思迹女装招商

1. 男主角叫叶思迹是什么电视剧

网络搜索首页推荐的是这个
情定三生
十一年，金城附近坏银盘踞，坏银头子向天多次k督军沈虎未果。沈虎失散多年的女儿沈凌雪与结拜姐妹吴翠翠一起到金城寻父，阴差阳错之下，凌雪坠马失去记忆被医馆掌柜顾致远收留取名顾知夏，翠翠误以为凌雪已over，误打误撞被沈虎认作凌雪，成了督军千金。这惊心动魄的改变却只是两人命运偏差和交错的前奏，知夏在和沈虎继子迟瑞成亲当天被向天所抢，倔强、勇敢的知夏渐渐融化了魔鬼向天的心；而翠翠敢爱敢恨，性子刚烈，因爱上迟瑞，义无反顾嫁入了迟家。谁也没想到，知夏会活着从坏银窝逃了回来，而迟府便尴尬的有了两位少奶奶，翠翠再见知夏，心怀愧疚，便挖空心思对她好，迟瑞之前就心仪知夏，更对她关怀备至。但知夏心里已有向天，终于在翠翠的帮助下逃离迟府。

2. 踪迹意思

行动所留下可察觉的形迹

3. 思迹什是意班么班劣

。再意是劣为劣恶
迹怎人
看为行多行。
斑的恶思很么别迹劣，斑看，说劣，

4. no quit是什么意思迹

no quit
不放弃
如有帮助请采纳，
如对本题有疑问可追问，Good luck!

5. 七浦路的发展阶段

七浦路位于上海市闸北区东南部，南隔苏州河，相邻黄浦商业区，西近火车上海新客站，东靠四川北路商业街，交通便捷，轻轨、公共交通四通八达。全国闻名的七浦路服饰一条街是上海最大的服装批发市场，以经营低价位服装为主。

该市场成立于90年代初，经过10年的发展已经从以前沿街民房破墙开店的散乱模式逐步向规模化统一化方向发展，目前新建成的有上海兴旺服装批发市场、上海新七浦服装批发市场、上海兴浦服装批发市场等多个大型专业服装批发市场。

七浦路市场的崛起，从市场的发展轨迹来看，主要经历了四个阶段：

初创成型阶段

(1979～1984年)。1979年9月，七浦路农贸市场正式恢复，1981年4月改名为七浦路小商品市场。当时，市场规模较小，主要集中在七浦路与山西北路“丁”字路口间，商户不足百家，并以马路地摊式经营方式为主，沿路还保留着集体经营的老虎灶、布店、杂货店、工厂等，市场面貌脏、乱、差。

为树立良好的市场形象，区工商局先后投资71万元，彻底清除了地摊式经营，并将简易的铁棚架换成铝合金塑料售货亭，初步整治了市场面貌。1984年11月，闸北区个体劳动者协会成立，个体经营户的合法权益得到了进一步保护，七浦路市场得以迅速发展。至年底，营业额突破4000万元，一个欣欣向荣的小商品市场初具规模。

曲折发展阶段

(1985～1993年)。从1985年开始，由于宏观政策的变化，区工商局加强了对区境内个体工商户的整顿，加之当时外省市的竞争(江苏省常熟市到七浦路招商引资)，七浦路市场个体工商户登记数量锐减，营业额也由1985年的4472万元降至1988年的1276万元，市场一片萧条。

有鉴于此，为繁荣市场，区工商局重新调整了工作思路，强化服务措施：一方面为摊主排忧解难，在政策上，允许个体工商户先经营，后办手续，鼓励经营者开发新款式、新品种；另一方面为扩大市场规模，区工商局还主动到外地招商引资，一批能吃苦耐劳的绍兴个体户蜂涌而来，七浦路市场重新焕发了生机，市场规模日益扩大，东西向延伸到福建路，南北向通到天潼路。

从1990年开始，沿市场两侧出现了大批店面式经营房，一批著名品牌如“圣达菲”、“七匹狼”等，由七浦路打响，并向全市、全国辐射，市场日趋兴旺。据统计，当时上海70%的服装小摊贩货源是从七浦路批发的。至1993年，七浦路个体、私营工商户数大增，经营户达635户，全年成交7396.24万元，成为上海市著名的服装批发市场。

稳步前进阶段

(1994～2000年)。“东方风来满眼春”，1992年邓小平南巡谈话，大大解放了人们的思想，中国个体、私营经济迎来了第二个春天。从1994年开始，七浦路市场的规模进一步扩大，功能日趋完善，已成为全市服装销量最大的市场。至1998年，市场总成交额达3.86亿元，2001年已突破7亿元。

市场规模也由原来的河南北路、山西北路进一步扩展到福建路和浙江路，市场呈快速增长态势，在全国也享有很高的声誉，形成了自己独特的市场风格和形象。

一为文明经商的市场形象。七浦路市场以强化目标管理，创建文明市场为总目标，实行场长负责制，推行“五公开”办事制度(即公开申请营业执照手续，公开摊位安排，公开市场管理规则，公开管理人员纪律、接受群众监督，公开收费与罚款制度等)，设立商品质量监督检验站和消费者投诉接待站，经常对摊主进行职业道德教育和法制教育，取得了显著的效果。

通过开展“信得过摊位”和“信誉卡”活动，市场日趋文明、规范。1995年，七浦路市场被评为全国文明市场；1991和1998年，被评为市文明市场。

二为“前店后厂”的经营模式。七浦路市场的商品以款式繁多、价格低廉的平民化风格而著称。其商品除从广东、福建、浙江等南方省份批发来之外，还有相当一批服装是自己生产、经销或是专业代理。

七浦路市场的个体工商户成分在这一阶段发生很大的变化，不仅有10多名党员，而已拥有一支独具慧眼的大学生队伍，许多人拥有自己的工厂或定点生产厂，无论是面料还是款式，都能随市场的变化而变化。由于中间流通环节极少，所以商品价廉物美，有很强的市场竞争力。

三为强大的市场辐射功能。七浦路市场最繁忙的时段，其实并不在白天，而是早晨6∶00～8∶30，大批客户在打包托运。福建路至浙江路以鞋帽为主，山西路段是女装，河南路至山西路以外衣、裤子、童装为多，市场熙熙攘攘，经销范围遍及大江南北，在全国拥有较高的知名度。

近几年，七浦路市场更是在“小门面、大市场”上做足了文章，其商品已打入了全国百货业龙头企业市百一店和华联商厦。当上海大型超市风起云涌之时，七浦路商品又及时地进驻大润发、吉买盛、家乐福等特大型超市，体现了七浦路市场强大的生命力和灵活的营销策略。

转型飞跃阶段

(2001～2002年)。随着新世纪钟声的敲响，七浦路市场迎来了新的发展机遇。七浦路市场通过20年的发展，已成为上海最大的服装批发市场，并在全国拥有一定的知名度，殊属不易。

然而，与外省市著名的服装批发市场相比(如广州的“白马”与杭州的“四季青”服装市场)，七浦路落后了，一方面市场容量小，硬件设施陈旧，政策支持乏力，使市场形成不了集约化规模效应；另一方面，多年来形成的占道为市的马路市场格局得不到改观，周边环境较差，严重制约了七浦路市场的进一步发展。

为适应把上海建成国际“购物天堂”的整体战略，遵循市府“马路市场入室”的精神，闸北区政府重新调整了商业格局，改造七浦路、重塑七浦路、再造七浦路市场新的辉煌，成为重中之重的工程。

建设新七浦“服装大流通型商业中心”战略构想的主要内容，就是打造“大七浦”，构建“服装流行信息港”，并以此为契机，为上海服装业由“模糊管理”向“数字管理”迈进创造条件，加快与国际服装业接轨的速度，引领服装新潮流，增强上海服装对全国乃至全球的辐射力，使上海成为名副其实的“服装名城”。

七浦路市场的改造，从新世纪第一年已全面展开，其主要内容是由“新七浦”、“兴浦”、“超飞捷”、“凯旋城”四家大型服装室内市场共同组建一个“七浦路服装城”，在一般服装市场物流、人流和资金流的基础上，导入品牌经营时代的信息流，全面提升七浦路服装市场的档次和实力，向服装一级批发市场迈进。