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tt男装品牌最新店铺形象

发布时间:2021-07-23 06:17:18

Ⅰ 服装品牌终端店面氛围怎样装修

一色彩设计

店铺内的色彩设计是店铺氛围设计的头等大事,色彩与品牌、室内环境、服装风格都有着息息相关的联系。有效的色彩设计能够使顾客从踏入店门起便感受到服装品牌独有的魅力与个性,使顾客的感性因素得到升华,最终调动其购买欲望。一般说来,顾客在卖场中对色彩的感受有以下几点:

1空间感与重量感

色彩的柔和与绚丽,能够强化或减弱卖场的空间感与重量感。比如使墙壁光鲜明亮,会使人感觉青春与活力;而涂有厚重的色彩,则会使人感到稳定与庄重,较适合典雅、大气的服饰品牌。

一般来说,亮丽的色彩可以让顾客很快陶醉,并激发年轻爱美女性的兴趣,但是值得说明的是:天花板、地板、货架及店内广告最好能够保证协调,同时色彩不要杂乱才能使人感到清爽。而厚重的色彩,也要做到浓淡结合为妙,否则过于压抑则会使人感到沉闷,抑制购买情绪。具体到应用范畴,亮丽的色彩适合青春女装,而厚重的色彩则适合男装与正装。

2色彩造成的冷暖错觉

人们看到暖色一类色彩,会联想到阳光、火等景物,产生热烈、欢乐、温暖、开朗、活跃、等感情反应。见到冷色一类颜色,会使人联想到海洋、月亮、冰雪、青山、碧水、蓝天等景物,产生宁静、清凉、深远,悲哀等感情反应。但是,仔细品味,其实冷暖色调中又能细分,其中:冷色调的颜色,分为庄重冷与活力冷两种。比如黑色、灰色等色彩能使人感到庄重与稳定;而亮蓝与亮绿等色彩则会使人感到朝气蓬勃,较适合一些时尚品牌。暖色调的颜色则分为热烈暖与温情暖两种。比如,酱红色的墙壁,会使卖场充满媚惑与热烈,而黄色与橙色的墙壁则让人感到温馨与浪漫。

所以,根据冷暖色调的作用,经营者就需要将自身品牌所诠释的含义及服装的风格进行细致了解,最终结合色彩来设计卖场氛围。

二灯光设计

灯光设计可以提升服饰卖场的审美价值,并能起到改变空间感,赋予空间个性的作用。所以,灯光是卖场氛围设计的重要的工具之一。灯光的运用是一个系统工程,笔者认为应该从三方面解析应用:品牌风格、装潢技术与卖场本身的结构。这里笔者要着重说明的是,光的作用不仅仅是把某个空间照亮这么简单,更重要的是要突出服饰本身及制造氛围。因此,服饰的种类和预期效果是卖场设计师首先要考虑的要素。具体到应用层面,照明又起到如下三类作用:

1基础照明:基础照明主要是为了使整体店铺内的光线形成延展,同时使店内色调保持统一,从而保证店铺内的基本照明。其中,主要运用模式有嵌入式(如地灯、屋顶桶灯)、直接吸顶式照明两种方案。

2重点照明:对于流行款及主打款产品而言,应用重点照明就显得十分重要。其中重点照明不仅可以使产品形成一种立体的感觉,同时光影的强烈对比也有利于突出产品的特色。当然,重点照明还可以运用于橱窗、LOGO、品牌代言人、及店内模特的身上,用于增强品牌独特的效果。至于设备方面,常用的器材主要为射灯及壁灯。

3辅助照明:辅助照明的主要作用在于突出店内色彩层次,渲染五彩斑斓的气氛与视觉效果,辅助性的增强产品吸引力与感染力。其中,可用照明设备较多,在此不再累赘。

当然,除了人造光源外,随时间改变而流转的自然光、映射在商品表面的光的质量、从物体表面上发射的质量、光线本身的明显色调与彩色再现率也非常的重要。所以,只有在系统考虑到光所产生的各种效果后,对各种光源进行调节与应用,才能保证光线始终渲染店铺氛围,突出展示商品、增强陈列的效果。

三音响设计

服装卖场的竞争就是其品牌底蕴的竞争,为了突现品牌文化及理念,网络及多媒体已经逐渐成长为展现卖场特色的利器。其中,音响设备的主要作用有以下几点:

A营造购物气氛;

B迎合顾客心理;

C宣扬品牌文化;

D疏解顾客情绪;

E缓解员工疲劳;

对于应用层面而言,则应根据店内色调及服饰特点进行相应播放,如充满青春朝气的服装店铺可以播放时尚流行音乐;复古情调的服装店铺可以播放古典音乐;正装及职业装店铺可以播放小资情调的音乐;童装店则可放一些欢快的儿歌。同时,店内还完全可以通过视频设备对企业形象短片及产品广告片进行播放,以使顾客能够对品牌进行深度了解。

四气味设计

与音响一样,气味也能够带给顾客与众不同的感觉。所以,店内气味是至关重要的。好的气味会使顾客心情愉快,而刺鼻与怪异的气味则会使顾客很快离去。在一些新卖场中,装修留下的油漆味道会让人感到刺鼻,而一些新的纤维类服饰也会带有些许味道。在这种情况下,在卖场中喷洒清新剂也是必要的,不仅有利于除去异味,也可以使顾客舒畅。但要注意,喷洒清新剂时不能用量过多,否则会使人有反感,要注意使清新剂的浓度与顾客嗅觉上限相适应。

五休息区设计

都市人劳累于商界及政界之中,其身心的疲惫不言而喻。在卖场面积阔绰的条件下,经营者完全可以巧妙的设置休息区来为顾客打造一个购物的"天堂"。其中,一个精致的吧台,几瓶高档洋酒、三五台连线笔记本及充满休闲与时尚气息的杂志完全能够缓解顾客绷紧的心弦。同时,巧妙的设置休息区还能够将不同风格的服装进行无形分割,而在休息之余顾客也能够对终端的广告及宣传画册进行欣赏,达到一举两得的效果。

六通风设备设计

一些热销卖场内客流量大,空气极易污浊,为了保证店内空气清新通畅、冷暖适宜,应采用空气净化措施,加强通风系统的建设。一般来说,通风来源可以分自然通风和机械通风。采用自然通风可以节约能源,保证店铺内部适宜的空气,一般小型店铺多采用这种通风方式。而大型服装卖场或商场内店中店则必须接有大型机械通风设备,及时换气,从而保证顾客购物时的愉悦心情。

七店员穿着设计

服饰店铺营业员的制服是很重要的。统一的制服,会使顾客感觉到服饰品牌运做的规范,并能使顾客对店铺产生一种充满活力的亲和。一般来讲,店员的服饰分为以下三种:

A著名连锁品牌店员服饰:根据VI设计,全国、乃至全球统一。

B大型购物中心店员服饰:根据商场要求,商场全员统一。

C中小型服饰店及时尚店:穿着自由,大多没有统一的制服。

笔者认为,制服并不一定都要穿,而且在一些商场穿着本身也受到一定限制,如上述的大型购物中心。但是,穿着是精神面貌的体现,如果店员的穿着不加以注意,就会与服饰商品产生不协调。比如,在高级服饰店,只要店员的服饰稍有随意就可能有损该品牌的形象。另外,从主营服饰上说,店员也必须做到与之匹配才行,比如在童装店,若店员穿着过于单调严肃,那么对于儿童顾客而言就会产生疏离感,影响与客户的沟通。因此,店员的穿着设计不仅要作为一种规定,更要作为一项形象工程来看待,这是整个店铺氛围设计中的重要一环。

Ⅱ 意大利男装品牌有哪些

意大利男装品牌有

1.顶级奢侈:Brioni

代表罗马式风格的Brioni拥有着如安南与詹姆士·邦德这样的拥护者,从皮尔斯·布鲁斯南时代开始,Brioni就锁定了007。这个一向量体裁衣的品牌最近正在向奢侈运动装领域进军,并在不久前于Saks Fifth Avenue开出了自己第一间实体店铺。理所当然,Brioni被认为是最物超所值的品牌。

2.一种标准:Ermenegildo Zegna

意大利男装总是无法绕开Zegna不谈,甚至可以说,整个意大利的时装工业,便是站在Zegna的肩膀上的。对于那些并不需要在穿着中,展现太多审美趣味的商务男人而言,优质的男装即简单地意味着合身与高级的面料。

作为意大利面料工业的领头羊,Zegna成为了代言优质面料的品牌。在商业上的大获成功,也使得Zegna成为诸多设计师品牌的面料供应商。Tom Ford自立山头后,最先获得支持的便有Zegna。

3.简约精致:Giorgio Armani

如果说美国的CalvinKlein、Ralph Lauren、Perry Ellis等明星级男装设计师,为男性单调的时装世界引入了休闲概念的话。Armani则为这股不可遏制的休闲男装潮流,带入了意大利高超的剪裁技术。

电影《美国舞男》成了Armani男装最佳的展示平台,Richard Gere在镜子前,百般挑剔地选择服装搭配,完成后的整体造型简约而又不失精致的细节,完美的剪裁中,却又丝毫不落硬邦邦的斧凿痕迹。

这种既出得“厅堂”又下得“厨房”服装,抚平了男人太过坚硬的外廓,将男装从“生意场上的战袍”的窠臼中剥离出来,把男人打造成了审美的对象。

4.西西里赞歌:Dolce & Gabbana

Dolce & Gabbana的设计灵感大多来自于Dolce的出生地西西里岛,也就是一种具有“强烈视觉感官震撼”的风格。

大量使用红、黑等厚重的色彩,搭配紧绑的束腹、内衣外穿以及以豹纹为主的动物图纹,呈现出强烈的对比,这种风格同时被称为“新巴洛克风格”,一种新式的华丽冶艳意大利风。

5.古典的年轻:Prada

中央圣马丁毕业的英国人NeilBarrett向Miuccia Prada毛遂自荐,为Prada开创出了男装系列。Prada的男装因此而显得与其他张扬的意大利男装决然不同。

Neil Barrett专攻极简主义设计,当其他野心勃勃的男装设计师纷纷解构传统男装的时候,他却为Prada的男装带来干净利落的完美结构与造型。然而在面料的选择上,意大利强大的织造工艺为Neil Barrett输送了许多新奇的高科技面料,使得Prada的男装领先时代太多。

现在看来,当年他为Prada带来的窄版领带,缩水处理的外套均是当今男装的主流产品。今天的Prada男装,依旧站在实验性的前端,充满了知识分子的气息。

6.绮丽奢靡:Versace

Versace与Armani可谓是意大利设计师征服全球的两位旗手,然而在设计上,他比Armani走得更远。

他突破性地为男装引入了亚麻的面料,为传统的男性形象添加进了“飘逸”的属性,再加上他的那些宽松的裤子与夹克的剪裁,以及夸张的色彩应用,使得Versace的男装绝对不会为保守者所垂青。他甚至为男人准备了筒裙,想方设法触摸固有男装风格的接受极限。

他与摄影师Bruce Weber合作的一系列时装照片强化了Versace男装的特性,他把时装穿着在青年少年的身上,让他们看起来充满了青春的张扬,炫耀并且骄傲。

7.历久弥新:TOD'S

无论是鞋或是包,从精心打造的第一刻起,到呈现出永恒却不失完美的现代设计风格,TOD'S就是手工制作的经典男鞋、男包款的完美标志。

TOD'S每一件单品的制作过程中的每一步都是手工艺的奇迹的体现,从皮革的切割到手工的缝制,任何一个细节都充分保证了最终成品的优美和耐久的质地。TOD'S不动声色地流露出顶级时尚的超然品质,实用耐看,禁得住推敲,历久弥新,在任何时代都可以成为经典。

8.酷的王国:Diesel

意大利的牛仔服装则由Diesel和Replay来撑起一片天。美国牛仔服虽为正宗,但毕竟是由Diesel将之进行时装化。

Diesel创始人Renzo Rosso在简单的牛仔裤上,通过做旧处理,装饰物的拼接,以及宽松的款式,使得牛仔裤也变得很好玩。再加上他为Diesel制作的一系列出位而创意连连的广告,使Diesel迅速成为这个地球上最酷的牛仔裤之一。

如今,Diesel旗下不仅拥有多个定位不同的牛仔服系列,甚至将Dsquared、Martin Margiela、Vivienne Westwood Red Label都收至麾下,成为一个十足的时装帝国。

9.玩世不恭:Gucci

看看Tom Ford对Gucci都做了些什么?这个意大利老牌皮具品牌,到了Tom Ford的手里,摇身一变,便成为性感的象征。Tom Ford当然尊崇意大利男装的经典剪裁,只是在面料、图案,以及整体造型上强化“愈堕落愈快乐”的信息。

这种由Gucci男装而打造出的玩世不恭的形象,不似Versace男装充满了挑衅的意味,而呈现出既符合高级宴会的装着标准,又包裹不住浑身散发出的荷尔蒙气息。Tom Ford拿捏住了人心。

绚烂花蝴蝶:Missoni

意大利针织衫家族Missoni在短短的50年里,从一间小小的手工作坊,变成了一个时装帝国,对针织衫的世界而言,简直就是奇迹。

Missoni在针织衫上的“之”字形彩条图案,堪称业内无敌,那些绚烂而充满想象力的配色,并没有流于艳俗,反倒像在炫耀一种高超的技术,并且又是那样让人难以抗拒。

敢于将色彩斑斓的Missoni穿上身的男人确实需要一些胆量,它既不同于Paul Smith式的幽默,又不同于另一位精于配色的意大利时装大师Etro的神秘,Missoni自有一番诗意在其中。

(2)tt男装品牌最新店铺形象扩展阅读

意大利人很懂得夸耀自己的男装——“意大利裁缝想方设法遮盖穿着者的身材缺陷,尽量使男人看起来更苗条,更优雅,更高大,能弥补上帝曾经犯下的错。”

此话虽然夸张,倒也点破了意大利服装得以立足人世的关键,毕竟对于“Made in Italy”这块金字招牌,确是“天下谁人不识君”。

有“Made in Italy”为时装封印,证明了其既不同于法国时装的实验性,也不同于美国时装的纯粹商业性,它应该拥有高超的生产技术、精良的做工和新奇的面料,以及相对简约实穿的设计。

其实,很难为在时装界广受赞誉的“意大利风格”造像。如果说,米兰时装周的使命至今仍停留于“在意大利和国外保护、协作、强化意大利时装形象”的话,“意大利时装”本身,早已突破了狭隘的国家身份。

Ⅲ 淘宝店铺品牌和文化页面怎么

小编有在天猫店铺看到很多潮流男装品牌的旗舰店,它们一般都有自己的独特店铺文化,一个古老的设计理念设计起源,一个世界性的设计大师,一个悠久的品牌历史。这些店铺文化页的介绍无疑在不知不觉中提升了店铺在消费者心目中的形象了。当然作为新手卖家的我们店铺的文化可能没有那些旗舰品牌店的文化悠远,我们也不能盲目模仿过度扩大自己的店铺实力,这样不但达不到所需要的效果,反而会让消费者产生不信任感。小编认为店铺文化的设计只要符合自己的店铺的实际在加上一些适当的美化即可,最主要的是彰显个人店铺的独特魅力而不是一味夸大事实。接下来小编就为大家介绍几种比较具有代表性的店铺文化页的制作:

1、实力型:如下图,像这种天猫旗舰店,本身有雄厚的实力,店铺品牌文化当然应该以彰显实力为主,意在用实力征服消费者的内心。

2、某些店铺只是因为主人的独特爱好而开的,比如某些登山爱好者自己兼职开了一个淘宝户外用品店,那么在店铺文化页里就可以写自己开店的初衷并且还可以分享一些自己登山途中的所见所闻,引发消费者的共鸣。

3、以明显的店铺优势为主介绍店铺文化,比如某些店铺专注买真皮男鞋,在店铺文化里就可以真皮男鞋的生产及店铺对真皮男鞋的选择态度等做修饰和说明从而获得消费者的好感。

4、一步一步引出店铺文化,这种方法比较婉约,目前也用的比较少,比如一家推荐真皮男鞋的卖家做网店宝贝详情页面的时候可以先提出几个问题质问消费者怎样选择真皮男鞋,哪里有可靠的真皮男鞋购买等,然后再说明真皮男鞋的选择方法,然后再一步步引出自家店铺可以为消费者选择最可考的真皮男鞋。这种方法用得不好很容易乱,做这种页面需要思路清晰。

店铺文化页介绍的几大误区:

1、禁忌过分夸大,过度堆砌反而适得其反形成不真实感,这样的文化页面不如不要;

2、禁忌品牌文化模糊不清,有些卖家一会儿想说明比如卖真皮男鞋的卖家,一会儿说自己的鞋子是真皮的,一会儿说如何鉴别真皮一会儿又谈到目前的中国真皮市场。这样没有明确目标的店铺文化页设计不仅最后把卖家自己转的晕头转向,消费者最终也会跟着转晕。与宝贝详情页面不同店铺文化页还是建议设计的尽量简约大气一些,不要过分渲染,太过花哨。

3、最后也是最重要的一点,适合自己的才是最好的,店铺详情页虽然独成一页但也整个店铺风格息息相关,新手卖家在设计店铺文化页的时候也要考虑到其他页面的色彩搭配,风格特点,从而达到整体的和谐。

Ⅳ 加肥加大商务男装有哪些品牌

亲,你这个恐怕只有做散货了吧,要知道真正的品牌商务时尚男装针对的是绝大多数人,而不是你所说的这些加肥加大的这类人群。商务时尚男装我感觉刚进驻河南市场的爱都男装还不错,你没事可以看看,在平顶山郏县有形象店铺的。

Ⅳ 如何拥有品牌意识,做好店铺的女装陈列

Ⅵ 男装店铺怎么陈列才会有生意

对于不同的季节,休闲服装和正统服装的区位也有所不同,要根据季节和货柜的位置适当的陈放。2.男装陈列店面要宽敞干净
店面的宽敞干净给消费者的感觉是整洁舒适高档,拥挤的环境给顾客带来压抑的购物氛围,在宽敞的环境里顾客的感觉要自由、轻松一点,顾客挑选和观看衣服也会比较方便一点。在店铺里面适当可以搞个休息区,放置沙发、茶几等家具,给顾客以温馨的感觉。3.色彩、款式搭配要和谐
这是店铺服装要做的重点,但是很多店铺忽略这个细节,可能和导购的专业水平有关。像有些店铺陈列西服的时候,里面很容易忘记搭配衬衫和领带,整个货柜的陈列色彩比较偏暗,如果在西服里面陈列衬衫和领带,不仅有明暗对比,色彩明朗,也能促进领带和衬衫的附加销售。还有的店铺,休闲裤下面放置一双正统鞋,这对有些顾客来说,容易造成他们对这个品牌服装的"另眼相看",会感觉品牌的品味有问题,衣服在陈列时候要什么样风格的产品搭配同样风格的服饰品。4.橱窗展示要醒目
对于橱窗来说,它是店铺的眼睛,更是店铺的形象代言,橱窗陈设精致,模特穿衣完美,会给顾客留下美好的印象,记住你这个品牌,顾客当时如果没有进店买衣服,但以后是可能的。像一些世界顶级的男装品牌它们的橱窗为它们代来不少效果,它们很好的将品牌广告打出去,并有效带动店铺里产品的销售。

Ⅶ 劲霸的品牌形象

劲霸相信品牌的力量。很早以前,劲霸就已根据经济发展的必然趋势和省政府提出的“百家名牌工程”的要求,实施“品牌营销战略”。二十六年来,劲霸始终致力深化品牌力量,钻研实效的品牌之道。
1996年,劲霸投入巨资导入CIS企业识别系统,塑造全新的企业品牌形象,重新注册使用中文“劲霸”、英文“K-BOXING”及“拳王”图形商标。为了维护和推广“劲霸”品牌形象,劲霸在中央电视台各频道及其它省市电视台、报刊、杂志、高速公路户外广告牌等媒体,每年平均投入千万元的费用,进行广告投放和品牌推广,大大提升了“劲霸”品牌的价值和其在全国及业界的影响力。劲霸自2000年开展特许加盟事业以来,已在全国所有省、市、自治区设立分公司,拥有3000余家形象统一的品牌专卖店。终端统一的品牌形象应用、整齐划一的门面布置与货品陈列,形成极佳的品牌视觉识别,劲霸强烈的品牌专属风格,在全国男装品牌中,屈指可数。 1.中国茄克国标制修订者,全国服装标准化委员会茄克工作组:作为全国服装标淮化委员会茄克工作组的秘书处单位,劲霸男装在2010年主导推进完成了茄克国家标准的修订,是中国茄克产业标准体系建设的有力推动者。
2.国家级茄克实验室,中国服装产业创新孵化器:劲霸男装成立近20年的茄克实脸室配备有世界一流的先进检测实验硬软件设施,拥有1支有着丰富检测工作经验、高素质的实验室管理和技术专家队伍,是经过权威认可的国家级实碱室,是中国茄克新面料、新技术、新产品的创新孵化器基地。
3.中国茄克色彩研发基地,中国茄克时尚的趋势发布者:劲霸男装被中国流行色协会确立为“中国茄克色彩研发基地”,担负着中国茄克流行趋势的研究、分析、制订重任,通过定期的茄克流行趋势发布平台,劲霸正不断成为中国茄克时尚趋势话语权的引领者。
4.茄克大学,中国茄克人才产业基地:茄克大学是劲霸男装于2005年创立的针对茄克研发设计、产品制造、质量检测、市场宫销等专门人才的产学研一体化教育机构,现茄克大学已经在广州、上海等地设立了分支研修机购,同时与意大利、法国、美国、德国等国家的服装院校建立起了长期合作关系。 品牌愿景:世界茄克第一品牌,中国男装第一品牌。
品牌使命:引领中国茄克走向世界
品牌定位:专注茄克品类的中国男装品牌。
价值观:诚信经营,追求多赢。我们在经营劲霸品牌与发展的过程中,坚持用诚实守法创造良好营商环境;依法纳税,发展不忘回报社会;以价值分配员工,以利益承诺经销商,以品质奉献消费者,以善意回报社会,真诚沟通、分享成功、共同发展、实现多赢。
文化观:我们的观点是:服饰本身就是一种文化现象,而文化又是人们生活文明的标志之一。在休闲商务品类上,我们坚信休闲首先应是心灵的休闲,所以品牌也就应体现在心灵的解脱、精神的解放上。
品牌个性: A、目标,激情,奋进B、品味,现代,动感,国际C、理性,成熟,责任感。
茄克所代表的个性特征:“成熟、优雅、独立、自由、冒险、简便、自然、轻松”,是性格男人、品位男人的代名词。
茄克设计理念:每一款茄克,都有一处独创设计。 经营之道在于文化之道,文化之道蕴含于事物的自然之道,而自然之道活络于生 命一体的系统关联与动态变化的互动之中。这也是为什么我们将文化比作树、并从树的生长繁茂之中体会经营之道。对于劲霸而言,经营中许多理念的科学与否,成败与否,根本上都在对生态之树的顺或逆。树的成长离不开自然环境,劲霸的生存与成长,离不开自身所从属的社会环境,市场需求,大众认同,社会信誉等等,我们必须从社会与市场相融中健化自己的生态,让文化之树得以成长,才有真正利润成长的大收获。
中国传统商业文化倡导的“崇德重义,以义治商”、“以义取利,取之有道”,或今天流行的“满足顾客需求”、“用心服务”等理念,都是经营价值理念的第一层面。但是,这种共性却不能取代不同企业各自不同的经营个性价值特色,因此我们建立自己的经营文化生态之树,让劲霸文化之树得以涵养品牌经营,亦在常理之中。 劲霸的经营方向已由原来的生产导向型转向营销导向型,也已摆脱在低层次市场上角逐的被动局面。公司将紧紧围绕着大市场,在平稳中求发展,以市场营销为主导、充分整合内外资源,在功能、形象、管理等上面充分整合以建立有效的对外传播机制。
慈善事业
董事长洪肇明系泉州市优秀中国社会主义事业建设者、泉州市慈善总会永远荣誉会长、晋江市慈善总会副会长,先后向社会各种慈善机构、希望学校捐资600多万元,并以个人名义出资100万元在公司内部设立“洪肇明爱心基金会”,公司几十年如一日致力于弘扬慈善,传播爱心,扶贫济困,助残帮弱。
品牌经营
劲霸品牌经营的成功在于以下四个关键词:
关键词:定位
“劲霸迄今30年的发展历程中,最具推动力的,莫过于劲霸对于‘茄克’这一品牌定位的坚持。”——劲霸总裁洪忠信
劲霸用了整整30年来强调两个字:茄克。茄克对劲霸而言,绝不仅仅只是一个服装品类,它是劲霸的立足之本,也是劲霸的雄心壮志。
洪忠信曾坦言,从早期自发自觉地品类选择,到2000年之后明确清晰的品牌定位策略制定,劲霸30年来对于茄克品类的专注与坚守,正是劲霸品牌成功的原因所在。
对于茄克的专注,一直到拥有3000多家零售店铺、上万终端销售人员的庞大企业链条的今天,劲霸仍旧矢志不渝。在刚刚过去的世界杯期间,劲霸豪掷7600万,说的仍旧是这句话:“专注茄克30年”。
关键词:定力

Ⅷ 休闲男装品牌中档的有哪些

中档的男装品牌很多,品质较好的代表有:卡宾、lee、levi's ,柏仙多格,jack&jones esprit ,马克华温,美特斯·邦威等等,还有班尼路,佐单奴等等都是中档的男装品牌代表哦~~~

以下是品牌代表的详细介绍

柏仙多格

中山市柏仙多格制衣贸易有限公司于1999年3月份正式成立,有员工近2000人,新建了20000多平方米的柏仙多格服装工业园, 是一家集服装设计、生产、销售于一体的现代化企业。

柏仙多格经过四年多时间的发展,总公司已在北京、上海、天津、南京、太原、武汉、沈阳、哈尔滨、重庆、长沙等大中城市设立了管理中心,在全国大中城市有400多家专卖店。公司产品通过了ISO9001质量认证体系,两次获得“中山十大休闲服装品牌”、“重合同守信用企业”、“中山市先进民营企业”、“产品质量信得过企业” 、“2001年度柏仙多格牌T恤衫综合占有率在同类产品中连续三年名列前10名”。2003年柏仙多格品牌荣获“广东省名牌”、“广东省著名商标”、广东省用户“三满意”称号(广东省用户满意企业、广东省用户满意产品、广东省用户满意服务),被评为“中国最具时尚品牌”等荣誉,曾一度成为有关媒体争相报道的焦点。

2003年1月,“柏仙多格制衣企业技术中心”成立,同年3月,董事会审时度势,运筹帷幄,充分利用现代科技和公司现有资源,隆重推出来自意大利的品牌——费莲娜·郑,是公司实施“名厂”、“名师”、“名牌”战略的又一重大举措。

美特斯·邦威
美特斯邦威集团公司始建于1995年,主要研发、生产、销售品牌休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、宁波等分公司。“美特斯·邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。1995年4月22日,公司开设第一家“美特斯·邦威”专卖店,到目前“美特斯·邦威”在全国设有专卖店1600多家。

集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。2001年,集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质,美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业,连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年,“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”;2004年、2005年,“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,2005年,集团跻身“中国制造业500强”,荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年再次荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”。

公司从创立之日起,就始终把诚信经营作为企业发展的基石,赢得了消费者的信赖和行业的好评,独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,引起了业内和各界的广泛关注:

在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品牌知名度和美誉度;

产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式1000多种;

生产供应上,突破了传统模式,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力,走社会化大生产专业化分工协作的路子,在广东、上海、江苏等地200多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服2000多万件(套)的强大生产基地,专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验,严把质量关;

经营上利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量;

管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理。

2005年是美特斯邦威成立十周年,集团进入二次创业阶段,开始从业务模式创新转向管理模式创新,利用信息化平台整合社会资源,构建服装产业上下游生态链,全面提升管理。

集团于98年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日,集团总部正式启用,借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台,充分整合配置资源,加快了物流、信息流、资金流的循环。

面对未来,美特斯邦威集团公司将抓住机遇,加快发展,立志实现“百亿企业,百年品牌”的战略目标,实现“年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格”这一愿景,力争打造世界服装行业的知名品牌。

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