，在新零售模式和电商冲击下，被拍在岸上的前浪不止艾格一个，当代青年人学生时代的大牌子一个接一个地没落了……

于1993年正式进入大陆市场、曾如龙卷风一般席卷中国的真维斯如今在中国的业务却呈现一片衰败之迹，裁员6000多人、关店1300多家、业绩下滑超65%以上。

成立于1998年、有“中国版ZARA”之称的拉夏贝尔，在达成“国内首家A+H两地上市的服装企业”目标后也火速衰败了。在2017年营收104亿元的高光之后，2019年拉夏贝尔关闭了4391家门店，平均每天关闭12家门店，同时背上了高达73亿的负债。和业绩共同遭遇滑铁卢的还有拉夏贝尔的股价，A股上市三年来，公司股价暴跌75%，最新股价仅剩1.86元，走到退市边缘。

创建于1990年的一代“鞋王”达芙妮也已彻底退出实体零售。2016年至2019年，公司5年共亏损近40亿港元，门店也从2012年巅峰时期的6881家，暴降至如今的不到300家。更令人唏嘘的是，二级市场上，公司自2012年11.17港元/股的历史高点至今已经跌去97%，市值缩水近200亿港元。

对此，有分析人士指出，在新零售模式和电商冲击下，若老国民品牌不积极寻求战略转型升级、放弃重资产思维，终将在时间的冲击下逐渐被抛下，整个国内服装行业的洗牌或仍将持续。

㈢ 女装店本钱卖出来了,转季节的时候每件按成本价清仓,算亏钱吗

平均售价=1/2*1.4+1/2*0.7=1.05倍成本价,所以张老板赚了钱.赚了成本价的5%.

㈣ 拉夏贝尔半年亏损5亿，为什么本土奢侈品很难发展

作为中国的本土奢侈品牌，拉夏贝尔在半年就亏损了五亿，本土的奢侈品很难发展的原因可能就在于奢侈品的价格昂贵不是谁的可以买的，而其他的奢侈品在人们的心中也算是根深蒂固了，所以对于新出的奢侈品大家也都是觉得没有什么吸引力。而在现在性价比很高的产品也是很多很多，所以大家现在也是更加的追求性价比，而不是贵了。

在到2018年的时候，拉夏贝尔就面临着难以支撑全国近万家的线下门店运营的困难，在2018年的时候也是亏损了差不多两个亿，在2019年也是关掉了很多的门店。

㈤ 求女装的利润公式，，该怎么算呢谢谢

总利润=售价×售出数量-进价×进货数量

㈥ 女装店生意差怎么办怎么才能停止继续亏损

开女装店没生意，原因是多方面的，一般来说，更多的主因，可能还是在于不懂经营。开女装店是门技术活，不是随便哪个人，就能做红火的，需要套路和手段，才能达到。不懂这些，就很容易一直亏损。网上有篇文章，叫：冉晓菱的服装店翻身经验，是开女装店必看的。其他的不多说，去仔细看了，就懂了。希望能帮你停止继续亏损。

㈦ 国产女装品牌艾格破产，你知道都有哪些国产衣服大品牌都破产了吗

跟火热朝天的购物潮不一样的是，国产女装品牌艾格有点惨淡，它最近被传出将要破产，在11月10日，上海破产法院微信微信官方账号推送“双11特别版”，破产诉讼中的艾格品牌风格实现1%折扣。 我们得知，这个有着些许历史的服装品牌的终于不堪重负，被债权人清算破产了。艾格这个牌子1994年在上海开设了第一家零售实体店。截至2014年6月，全中国艾格，共有3083家门店。但是2015年后，艾格一直在走下坡路。

服装行业是一个很特别的行业，因为服装品牌永远不会一家独大，每个人都想穿独特的衣服，任何一个服装品牌都应该要与时俱进、不断更新，跟紧潮流，不然只能在竞争中被抛在身后。我知道的国产衣服品牌破产倒闭的有以下两个。

在现在这个信息社会，不管是什么行业，都是要跟紧潮流，不能故步自封，现在这些经营困难乃至倒闭破产的品牌，都有一个弊病就是没有能够顺应潮流，还是在之前的经营模式中编织不切实际的梦。

㈧ 开服装店会亏吗

做生意都有亏的可能性，会不会亏一方面要看市场环境，一方面要看自己怎么经营。
成功经营的店铺原因各有各的不同，但是一个失败的店铺，失败的原因都是相似的。对于一个服装店来说，可能造成服装店亏损有以下六大原因：
一、不做分析盲目的去进货
很多人决定做生意了，就想一下子把所有的都弄好，选店址、进货、开张都做的很匆忙。抓紧时间是好事，但没有分析、没有规划的去行动就是盲目
二、不分析市场只顾闷头硬干
很多刚开始做的老板去批发市场进货只按照自己的喜好进货，对市场不了解又对自己的货品少规划。消费者认可的才是好东西，自己喜欢的客人不一定喜欢。
三、懒惰又不勤奋
成功不会轻易来到，做生意要时时刻刻保持警惕，要具有忧患意识。
四、每款都要有利润
做生意都是为了赚钱，这个没错的。但是很多老板也是因为这个原因做不下去的，因为他们想每款赚钱，每件赚钱，每时赚钱。对于服装店来说，人气和客流是十分重要的，这往往取决于消费者第一次进店的感觉，感觉好他们会继续光临并带来人气，感觉不好以后很难再来。
五、货源没有竞争力
好的货源是稀缺的，不是到市场上随便看看就能找到的，而是要仔细对比详细交流，了解货源厂家的理念、实力、经营意识等。好的货源一般具备以下几个特点：1. 产品质量稳定;2. 款式更新节奏好;3. 价格适中;4. 发货速度快;5. 有一定的退换货条件。
六、不会利用促销技巧
促销是带动人气的重要方式，但没有经过专业训练的老板们，往往就以为促销就是降价或打折。不错，价格对于消费者来说是具有很大的吸引力的，但是降价谁都会用，已经是基本用烂的招数。对于消费者来说，降价也是司空见惯，而且普通的降价对他们来说吸引力是越来越小。促销的威力在于对消费心理研究的基础上，组合运用各种促销手段。

㈨ 女装店生意差怎么办亏损严重，如何解决

想要把你们的女装店的生意变得好一些，第1点也是最重要一点就是一定要找准你们店铺的定位，假如你们在一个比较小的城市，那么你们卖的女装就需要比较便宜，而且价格比较好的主，要走性价比的路线。
要调整好自己的心态
不论赚多赚少，心态可不能坏了，要知道没有100%赚钱的生意，开店之初我们也要有失败的心理准备。每个人脑海中都有个成功先生和失败先生，成功先生在你开心的时候会更加激励你前进，失败先生在你失意的时候更加打击让你难受。所以，放宽心态，平常心才能走好接下来的每一步。
店铺整体软、硬装修都要到位
正所谓“人要衣装，佛要金装”，衣服好看是一码事，但是如果店内装修不够好，顾客走进来感觉就会和买地摊货似的，还想让他相信你这个是品牌货就难了，更别提后续的促成交过程。
其实人都有种心理，什么档次的店配什么档次的货，再普通的西装放到阿玛尼店里都会显得不普通。同样的道理，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。要知道，大品牌为什么愿意花大价钱塑造品牌形象不是没有道理的。
抓住节假日做好促销工作
节假日都不搞促销，你打算什么时候来促销呢。一定要记住，遇到节假日时，店内要保持一定的备货量。店内有五万的货品，那你可能可以做出一万的营业额，但如果只有一万的货品，你觉得你还能做出一万的营业额么。
还有补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有哪个公司或批发商是只为你一个人服务的，今天补货明天就能上那是不切实际的。尤其是像“五一”，“国庆”这样的销售高潮，更是要提前半个月左右就得开始着手准备。
营业员的水平非常重要
对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某一件衣服仔细观察时，导购应当及时让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求营业员有一定的经验，不能弄巧成拙。尤其重要的一点，真不合适顾客的衣服，千万不要说合适，硬让她买，顾客都是长了眼睛的，你这样下次她就不一定会光顾你这家店了。
对于老客户，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，如果坚持不议价的原则那是不行的。但是接待这些老客户自己一定要在场，多聊聊当成朋友一样，他们聚在你店里还会给你拉生意，会跟新进店的客户说好话的呢。
做生意不局限在店铺多找销售渠道
要想把服装店生意改善，不行动肯定是不行的，多找出路，灵活多样化，不局限于自己的店铺有时也是不错的方法。例如参加商场短期特卖会或是产品展销会等。
折扣女装的特性其实是非常合适商场短期特卖会的。尤其是三八，五一，国庆这样的假日，有时营业额往往会比店内正常营业翻上几番，而且还能把店内一些旧款连带一起销售出去。
参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，千万不要小看这种展销会，人流其实是非常多的，能帮助服装店热卖很多滞留的产品。

㈩ 女装店没生意怎么办亏损了很多，还要坚持吗

其实，任何生意都是门技术活，做女装生意也没表面看着那么简单，亏也正常。而且，就算你不打算坚持，转而去做其他的生意，坦白说，也一样难有作为。个人建议，还可以再坚持下，先去看网上那篇：“冉晓菱的服装店翻身经验”的文章。去学点别人总结好的实践经验，没准就能帮你度过眼前的困境。但具体能做到什么程度，还是要看你能学到多少了。