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女装产业链分析

发布时间:2021-07-23 11:32:44

⑴ 中国服装产业格局如何分析

1、行业整体渗透率高
中国电商行业发展早、速度快,经过多年的发展成为社会零售消费中重要的渠道之一。国家统计局公布的实物商品网上零售额显示,国内电商零售规模从2013年的1.4万亿元,增长至2017年的5.5万亿元,当年同比增速为31%,2013-2017年CAGR为41%。同期,电商的渗透率不断提升,占比社会零售的占比从2013年的8%提升至2017年的15%,预测到2020年电商零售规模将达到10.1万亿元,占比社零总额将达到22%。
服装品类有区别于其他品类的独特性,相比3C电子产品个性化程度高,简单的变种就可形成新的设计,在产品质量差异化低的时期,产品可替代性强;相比食品类早期消费者对安全性有所顾虑,服装尤其是成人服装产品比较少有安全性的潜在危险;相比高价商品,服装产品单价低,更容易形成交易。2011年国内服装电商市场规模为2035亿元,2016年市场规模增长至9343亿元,当年同比增速为25%,2011-2016年CAGR为36%。服装电商的渗透率也从2011年的14%提升至2016年的37%。 2、 单个公司渗透率参差不齐
从上市公司来看,由于主要的销售渠道在线下,大多数公司电商占比低于服装行业水平,统计了主要的上市公司电商收入占比,平均值为20%,明显低于服装行业整体的网购渗透率水平37%(2016)。
休闲服板块电商收入占比参差不齐,森马服饰和太平鸟占比较高,分别为27%(17H1)和23%(17Q3),两家公司开发线上业务时间略有先后,分别在2012、2014年成立正式电子商务公司负责电商销售,业务发展初期将实体渠道旧货折价销售,满足了线上客群对低价的需求,以及对品牌的消费愿望,积累一定消费者后,逐步将线上发展成为单独业务线。而海澜之家电商占比仅5%(17Q3),主要系:1)主品牌执行不打折策略;2)前期销售良好,旧货少,同时有渠道处理库存。
高端女装由于定位高档,单价高,不适合现阶段的电商消费环境;同时,高端女装SKU数量少,单品牌旧货规模小于大众服饰,难以实现规模化销售。2017年前三季度歌力思、维格娜丝、安正时尚电商收入占比分别为4%、10%、12%。
综上,能够稳定提供大规模、低价产品,有利于发展公司电商业务,所以高价格敏感度是电商业务发展的天然土壤。

⑵ 女装行业未来发展前景好么

前景不错,我国女装占据整个服装市场近半壁江山,市场规模持续增长,但增速减缓。据前瞻产业研究院发布的《女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》数据显示,2016年我国服装市场规模高达1.8万亿元,其中女装市场规模8728亿元,占比近50%。但随着女装市场规模的不断扩张,市场逐渐接近饱和,增速减缓,2016年女装市场规模同比增长5.3%,2012-2016年的复合增长率CAGR(5)达6.6%。预计2017年女装市场规模将增长4.9%至9151万元,较2016年增长423万元,高基数下增长绝对额仍可观。
未来随着人均收入的提高、中产阶级规模的扩大及消费升级,预计我国高端女装市场仍可以保持快速增长。目前我国高端女装市场集中度仍然较低。2015年我国高端女装前十大品牌市场占有率约为9.5%,处于较低水平,市场集中度低于男装童装等细分服装市场。

⑶ 女装在服装行业的发展前景

我国女装市场竞争激烈,从业企业数量众多,前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示,2012年行业收入超过2000万元的企业超过6000家,而大陆上市女装企业仅有2-3家。2011年女装行业销售收入同比增长27%以上,2012年增长5%左右,行业增速放缓,新进入者需要从其他企业争取市场份额。


早期,我国女装行业以价格竞争为主,大量的中小企业依靠低廉的人工和原材料成本参与竞争,对设计和品牌的投入较少,产品更多是靠来样加工和抄袭,整个行业表现为总量增长,利润率下降。


后来逐渐过渡到品牌与营销网络的竞争,不少女装品牌通过赋予丰富的文化内涵,塑造品牌与身份地位之间的联系,使得品牌与设计的竞争突破了服装行业传统的利润空间,品牌竞争也成为国际上先进服装公司竞争的主要手段。在营销网络方面,国际上品牌营销已从制造商品牌向零售商品牌过渡,流通能力成为品牌竞争的重要手段。


现阶段,很多企业由于创新力不足,女装行业内出现了一些在品牌特征、商品上互相抄袭、营销模式克隆的行为,使得大多数企业趋于同质化且盈利能力不断受挫。要想在众多的企业中立于不败之地,光靠模仿是不会取得永久性的成功的,企业只有根据自身的经营宗旨,为实现企业所确立的价值定位、目标采取适合企业自身的方式和方法。因此,在如今女装行业企业数量众多的状况下,商业模式的竞争也就成为企业能否取得永久性成功的关键。


希望我的回答对您有所帮助。

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⑸ 服装产业的宏观环境分析

您好,
一、政治与法律环境
针对服装行业面临的实际困难,政府连续出手救市。首先是面临国外市场萎缩、人民币升值的不利环境,国内服装出口受阻。作为劳动密集型的传统产业,服装行业从业人数多、牵扯面大。政府在这样的不利局面下,首先提高了服装出口退税率,及时缓解了出口型企业的赢利压力;此后,又出台《纺织工业调整和振兴规划》。服装是一个国家的工业化跳板行业,在相当长的一个阶段,我国政府都一定会在政策上继续有所支持。

二、经济环境分析
一个企业的发展,离不开自身的努力,也离不开所处的宏观环境。宏观环境直接或间接地影响着企业的战略管理。经济环境是宏观环境中的一个影响因素,是指构成企业生存和发展的社会经济状况即国家的经济政策,一个国家的经济状况影响到具体产业和企业的表现,所以经济环境对企业的生产经营活动有着更直接、更显著的影响。
全球化大环境分析 1、 经济全球化
当今世界是一个紧密联系的有机整体,随着经济全球化的迅猛发展,世界经济相互依赖、相互制约的程度加深。自我国加入WTO以来,与世界各国的经济往来就愈加频繁,刺激了我国的经济增长,本国的综合实力不断提高。然而经济全球化在给我们带来机遇的同时也带来了挑战。一方面,经济全球化打破了地域的限制,使各国互通有无,资源得到优化配置,为我国打开了广阔的海外市场,另一方面,经济全球化的双向性也使我国本土企业遭受到外国企业的强势入侵,争夺国内市场。

2、 科技的应用
我们生活在一个全球互联网迅猛发展的时代,身边的一切都离不开网络。网上交易的出现,为服装行业打开了新的销售渠道。网购由于其低廉的成本和便利的方式赢得了不少忠实的消费者,我们能看到越开越多的企业增设了网上交易的平台,为的是最大限度的出售自己的产品。除此之外,网络的影响是巨大的,由于人们几乎每天都与互联网打交道,在网络上打广告能极大程度的宣传所属品牌,扩大知名度,所以我们能在浏览网页或者看视频的同时看到许多服装品牌的广告。
3、 智力资产
智力资产包括知识本身、使用知识的能力、创造知识的能力(创新)。现代企业的竞争就是人才的竞争,经济全球化更是使人才成为

企业重要的战略资源。对于服装行业来说,优秀的设计师是其长久不衰的极其重要的因素。
4、 文化价值观
由于不同的国家有不同的历史发展,文化背景的不同,导致了东西方文化差异的产生。进驻不同的国家必须采用不同的管理模式。除此之外,西方的思想比较前卫,销售的服装可以采用设计大胆的,而相对于比较落后的地区,则可以采用比较正统的服饰,要尊重当地的文化传统。
5、 竞争面貌的改变
面对这样一个竞争激烈的市场,服装行业要想获得更大的效益,谋求更好的发展,要考虑更多的因素。企业要形成全球化思维与行动,跟上时代发展的步伐,努力向学习型企业转变。要明白人才是企业发展的根本,学会发现人才,善用人才,留住人才。

⑹ 女装的行业现状

智能服装将最新科技与传统纺织及服装设计与工艺相结合,综合材料、电子、机械、自动化、计算机、信息、通讯等工业最新技术成果,在多学科技术相互渗透下,内涵不断延伸,技术快速发展,产业持续升级,促使整个纺织服装行业由劳动密集型向技术密集型进行转变。
欧美国家近二十年来对于智能服装的发展非常重视,心电和呼吸监控智能服装逐渐应用到医院护 理和家庭护理当中,提高了病人的生活质量,同时也大大降低了护理的成本。由于目前智能服装还不能很好地将传感器、电子器件、电源器件和导线不显眼集成到服装中,因此用于长期健康监控的智能服装的舒适性有待改进。高稳定性和高精度的柔性传感器技术、超低功耗电子技术和新型服装加工技术是智能服装应用和发展的基础,这些技术部分还处于产业化前期,因此要把这些技术整合实现具备高精度、高稳度性测量、高舒适性和长时间续航的智能服装还需要一定的时间。
近年来我国在智能服装领域也取得了一些进步,相关的先进技术具备进入产业化应用和推广的潜力,但是由于应用智能服装作为人体健康监控和预警是一个系统工程,需要一个互联网平台将穿戴智能服装的个体、移动设备、医疗机构和医护人员这些节 点有机结合起来,才能为人们的健康监控和疾病预防提供最佳的服务。
长期以来,困扰智能服装的问题是低电

⑺ 中年女装市场前景预测

我国女装市场竞争激烈,从业企业数量众多,前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示,2012年行业收入超过2000万元的企业超过6000家,而大陆上市女装企业仅有2-3家。2011年女装行业销售收入同比增长27%以上,2012年增长5%左右,行业增速放缓,新进入者需要从其他企业争取市场份额。

早期,我国女装行业以价格竞争为主,大量的中小企业依靠低廉的人工和原材料成本参与竞争,对设计和品牌的投入较少,产品更多是靠来样加工和抄袭,整个行业表现为总量增长,利润率下降。

后来逐渐过渡到品牌与营销网络的竞争,不少女装品牌通过赋予丰富的文化内涵,塑造品牌与身份地位之间的联系,使得品牌与设计的竞争突破了服装行业传统的利润空间,品牌竞争也成为国际上先进服装公司竞争的主要手段。在营销网络方面,国际上品牌营销已从制造商品牌向零售商品牌过渡,流通能力成为品牌竞争的重要手段。

现阶段,很多企业由于创新力不足,女装行业内出现了一些在品牌特征、商品上互相抄袭、营销模式克隆的行为,使得大多数企业趋于同质化且盈利能力不断受挫。要想在众多的企业中立于不败之地,光靠模仿是不会取得永久性的成功的,企业只有根据自身的经营宗旨,为实现企业所确立的价值定位、目标采取适合企业自身的方式和方法。因此,在如今女装行业企业数量众多的状况下,商业模式的竞争也就成为企业能否取得永久性成功的关键。

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