春秋换季女装

A. 女装四季的上货时间

一般人会认为，春、夏、秋、冬四个季节就是天然的上货波段，如果品牌在全国各地有多家店，就要结合当地的气温变化上货。不过南方、北方气温相差挺多的，没法给出确切的时间表。通常情况下可以参考去年同期的销售分析，安排新货上市的时间，再看看同行的上货情况怎样。
但我的看法是，一年四季的上货波段并不适合所有的品牌。“结合当地的气温变化上换季的货品”，这句话是对的;不过，“用去年同期的销售分析，安排新货上市的时间”并不是太确切，有时候光从数据上看，并不能反映所有的问题。例如，如果去年货品上晚了，光从数据中是看不出问题来的，只会反映出售罄率不高的数据结果。
上货波段的安排要根据产品生命周期、品牌定位、顾客对货品更新频率的需求，每个品牌是不同的。如运动服装是一年6～8次的上货波段，依产品的生命周期而定。春秋两季的新货在一月和七月开始上市，基本符合大部分中部地区季节变化的时间点，不过对于东北和华南地区，就需要因地制宜了，这不是一概而论的。
另外，上货波段还要看你店铺销售的流量，旺季的时候货走得快，就需要上得勤一些;淡季的时候货走得慢，就少上几次。过年过节要多囤点货，平常就少囤点。对于非季节性的标准化产品，例如内衣、袜子等产品是可以按照这个说法操作的。由于受季节变化、流行因素的影响较小，这类货品的销售生命周期较长，没有明显的季节高峰期和低潮期，所以只进行规律性补货即可，没必要按照上货波段来操作。
新品上市的波段
没有一定之规
按一般规律，年轻的、时尚的、产品季节性较强的品牌，可以按照比较高频率的上货波段来操作，如运动服装品牌，产品生命周期有两、三个月，以一年6～8个波段安排不同季节新产品上市销售是比较适合的。而作为受季节影响不大、时尚度较低的经典正装品牌，如西服衬衫类的产品，其一个款式往往能持续畅销四、五个月甚至更长时间，一年四次的上货波段是比较适中的，过于频繁的上货波段反而会影响品牌的价值感。但对于产品旺销期只有一两个月的快速时装品牌来说，就需要频繁地以一批接一批的新品替换旧品，来始终保持货品的高新鲜度，这种类型的品牌一年要有10次、12次甚至14次的新品上货波段。现在，有的国际快速时尚品牌甚至完全打破了季节分割的概念，以每周为单位来推出新款。
可以这样说，新货品上市波段应该掌握怎样的频率，是没有一定之规的，完全取决于你货品的特点、品牌定位的不同、产品销售生命周期以及顾客对货品更新频率要求。而且，越频繁的上货波段，对品牌运营能力和物流的反应速度要求越高。只有遵循市场的客观规律和企业的实际能力，找到最适合自己的才是最好的。
精确上货、多次上货
才能把握商机
关于新货上市的时间点，太早和太晚都不利于销售。现在，很多商家的做法是，比实际季节变更的时间点早一个月左右上市换季的新货品。如一个一年8次上货波段的年轻时尚品牌，其春夏季的新货上市时间进度应该是：一月初的早春、二月中旬的仲春、四月初的春末夏初和五月中旬的仲夏，以此来随着气温的逐渐变化，安排不同品类的新货品循序渐进地上市进行销售。不过南方和北方的季节变化会有一个月左右的时间差，北方冬季长夏季短，南方夏季长冬季短，物流人员应该根据本地季节的具体变化再进行微观的调整。
另外需要特别提醒的是，作为品牌公司的货品运营是不应该全年只有两个波段的。这不仅针对女装，也针对男装。这是很危险的策略，一下子就生产出半年的产量，即意味着很多货品并不能马上产生销售，而是压在仓库、物流环节、卖场里等待季节的来临。这使得投资在货品上的资金不能很快兑换现金，从而造成资金大量和长期占用。这时企业一旦出现现金短缺，就会面临资金链断裂的风险。由于资金的低效率流转，存货占用资金的利息，使资金使用成本增加。同时，物流仓储在两个出货波段时会出现拥堵的高峰，其他时间又闲置下来，造成人力、物力资源的浪费。无论从哪个角度看，以一年两个波段来运营货品，都是一种成本非常高、效率非常低的策略。

B. 服装店换季衣服怎么处理

现在服装市场竞争激烈，每到换季的时候，那些过季的服装都让服装店主们头痛不已。随着气温日益变化，在服装店中，服装的类型也必须要有改变。每一次的季节变换对于服装店来说都是巨大的变化，因为服装的类型要进行改变。那么，上一季的服装在应该如何尽快的处理呢?

毕竟在新的季节到来时，这些服装就很少有人购买。这时，很多商家采用竞相压价出售的方式处理库存，这无疑会对服装品牌的形象产生不好的影响。

换季时，如何处理过季服装，服装促销活动应该怎么做呢?下面小编就和大家一起来探讨这个问题。

一、折扣处理。

折扣处理过季服装是最老套的促销方式，也是消费者最愿意接受的方式，虽然不适合当季穿着，但下一季还能用上，况且价格更实惠。

二、转换流通渠道。

变着花样做促销也能吸引许多消费者的目光，就像婚纱摄影借助模特舞台展示做促销一样，品牌服装也可以通过花车走动、塑造动漫卡通人物形象等活动吸引消费者，让他们感受到品牌带来的新鲜感，增强品牌印象。

三、当赠品送给顾客。

在销售现场打出“买一送一”的字样，把本来价格就不高并有功能性着装的衣服赠送给顾客，一般情况下，这时顾客就会认真挑选，直到挑到合适的为止。给他们意外惊喜的感觉，会增强顾客对品牌的好感。

四、搭配其他季节服装出售。

之前春夏季节的衣服可以跨季出售，能作为冬季打底装，也能搭配当季节的时尚服装，加入应季流行元素，就可能又形成较受欢迎的服装风格，不因过季而降低价值。

五、当做库存，来年再卖。

过季的服装并不一定会过时，按服装流行的周期来看，前一年流行的服装在下一年还是比较受消费者青睐的，特别是在来年提前入市，仍将是热点服装。

C. 夏天在什么时候开始卖换季衣服（具体点）

夏装7月底8月初开始换季。

服装分两部分，一是一年四季销售无季节性的，另一类是内衣、外套，有钱不置半年闲，假如本身投资情况就不充足，假如再加上产品积压那就是雪上加霜了。
正月里天气还比较冷，人们都还在穿冬季的衣服，二月份开始才上春秋装，这个季节外出服是一个旺季，到三月底旺销季节就基本上结束，从三月十号左右就要开始停止进货，开始促销店里的外出服了，二十天时间下来，基本上能促销的差不多。
四月份开始上的季节产品就比较多了，有夏装。夏季产品旺季一般是到7月底8月初就结束了。促销从7月份就要开始了，进货量从6月份开始就要递减了，递减比例一般是40%左右，促销的一个原则是：在最热的时候开始处理夏季用品!
8月份开始上秋装，但量不宜过多，坚持勤销快补的宗旨。
9月下旬开始上冬季用品，从11月份底开始处理冬天用品，同时小心外套进货量，需要一个接进最真实的销售依据(一个月平均有多少客户?其中购物外套的比例是多少?加上过春节特殊情况应该进多少比较适合?)。
对春节销售量估计不足不是造成积压的最主要原因，因为中国人购物观念是在过年前几天集中购物，特别是衣服。

夏季穿着清凉避暑的服装，称夏装。一般指短袖，背心，短裤，裙子等比较凉快透气的服装服饰．

D. 求服装换季打折时间

服装分两部分，一是一年四季出售无时节性的，另一类是内衣、外套，有钱不置半年闲，假设自身出资状况就不充足，假设再加上韩国代购商品积压那就是落井下石了。

正月里气候还对比冷，人们都还在穿冬季的衣服，二月份开端才上春秋装，这个时节外出服是一个旺季，到三月底旺销时节就基本上完毕，从三月十号摆布就要开端中止进货，开端促销店里的外出服了，二十天时刻下来，基本上能促销的差不多。

四月份开端上的时节商品就对比多了，有夏装。夏日商品旺季通常是到7月底8月初就完毕了。促销从7月份就要开端了，进货量从6月份开端就要递减了，递减份额通常是40%摆布，促销的一个原则是：在最热的时分开端处理夏日用品!

8月份开端上秋装，但量不宜过多，坚持勤销快补的主旨。

9月下旬开端上冬季用品，从11月份底开端处理冬季用品，同时当心外套进货量，需求一个接进最实在的出售依据(一个月平均有多少买衣服的客户?其间购物外套的份额是多少?加上过新年特殊状况应该进多少对比适合?)。

对新年出售量估计不足不是造成积压的最主要缘由，由于中国人购物观念是在过年前几天会集购物，特别是衣服。

关于服装来说，新年前几天并不是最主要的时分，由于家长们都是先孩子，后自个，由于考虑到交通和气候状况，通常都会提前举动，所以提示店东们千万注意，别认为那几天人多，必定要货源足，除非店里平常外套也是要点，假设平常也很少做外套，那就千万别在新年前几天还备不少货在那里。

真实的问题在于：一切开店的都知道换货要及时，库存在当心，但是真实操作起来后还是跟着感觉走，或跟着对手走，老是等他人上了，客户问了才会开端举动，假设碰上发货不及时的，等进到货，市场都已失掉一大片。

及时换季是服装店东要的一个环节。它包含了两个层面：一是明白什么时分上下季的货;二是明白什么时分开端处理应季的货。假设一个店东不懂得及时处理时节NaNing9商品，那他也必定不懂得及时换季，由于这是一个相关连的环节，当季的商品假设许多没有处理，他会一厢情愿的推延上下季的货。

许多时分店东呈现推延上新货的缘由是：一、想再卖些商品增加现金流;二、认为进了下季的货，那现有的就更无法出售了;三、换季观念不强。

许多失利的店面店东换季时刻感遍及不强，许多状况是客户寻问了才会着手进下季的货,正常状况是店面引导客户换季，不是客户提示店面换季。

E. 服装的换季时是什么时候

9月 夏换秋

11月 秋换冬

3月 冬换春

5月 春换夏

其实春秋的衣服 差不多 可以重复穿呀

F. 淘宝上面卖春夏秋冬各个季节服装的淡季是什么时候

先了解淡季的相关定义。按季节来分，服装的淡季，各地情况不同。就我国大部分地区来说，服装的旺季在夏季和冬季，春秋季仅属于过渡阶段。在云南部分地区，春夏秋装比较平稳，冬装没有其他省份那么好走。
东南亚地区则秋装比较好走。
按产业链来分，生产、批发和零售的旺季各不相同，依次延后。春夏装的生产旺季在11月到次年1月，夏装的批发旺季在4月，夏装的零售旺季在5月、6月;秋冬装的生产旺季在6月到9月，冬装批发旺季在10月到12月，冬装的零售旺季在入冬时到春节期间结束。
品牌服装的生产旺季比大路货旺季要提前。品牌服装多是订货制和配货制，不存在批发这一环节。而很多大路货讲究的是速度和成本。不少大路货要抄品牌的版，他们也担心做货太早被别人抄版。现货现款交易，存货过多有积压风险，所以他们大多数的操作是在换季前做出一批货，然后根据销售情况和市场情况补单和推出新版。
因此，有些小作坊跟着大路货的批发走，大路货的批发旺季就是这些小作坊的生产旺季，大路货的批发淡季就是这些小作坊的生产淡季。
做外贸的工厂，生产要比内销的提早。有的外贸厂，在今年的冬天已经做明年的冬装了。
从服装生意的好坏来讲，生意好全年都是旺季，生意不好，全年都是淡季。这句话不用说得太细，都会明白。
从服装经营的策略上来讲，只有旺季，没有淡季。
由此可见，服装的淡季有狭义和广义之分。狭义的淡季，就是按季节之分的淡季。广义的淡季，除了季节变换造成的淡季之外，还包含了经营策略的失误和经营不善，市道不好等因素而出现生意惨淡的日子。
服装的一大特点就是有过季的现象。过季包括了款式过迟和季节变换。款式过迟了，衣服放到什么地方什么时候卖都卖不好了，那么，对这个款式来说，就可能永远是淡季了。
就某款衣服来说，在旺季并不好走，但在淡季却有人做出爆版，就这款服装来说，传统的淡季才是他的旺季。有的人喜欢在淡季找爆版，做爆版。
服装随着季节变换有着不同的变化，比如说，袖子上有无袖到短袖、中袖和长袖的变化，用料上有厚薄之分，颜色上有冷暖深浅之分等等。上装和连体的衣服，从袖子有无长短、颜色冷暖深浅、面料厚薄，加棉厚薄等区别春夏秋冬四季较为明显;下装，还有内衣等，四季区分不那么明显，但也不是四季都通用，比如说裤子和内衣，至少有春夏与秋冬两季的区别，春夏的用料薄一些，颜色浅一些。就是我们平常所说的一年四季都可以卖的牛仔，在各个时间段生产，也多多少少会注意到用料和颜色的区别，只不过是没有那么明显而已。
既然服装有过季，在季节交替的时候，就会出现淡季。比如说，夏天该买的衣服都会在五六月份买了，到了七八月份，没什么特别情况，就没什么人买夏装了，因为很快就进入秋冬季节，夏装买了没多少天就得穿不了了，放到明年，就变成旧款了。所以，七八月份对大部分批发商和零售商来说，是一年中最淡的月份。

G. 女装一般情况下什么时候该做换季处理啊

季节更替前，等到真正变冷再做换季处理就来不及了。

H. 一年当中什么时候是服装换季打折的高峰期

照我购物那么多年的经验看来：

1. 春装是5月中旬开始折扣，清仓。

2. 夏装是9月中旬开始打折，清仓。

3. 秋装是11月中旬，12月初。

4. 冬装的话，从元旦开始就会有折扣，持续到3月初，上旬。
   

I. 衣服换季在什么时候 现在买是什么季节的

现在买春季的合算