品牌衣服太贵了,不打折的话,普通人是买不起的,打折的话,普通人也可以有能力买的。能够增加销售。专卖的衣服很多都是以3折的价格进来的。
所以当有的货物加压太久的话,会造成他们资金流转不开。
所以一般到季节中末期的时候,有些品牌的衣服就会以3.5折以上的折扣促销。
你仔细观察的话就会发现,不管是什么品牌,即使打折打的在凶,也不会低于3折。
希望对你能有所帮助。
⑵ 我想找个联营女装品牌来合作
像爱依服、YANG样女装、zara这些
⑶ 想找个年轻时尚点的女装联营品牌,有什么好的品牌可以推荐下,谢谢!
年轻的像像纪梵希都不错,这些品牌还或者潮流前线都不错嗯
⑷ 联营是新模式吗找了一个女装品牌叫YANG样女装,了解下来感觉还不错,值得做吗
不是,联营由来已久,
最早解放初期的“公私联营”
现在也有“厂商联营”的
自我感觉不错,那就值得去做,但也要做好“万一”的准备
⑸ 服装店要怎么联营
到所在地工商所办理营业登记。办理营业执照时,需带场所证明(租赁合同或房产证)、身份证。 关于开服装店需要办理除个体户工商登记外的其他何种手续的问题,首先要确定你是以何种方式进行开店经营。 目前开服装店的形式一般有三种:利用沿街店铺开店、在服装市场内开店、进入百货商场设柜台。 利用沿街店铺开店一般流程是先寻找门面,与房东签订房屋租赁合同,然后前往所在地工商部门办理个体营业执照,最后就可以开店营业。 在服装市场内开服装店的流程是先寻找合适的服装市场,与物业管理公司签订房屋租赁合同,然后前往所在地工商部门办理个体营业执照,最后就可以开店营业。进入百货商场设柜台的流程在寻找到中意商场以后,首先需要注册一家经营范围包括服装类的公司,然后与百货商场签订联营合同,再开业经营。 工商局注册 带身份证、商铺的租赁合同等 。一般准备2个商号名称,以备被别人抢先用了注册费各地不同,一般350.00-550.00;2)取得执照后一个月内,去税务局办税务登记 带:身份证 执照等 一般办妥后要付360.00的票管员证和报税证.一般小企业不会太难的. 开服装店,最好是选择好地理位置以及好品牌,加盟名牌。根据自已的资金选择是做个体工商户还是开公司。后去办理工商注册,办理税务登记。根据具体情况,决定是办理双定税,还是查帐征收。 1、寻找品牌,确定你要代理经营的服装类品牌。要求做好同类市场调查、该品牌在你当地的品牌影响力调查、人群购买力调查等。 2、寻找店址,要求商业氛围浓郁,周围店铺最好是知名品牌专营店,这样可以烘托“优质”概念。房租的谈判是个艰苦的过程,这里不详细描述。注意租期在合同中要尽量长些。以免辛苦培育的市场因房子到期而不得不迁移。 3、到工商部门登记,这一点根据地区不同差异也很大,有些城市实行了一站式服务,基本上一两天就能全部办好相关手续。 4、组织资金进货。注意要请懂服装的人帮你看货,包括款式等。 5、店面装修。如果你作为某品牌专营店,那么你就必须按照他们提供的VI视觉识别系统中的店面类标准进行装修,如果不是,你可以请设计公司帮助做设计,以展示为主,达到理想效果即可。尽量节约资金。 6、广告宣传,如果厂家能支持广告费用就很好了,如果不支持,就尽量在店铺的外墙多做文章,比如全场打折的POP广告等。运用你的营销策略,把每个活动及时传播出去,招徕顾客
⑹ 快时尚女装有哪些,找品牌女装联营合作需要注意什么
注意找个靠谱的品牌
⑺ 本人想找个女装加盟或者联营,不知道加盟和联营哪个模式更加好
应该要看你店处的地段吧
⑻ 本人想经营一家联营女装店,网上一搜好多说联营女装就是个坑,所以我想了解一下真的是这样么
加盟和联营很相似,区别在于,加盟模式,创业者需要把资金用于购买品牌方的产品和经验,品牌方不参与经营,不承担经营风险。而联营模式,创业者的资金仅用于店铺租金和一定的货品押金,品牌方参与经营,按比例分成,共负盈亏。加盟创业者购买了产品,还需要担心产品卖不出去,积压亏损。联营模式,产品还是品牌方的,没有积压的风险,卖不出顶多没有分成,担心一下店租。所以,创业者初始资金较少,不想承担库存风险,又想借助品牌实力的时候,可以考虑一下联营。
联营女装品牌需要注意什么?
1、分成比例;利润计算要减去所有的成本,分成的比例要明确确定,要在合同上体现。
2、货品押金;押金如何计算的?押金会不会太多?能不能退?怎么防止品牌跑路的风险?
3、经营监管;每天的业绩,收支流水;员工的培训,销售技巧,个人业绩;货品和账目的对应,等等。
⑼ 请问品牌服装店联营跟直营有什么区别
目前,服装业的主要销售模式有二种方式,一种是走传统的销售道路,即批发。一种是经营品牌,走特许经营的路线,特许经营有自营、加盟、联营等模式。现阶段服装市场以自营与加盟为主,而联营则在企业销售模式中占有一小部分,一般情况下,服装企业只有在本身所在的城市进行联营。
自营与加盟的销售模式,有优势也有弊端。对于自营来说,优势在于企业能完全掌控销售渠道,不会因人员的变更,使销售终端出现动荡。另外其触觉是完全接触市场,能及时了解市场的信息,对于企业进行产品改良与经营方式的改善有很大的帮助。但也存在比如资金投入大、维护店铺困难、容易造成库存等问题。
如以加盟为主,则无法及时获取市场的信息,品牌维护困难等,而优势则是能吸纳社会资金,通过加盟商建立起销售渠道,把产品及时铺向市场。因这两种模式都有利有弊,也是众多服装企业虽不是很满意,但又无法找到更好的销售模式的困境。
联营还是自营,核心是利益
商人的第一本质是逐利,最大时效和程度的逐利,这是服装店生存的前提。哪种方式合适,就用哪种方式,任何人办企业,都会这么选择。
所以,讨论零售的问题,在利益面前,没人是傻子!联营还是自营,核心是最大化利益选择的问题。
首先,对实业家来说,自营和联营不是一道是非题,也不是一道必答题
像生鲜,因为聚集人气,因为市场支持系统已经发生巨大变化,大多数国内零售商选择了自营;
而像熟食面点类,多数是中小夫妻档或二次转包手工艺人在操作,很多选择联营;
像家纺服装,垃圾也能卖的时候,很多企业去自采,当市场开始品牌林立、专业生产大量涌现时,很多企业选择了联营,做起了二房东。
而当电商冲击开始加剧,去中间化成为态势时,又有大量的企业开始涉足自控品牌、控制源头等,这些决策,不是企业一定要去站边选的,而是讲究环境时机。
所以,无论自营还是联营,核心一定是利益!