拉夏贝尔旗下品牌有:La Chapelle、Puella、UlifeStyle、7.Modifier。
1、La Chapelle
拉夏贝尔(La Chapelle)品牌始创于1998年,是来自上海的经典之作。拉夏贝尔一直追求强调个性化的设计, 是将设计渗透人文文化的时尚品牌。
拉夏贝尔设计和销售适合都市女性的流行时装和饰品,将法国浪漫、时尚、优雅的服饰文化引入到中国人的生活中。
上海拉夏贝尔服饰有限公司在国内有自营店柜近5000家,并还在增长中。LA CHAPELLE 少淑品牌,主要针对25-35岁都市办公室女性设计,线条简洁,优雅精致。
LA CHAPELLE SPORT 休闲品牌,主要针对20-30岁都市女性,健康、时尚、活力,是新一代女性追求浪漫、甜美和时尚运动的目标。
4、7.Modifier
7MODIFIER是拉夏贝尔旗下2012年上市潮流女装品牌,目前在全国范围内拥有近1700家直营店。7MODIFIER设定为“内核型”快时尚品牌,精细化定义品牌风格,以品牌的“个性内核”差异化品牌市场呈现。致力于打造高性价比的潮流女性衣橱。
Ⅱ 拉夏贝尔的公司背景
上海拉夏贝尔服饰股份有限公司成立于2001年3月14日,是一家多品牌运营的自有品牌服装连锁零售企业,主要从事服装自主设计与研发、外包生产、品牌推广和直营销售;公司旗下拥有“La Chapelle”、“La Chapelle SPORT”、“Candies ”,三大主营女装品牌,及2011年8月推出的男装品牌“La Chapelle Homme”,以及2012年4月推出的新兴少女品牌“7.Modifier”,2012年10月推出的日韩系少女装品牌“La Babite”,2013年更是相继推出以Office Lady为主旨的成淑女装品牌“Laetia by La Chapelle ”,亲子装“La Chapelle Mini”,童装“ La Chapelle Kids”。拉夏贝尔主营业务是自有品牌女装的连锁零售经营,且专注于少淑女装的经营,产品包括T恤、外衣、外套、衬衫、裙子、针织衫、裤子、风衣、配饰等。
La Chapelle Homme分为都市/学院两个系列。适合20-35岁的都市男性,该类人群积极,主动,迅速,他们对于时尚元素很敏感,富有个人魅力,喜欢时尚且有自我主张,要求自我风格。 成为中国具有影响力和竞争力的、国际化的、多品牌运营的企业,以自有品牌为主的时尚产业运营集团;成为中国时尚产业的领军企业。
Ⅲ 拉夏贝尔,下调年度目标保命,竟是主业经营不善
拉夏贝尔一个辉煌的时代,在历经磨难后,不得不收缩战线、缩小规模、出售资产,以求2020年盈利保壳。只是,作为公司创始人——邢加兴已没有机会坐在帅位,继续指挥上万人的队伍冲锋陷阵、一雪前耻。
凭借多品牌、全直营的模式,拉夏贝尔在中国疯狂开店,特别是在2014年和2017年分别实现港、沪两地上市后,公司携资金优势进一步加大规模扩张,何其风光行业无出其右。邢加兴显然没能学到Zara等国际快时尚品牌的核心——供应链快速反应能力。眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了。外界和投资者对邢加兴的个人能力产生怀疑。今年2月,邢辞任公司董事长,不再担任公司任何职务。同时,作为控股股东和实际控制人,他提名陆尔穗、蔡国新为董事候选人,并建议陆为董事长人选。然而,在随后的股东大会上,二人得票极低,未能当选。
Ⅳ 拉夏贝尔品牌是否会走向消亡
个人觉得还是要看今年的经营状况,目前来看不太乐观,2020年对于拉夏贝尔来说,将会是艰难的一年,也将是重要的一年。如果拉夏贝尔能打破局面,或许还有翻身的机会。
近年来对于很多服装品牌来说,是艰难的一段时间,企业营收不断下降、全国门店接连关闭,都成为了人们近年来,对于服装品牌的“认知”。在2019年有着中国ZARA之称的拉夏贝尔,关闭了数千家门店,平均每天都有数家门店关闭。
在2019年上半年时,拉夏贝尔就给大家打了“预防针”。在2019年7月末时,拉夏贝尔发布了自己上半年的业绩报表。其中显示,2019年上半年,拉夏贝尔归属于公司股东的净利润为-4.5亿元至-5.4亿元之间。在2019年上半年时,拉夏贝尔就关闭了数千家门店。
而根据2020年1月22日拉夏贝尔发布公告显示,预计2019年归属上市公司股东净利润为-16亿元至-21亿元。而在2018年时,拉夏贝尔归属上市股东的净亏损为1.6亿元。面对自己的危机,拉夏贝尔还选择出售旗下的“不动产”来渡过难关。此外关闭门店,降价销售,成为了近年来拉夏贝尔的“自救”方式。
拉夏贝尔虽然在积极的“自救”,但外界对于它的“自救”却不看好。拉夏贝尔的股价,相比之前也下跌了很多。如今拉夏贝尔的市值,大约在30亿元左右。此外根据相关规定,如果公司连续两个财年,净利润为负值,那么这个公司将会被实行“退市风险警示”。也就是说,现在的拉夏贝尔面临着,被退市的风险。
(4)拉夏贝尔女装管理模式扩展阅读
拉夏贝尔风光不再
成立于1998年的拉夏贝尔以女装品牌发家,旗下女装品牌众多,包括La Chapelle、Puella、Candies等等。除此以外,拉夏贝尔还有一些男装和童装品牌。
创始人邢加兴在创立品牌之处,主打“ZARA模式”,加上其衣服款式新颖,一时之间吸引了很多消费者。随后公司一路扩张,其门店数量一度达到9674家。
据中国基金报报道,2014年赴港上市后,拉夏贝尔又于2017年在上交所挂牌,成为国内首家“A+H”两地上市的服装企业,还喊出“3年新增3000个网点”的口号。作为国产服装巨头,拉夏贝尔曾风光无限,2017年登陆A股市场后,市值曾一度飙升至120亿元,2017年营收近104亿元,是国内营收最高的女装上市企业。
然而快速扩张也面临着一些隐患,比如随后出现的高库存、资金紧张等诸多问题。据媒体报道,在2019年,拉夏贝尔关闭了4391家门店,平均每天关闭12家门店。尽管如此,其依旧有高达73亿的负债。为了解燃眉之急,拉夏贝尔总部的大楼曾被出租,引得外界一片唏嘘。高光之后,拉夏贝尔回A后3年时间里2年亏损,走到了退市边缘。
Ⅳ 拉夏贝尔属于什么风格
拉夏贝尔定位于白领时尚淑女装,其服装讲究典雅和流行的巧妙结合,别致精美的面料选择与全包容性的原型裁剪。体现着流畅、柔和、修身的线条,简洁大方的款式以及多元丰富的色彩酝酿。时尚而不张扬的设计精髓,特别符合有一定文化素养和艺术品位并追求完美的现代知识女性和时尚女孩对服装的要求。
Ⅵ 拉夏贝尔是一个怎样的品牌
拉夏贝尔是一个主要针对20-30岁都市女性的快时尚品牌。
品牌创始于1998年5月,创始人为邢加兴先生。拉夏贝尔本意在法文中译为小教堂,是法国一条风情小街,创始人在构思这个品牌时正居住在这条充满法国文化的小街上,在浪漫温馨而又充满激情的岁月里诞生了拉夏贝尔服饰,并将这唯美风情延续至今。
设计风格一直走在潮流前线,引领时尚,款式每季上百款。跟随流行,注重搭配,讲究品质,以人为本。在每个季节都会推出当季的流行色并同时配合经典的色系。
(6)拉夏贝尔女装管理模式扩展阅读:
拉夏贝尔上市3年市值蒸发百亿,去年亏损21亿
作为曾经的国内女装第一品牌,拉夏贝尔在过去的20年曾风光无限,然而近几年来却快速滑落,3年间百亿市值蒸发,2019年亏损21.66亿元,关闭门店4391家。
因连续亏损两年正式“带帽”,并从7月1日起,股票实施退市风险警示,代码变更为“ST拉夏”。停牌一天恢复交易后,该股更是迎来连续3个跌停,市值已不到10亿元。
Ⅶ 上海拉夏贝尔服饰股份有限公司怎么样
简介:上海拉夏贝尔服饰股份有限公司成立于2001年3月14日,是一家多品牌运营的自有品牌服装连锁零售企业,主要从事服装自主设计与研发、外包生产、品牌推广和直营销售。
法定代表人:邢加兴
成立时间:2001-03-14
注册资本:54767.1642万人民币
工商注册号:310104000185979
企业类型:股份有限公司(台港澳合资、上市)
公司地址:上海市漕溪路270号1幢3层3300室
Ⅷ 拉夏贝尔,下调年度目标保命,究竟发生了什么
据报告,拉夏贝尔在去年的表现注定是很不好的。数据显示,公司年营业收入为76.7亿元,相比比下降24.66%;净利润为-21.7亿元,比去年同期增加了20多亿元。此时,距离公司A股上市还不到3年。本月初,当市场开盘时,跌至2.91元/股,比发行价8.41亿元低60%以上。目前,该公司A股和H股的总市值不到20亿元。拉夏贝尔的衰落始于前年。那一年,公司的业务规模首次突破100亿元,也是公司上市以来的首次亏损。去年,亏损急剧增加,最重要的原因是主营业务管理不善。为了缓解现金流紧张,公司加大了库存处理,导致毛利率大幅下降,导致毛利率下降约6亿元;由于门店关闭、销售额下降等因素,全年毛利下降约16.2亿元。
今年,止损是拉夏贝尔的首要目标,但就该公司目前的经营状况而言,依靠主营业务很难将亏损化为乌有。10多天前,董事会通过决议,以7.25亿元出售太仓夏微仓储所有股权。出售前,公司需要投资部分房地产,并向太仓夏微仓库提高资产3.86亿元。坦率地说,这意味着卖房卖地赚钱。
交易完成后,可以为公司带来很多的资金,另一方面可以产生约3.37亿元的资产处置收入。
Ⅸ 拉夏贝尔
拉夏贝尔这牌子在国内算不错了。
以下是我个人开店的一点点心得。
1,信誉。如果想在淘宝迅速得到信誉,最快速的方法还是雇人炒信誉。4钻石的话大概在2000块左右。
2,照片。在宝贝描述里,照片是非常重要的因素,要真实还要漂亮,细节是非常重要的,袖口,领口,兜兜,纽扣等。想让顾客喜欢你的东西,就一定要把它拍的很漂亮。
3,质量。作为经营者,无论如何都要有质量保障,回头客才是最值得信赖的主要客户群。
4,店铺装饰。首先买个旺铺,然后认真学习PHOTO SHOP,努力装修自己的店铺,要有自己风格,让更多的人收藏你的店铺。
5,经营模式。拉夏贝尔的衣服定价不算太低,当然是对淘宝而言。我的经营方式是:“在本店一次性购满200元,送价值99元的钱包(或其他礼品)。不过我的商品定价分别是:99 199 299 ”当然这只是促进消费的一种模式。当然就算买家购买我99块的东西,我也是会送些小礼物。“客户是上帝”的原则是不能变的。
6,耐心。经营淘宝是件很烦躁的事情,看不到顾客的脸,猜不到他喜欢什么样的东西。所以跟客户沟通的时候一定要有耐心。
基本就是这样了。
对于鞋子来说,你没有说明自己喜欢的风格,所以没法断定你想要的风格。
鞋子是很不容易经营的东西,因为质量要求很高。
楼主如果想经营鞋子的话一定要选择质量好些的。