① 和朋友合伙开个服装店,要注意些什么问题
两个人合作，我想重要的是信任。不过还是大家提前将利益分配和退出的条件约定好，很多合作就是一开始没有明确，最后不愉快的。
合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，如果一开始大家都有怀疑对方，那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。
然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事，谁管客户，那日后就一定要一直这么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。
之后要保持经常交流和沟通。这是日后共事非常重要的一点。这么做不仅可以不断加深合伙人的彼此信任。
财务一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计，一个人请出纳，过一段时间大家在交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么肯定是失败的。
② 2个人合伙开服装店，怎么分账
你投资了10200，合伙人投资1500，投资差别这么大，分配利润的时候，就不能平均分。
应该按投资比例来算。
即：总资产，11700。你占约87%，合伙人占13%，
合伙人卖服装，付出劳动，三个月工作算最低工资，也应该有6000多元，但是她才分1400，已经亏大了。
③ 两个人合伙开服装店应该注意什么事项
要做好分赃均匀，白纸黑字写下。最重要的一点，最好是签订一份协议，最关键的内容是“XX年内不可撤资”，这是保障一家合伙店生存的根本。
同行，祝你生意兴隆
④ 和朋友合伙经营服装店利润怎样分配
我给楼主提个建议：
首先，确定好双方的股份比例；
然后，对到货的每件服装都定好底价，她不管怎么销售，每售出一件商品，须按定好的底价向柜上交钱，多卖的部分由她自己所得。如某段时间由你本人站台销售，也按此规定。如双方同时销售，则多卖部分平分。
按定好的商品底价的销售所得，定期按股份比例分成。
意义在于：你可以不用再开人工工资，多卖的部分视为销售提成，也可以从一定程度上激励工作热情，同时也保障了店面的固定利润。
至于进货方面，还是要自己多多参与。没有其他捷径。
像这样朋友合伙生意的，如果不把丑话说在前面，不把制度定好，很多时候就是朋友开始，仇人结束。
⑤ 合伙开服装店需要注意什么
第一：根据当地市场情况，确定服装店定位
需要调查当地的市场情况，消费群体、消费水平和市场饱和度等，经过调查后，确定要卖什么样的服装，是卖男装还是女装，是时尚风格的还是简朴风格的，是中低端线路还是高端线路，这些确定下来后，就找到服装店的定位了。
第二：各项资金的预算
店铺租金、店铺装修费用、初次铺货资金、招聘营业员、流动资金等，都需要进行通盘的考虑预算。
⑥ 和朋友合伙开服装店需要注意些什么
一、弄清楚合作的真正动机
干事业，是很多人的梦想，尝试去做的也有很多，但真正与伙伴同甘共苦的人却寥寥无几。“过河拆桥”的事例比比皆是，通常是利用同伴的优势让事业走上轨道以后，就收购股份将之打回“原形”。如果与这样的人合作，不仅无法同心协力的奋斗打拼，还会耗费自己过多的精力与时间，得不偿失。因此，在选择创业伙伴时，一定要慎重考虑，考量对方的合作动机，以免成为别人创业的工具。
二、签订“君子协议”
问题是会存在的，但是要寻求合理的方式去解决。俗话说，先小人后君子。合作也好，合资也好，凡能预见到的，都拟出一个彼此都能接受的“君子协议”，将合作以后将要涉及到的资金、分配、分红等一系列的问题，白纸黑字认可并按协议执行，那么，就算出现无可避免的问题，也可依据处理。
三、要有一个良好的心态
创业是有风险的，没有谁能预测接下来会遇到什么样的灾难。也许现在事业正如日中天的老板，明天就会倾家荡产变得身为分文。因此，创业者应该保持一个良好的心态，将创业过程看做是人生的一种磨练，就算失败了大不了从头再来，执意的去注重结果只会让创业之路有诸多束缚。当然，保持清醒的创业头脑也是创业者的必备素质。
四、合作创业 应选择怎样的合作伙伴
在创业的路上单飞与合伙各有利弊，如何让双方优势互补，合作成功，选择一个合适的合作伙们是至关重要的。合作创业的优势在于：优势互补；资源共享；智慧结晶；群策群力；降低风险。
大体来说，人们之所以需要合作伙伴，是出于这样的一些原因：
1．资金问题。独自创业资金不够，希望大家能一起凑一凑。
2．交情问题。大家本来就是好朋友，吃饭做事都在一起，一起创业也是件自然而然的事。
3．资源问题。一个人如果拥有很好的资源，大家创业时就会自然而然地想到邀他入伙，以便利用其资源。
4．专业能力。光有钱是不够的，还要找些懂管理、懂市场营销的人，方方面面的专业人才一起创业，创业成功的把握才会更大一些。
选择合作伙伴不能凭感觉，也不能抱着试试看的心理去做，必须要有端正的态度，必须从多方面审视自己，同时也必须对周围的环境和切身利益做周密的思考。为了避免麻烦，一开始在选择合作伙伴的时候你就应该慎重。
在挑选合作伙伴时有一个最起码的技巧，第一，人品好是必要条件。蒙牛董事长牛根生说过：“德才兼备破格使用；有德无才培养使用；有才无德坚决不用。”作为合作伙伴德是关键，其次是才。
第二，优势互补。人无完人，每个人都有自己的优势和劣势，利用合作伙伴的优势弥补自己的劣势，这样才能最大化的使得创业成功。
第三，志同道合、能够沟通的人。如果两个合作伙伴连目标都不一致的话，创业也离失败不远了。
第四，能共同承担责任的人，最重要的一点是有韧性的人， 要持之以恒不能凭短时间的激情，有始无终是大忌。
第五，可替代性的人。在选择合作伙伴的时候，首先要考虑对方在企业中的位置是否可以替代，如果你的这位或这群创业伙伴是很容易替代的，那么，对你来说就是有利的，这意味着你可以将整盘生意始终操控在自己手里；反过来，如果你是被别人挑选来作创业伙伴，那么，你首先要考虑的也是自己在合作关系中的可替代性。
⑦ 两人合伙开服装店可以么
可以的啊，不过最好事先把收益的分配，拟定好，避免以后有纠纷。。。。。。