市场名称：泉州石狮服装批发市场
地址：福建省石狮市鸳鸯池
市场主要经营业务：精品女装
市场主要经营款式：连衣裙，上衣，风衣，衬衣，针织系列牛仔、西服、外贸休闲服装。
营业时间：早上9:00----18：00
市场停车场收费标准：周边的停车位比较充足，便于停车。3元/小时。
市场周边酒店：壹加壹商务宾馆，泊捷时尚酒店，友利宾馆，石狮迈红时尚酒店，金狮大酒店，华林大酒店，A家连锁酒店，曼哈顿建联大酒店，博莱酒店。
市场周边标志性建筑：龟湖公园，石狮西洋公园，美家家居广场，绿岛国际酒店，石狮市人民法院，朝天寺，鸳鸯池公园。
市场交通：泉州石狮服装批发市场距泉州火车站33.5公里，打车需要78元。这个批发市场距离福州长乐国际机场217公里，打车300元，福州市汽车客运站就在旁边。周边的公交车线路比较多 ，打车比较方便。
市场特点：泉州石狮服装批发市场是福建省知名的服装批发中心，有着快30年的服装经营的历史。泉州石狮服装批发市场有着78000平方米的建筑面积，经营面积高到90000平方米，有着1000多个服装店铺，泉州石狮服装批发市场是一个综合型的服饰批发兼零售的市场，市场内主要有女装批发中心。泉州石狮服装批发市场内部装修的非常到位，各个服装店面之间摆放的错落有致，非常便于客户选货。
市场优势：泉州石狮服装批发市场处在泉州市比较繁华的地段，每天的人流量比较大，这个服装批发市场的服装定位以中高端女装品牌为主，风格比较的时尚，有一定的个性，以闽派服装为主，也有不少是做女装尾货的，而且女装尾货的生意特别好。泉州石狮服装批发市场还有不少的外贸服装品牌，泉州石狮服装批发市场的拿货价在88元-308元之间，服装的款式、质量、做工都比较上乘，是福建本土地区开服装店拿中、高档货的首选之地地。在泉州石狮服装批发市场拿货，要注意一些情况，这里也有不少炒货的，把其他市场一些外贸货品中的好一点的货拿到这边来炒，很多时候，价格都还能翻一翻。泉州石狮服装批发市场是集批发、零售为一体的综合型的服装批发市场。零售的生意也是很火爆的。拿货2-3件都可以拿，只要和老板搞好关系，说是服装店开店拿货的就可以了。
进货注意事项：在这个市场拿货一定要注意，泉州服装的货品定位是中档，服装的价格比较高，要知道自己店铺的定位。对于初次进货，新手往往有些茫然，不知道拿多少，拿些什么合适，觉得这也行，那也可以，所以会眼花
『贰』 福建泉州哪里买衣服便宜，品牌折扣店工厂店求地址
w万祥小商品批发市场或者直接到石狮服装城厂家那直接拿货！万祥小商品市场在泉州南环路，乘公交23路 201路乌石路口下，24路 205路终点站万祥汽车站下。
『叁』 福建省泉州市去那哪条街买衣服好
您好
如果您有买妇女和运动服首选中山街，东街，涂门街，南俊路，镇抚巷
如果你有购买品牌男装首选田安北路，天安南路，津淮街一带，
如果不差钱浦西万达大洋百货商场;
如果钱一百亿元的商品市场差;
懒得在淘宝上闲逛，猞猁略有下降。 。 。自己的选择。 。 。
『肆』 泉州地区哪里买衣服比较便宜
泉州地区很多品牌工厂都有清仓货，比如利郎，安踏和特步工厂店，进去都比较便宜。
『伍』 福建省泉州市去哪条街买衣服好
你好
如果要买女装和运动装首选中山街、东街、涂门街、南俊路、镇抚巷一带、
如果要买品牌男装首选田安北路、田安南路、津淮街一带、
如果不差钱就浦西万达、大洋百货等；
如果很差钱就千亿小商品市场；
实在懒得逛就淘宝、天猫咯。。。自己看着办。。。
『陆』 泉州哪里卖衣服比较好看啊
,,去中山路、南俊路逛是最好的了,,比较大的店像阿唯德,东+红,3号仓库,完全攻略,生活构造这些店都不错,每间店的风格也不全相同,价格也还合理,,如果重点逛的话推荐去这些店.
或者南俊巷，和打锡街的交口处可以买到那些打完折的运动品牌服装，又实惠，很划得来！
『柒』 泉州哪里可以买到时尚个性男装
专卖店很多的啊，这个问题应该不用问
『捌』 泉州服装店那些比较好
呵呵，看来楼主和我的感觉一样啊。
泉州中山街南俊路现在这些店啊，衣服的款式很老土不说，价格还那么贵，性价比太低啦~~我现在已经不去那些所谓的特色店买衣服了，以前中学时期特爱去什么“东+红”“三号仓库”之类的。现在都三四年没走进去了。
也许是年龄比较大了，我22，你呢？我现在基本上就专攻品牌店了，虽说品牌店可能撞衫的机会会高点，但是衣服的质量还是比较重要的。也许一说到品牌店，有人会觉得款式好像不怎么样。其实也不是这样的，仔细挑选之下，有的衣服设计也是很不错的，主要是档次和所谓的特色店不一样。
丰泽广场新华都百货一楼的only，vero moda，etam。这些是西方牌子，虽然成品是在中国制造的，但总的款式质量来说是很不错的。
新华都四楼的有bossini（中山街也有，好像在美特斯邦威附近），男衣比较多，不过女衣也不错，新华都四楼的款式比较多，中山街比较少，风格偏向成熟简单。新华都四楼还有一些其他的品牌店，仔细挑选之下，也是有很多不错的衣服。
中山路。中学时喜欢去美特斯邦威，后来发现它的衣服很多模仿外国品牌，并且价格越来越离谱，现在都不喜欢去了。不过偶尔去看看，也是可以挑出一些还不错的衣服。
森马，大众化休闲服，这两年做得还不错，有些衣服不错，外套不行，中衣和T恤可以挑挑看，它们夏天的裙子不错。牛仔裤也还可以，裤型不错。
佐丹奴，这个休闲服品牌大家都知道，风格简单，太简单了，简单得还不错。颜色也很清新，比较适合保守的女生穿着。
以纯。这个牌子，已经走向衰亡了，不建议逛。
我比较常去的也就是这些店了，不知道适不适合你的风格。
『玖』 泉州有没有哪边买衣服比较便宜而且好看些
中山路的衣服肯定好看，但是不会便宜，推荐你到石狮看看坐公交车过去801或者803，也可以去万祥服装城看看哪里做批发的，当然也有零售，23，24路可到
『拾』 漳州与狼共舞、七匹狼、柒牌、劲霸的专卖店在哪拜托各位了 3Q
我还是建议你买柒牌的。 漳州与狼共舞专卖店: 详细地址 福建省漳州市新华西路南1幢9-10号 邮政编码 363000 漳州七匹狼专卖店: 优惠详情: 享受88折贵宾折扣率 商户地址: 漳州市南昌路鑫荣小区3幢5号 商户电话: 0596-2633708 漳州市柒牌专卖店: 所在城市： 漳州市 电话： (0596)2093346 地址： 新华西路南３幢１９号 漳州劲霸专卖店: 地址： 漳州市新华西南山17支20号 劲霸与柒牌的品牌竞合 产业的区域集中是中国民营企业得以发展和壮大的重要条件，但是企业经营理念和产品同质化往往带来品牌之间的恶性竞争，从而制约了企业进一步做大做强。竞合成为企业不可或缺的发展策略。 企业竞合，就是指企业对市场经营环境进行研究时，不仅要考虑竞争关系，还要考虑企业与企业之间的合作。男装市场对品牌的忠诚度高，品牌制胜成为男装竞争的主要趋势。面对服装行业区域与区域之间的竞争，品牌与品牌之间的竞争，服装企业怎样打破庞大的中国服装产业缺乏大品牌的僵局，使自己的品牌脱颖而出呢？柒牌和劲霸是出自福建省晋江英林镇洪氏家族的两个服装品牌，却能并蒂共荣，两者竞合关系值得同行业借鉴。 品牌差异性定位 能够形成竞合关系的品牌具有这样的特点：品牌和产业之间具有一定关联性，这样才有合作的动机和基础，同时品牌在细分市场的定位又具有一定差异性。 目前劲霸和柒牌都在做男装市场，这样形成了两者之间的关联性。劲霸在市场中专注于休闲茄克，柒牌则专注于西服正装。两品牌能够形成现在这样协调的市场格局，是在企业经历了多次失败而共同摸索出来的。 1984年洪肇设家的裁缝铺子经注册成为柒牌公司，主要由洪氏家族的老四、老六和老七负责经营，四哥因病退休回家后，柒牌的掌舵者就是现任董事长的洪肇设和总经理洪肇奕。但是，那时柒牌的产品类型面面俱到，没有形成主导产品。1987年柒牌公司虽然成为英林镇服装企业中的佼佼者，但由于缺乏主导产品，柒牌的知名度和美誉度在市场中没有影响。直到1998年，柒牌对自己各个产品线进行了优劣势比较，经过了一番选择和淘汰，确定了西服的主打市场线路，品牌形象开始改善。 劲霸前身为创建于1983年的晋江英林新艺佳丽服装二厂，1993年选择与香港劲霸贸易公司合资经营，成立福建劲霸时装有限公司，由当时年近50岁的老二洪肇明带领。香港劲霸贸易公司对原来的服装公司注入的不仅仅是品牌资产，同时还有对服装市场的认识和经营理念。在柒牌还在选择主导产品的时候，劲霸已明确定位在休闲茄克上，主打30岁到50岁成熟男性的休闲服装市场。 两个品牌在相继摆脱了主导市场定位不准确的问题以后，形成了在男装领域中西服和茄克细分市场的互补。 “两只拳头”的发展模式 如果只有一个企业，一个品牌，那么当企业做到一定规模以后，产品品牌和市场渠道优势将会不断弱化。在搏击中两个拳头总比一个拳头占到更大便宜，这就是竞合的优势。在手工作坊的基础上成长起来的柒牌和劲霸，分别在西装和茄克市场采取了集中战略的经营模式以后，并不等于已经形成了真正的竞合优势。柒牌和劲霸还要分别在自己的领域做强，成为一个拳头，这样才能形成两个拳头。于是，柒牌和劲霸开始捉摸如何在自己的领域做大做强。 有品质才有竞争力。服装市场具有很强的季节性，借助他人的生产线贴牌容易造成死货，如果在市场旺季时对这些合作者另外追单，生产的服装往往不能保证质量。所以服装企业必须自己拥有成规模的生产线，这样不仅能满足灵活小批量的试产，而当市场反映良好大量加单的时候，也能保证服装生产质量。1997年“柒牌”投资700多万美元从德国、意大利、法国引进精密缝纫设备、整烫定型设备、服装CAD系统，技术设备上同步于当今世界制衣的最高水准。劲霸则引进了德国卡尔—迈耶公司的具有世界领先水平的高科技设备—电脑经编机、电脑高弹性长丝整经机及其配套设备和经编纺织技术。由于引进了先进的生产线，服装生产具有严格的质量管理，两家产品质量均得到了提高，以质量取胜，成为两家冲击市场的法宝。 在市场战略管理思想上，柒牌生产经历了从“来料加工”到自有品牌的过程，市场渠道战略模式也从“大流通渠道”到“特许加盟专卖店”转移。为了将企业经营风险降至最低，柒牌选择了自愿式连锁加盟。这种机制下，随着连锁店数量不断增长、总部经营成本不断降低，这种渠道建设在前期给柒牌带来了很大利益。劲霸服装公司也采取了相同的市场模式，劲霸总经理洪忠信说：“目前，我们有专卖店1050个，商场专厅300多个，经销点1000多家。1997年佐丹奴、真维斯都在推专卖店时，我就在想，一个专卖店只需要10万到50万的投资，在县市的闹市区设一个，本身就是最好的广告，所以我们主要在二、三线城市设立网点，消费者定位在30岁左右的政府公务员与白领。” 核心价值的打造 品牌的竞合优势还表现在品牌核心价值的打造方面。西服市场和茄克市场都存在激烈的竞争，这要求劲霸和柒牌必须在市场中遥相呼应。服装市场的打折风，使行业利润越来越低，危及到两品牌的主要市场。同时，营销网点数量的直线增长也潜藏危机：各代理商及专卖店的经营能力和资金实力参差不齐，造成各区域单店销量差距较大；粗放的市场网络模式约束控制能力差，不易维持企业品牌形象的一致性。这些都需要企业通过品牌核心价值的塑造，对市场进行引导。 作为休闲男装品牌，劲霸的优势首先是自己拥有的强大的设计队伍。劲霸从这项优势中定位了劲霸茄克品牌“每一款茄克，都有一处独特的设计”。因为目前国内外男装市场上并不存在具有同等定位的品牌，新创意使劲霸的发展有了动力和方向。劲霸在品牌塑造方面，着重突出沉稳、品位、智慧、大气的风格，为成功人士的自信和突出个性提供了一个良好的展现平台。在设计中，劲霸将“奋斗不止，勇于突破”以及“刚柔并济、坚强不屈”的精神内涵融合进了服装当中，使产品人性化。 劲霸为获取最新信息，加大产品开发力度，使服装兼容本土的文化特色，汲取欧美、韩国、日本等国的服装潮流设计精华，满足不同区域消费者的需求，在上海设立了产品研发中心、信息中心、企划中心。劲霸每年派人到意大利、日本等国家和地区进行学习考察，调查了解国际服装市场行情，开发出更多、更新的产品来满足消费者的要求，从而提升消费者对劲霸品牌的忠诚度和喜爱度，使劲霸男装在生产规模和市场份额上得到提升，同时，产品质量和产品档次也有了新的突破。 2003年秋季，在时尚之都巴黎卢浮宫勒诺特大厅，“劲霸男装”让以浪漫、潇洒著称的法国男人眼睛为之一亮，成为中华服饰展演中一道亮丽的风景线。劲霸的文化在其中体现无疑。 柒牌在竞争激烈的西服领域中经过长时间积累，塑造了“心动”概念的核心价值。“令女人心动的男人”紧紧抓住男人和女人这个恒久不变的主题进行广告诉求，强调了产品的性能和品质，而且要对产品的的形状、颜色、包装、商标等方面精心设计，以激发消费者的潜意识，调动他们潜在的需求和欲望，达到很好的促销效果，成为柒牌区别于其它品牌的核心价值。 但是性感“诉求”也带来了一点负面的影响，为此柒牌提出新的诉求点：“男人就应该对自己狠一点”。这一定位再次抓住了男人。社会的竞争日益激烈、国企下岗，失业率上升，男人身为家里的经济支柱，社会的脊梁，面对严峻的社会重压，普遍存在着一种信心危机，对周遭环境日渐严酷的变化，他们开始怀疑自己，他们渴望成功。柒牌西服就看准这一点——无论他目前所面临的是成功还是失败，都应该具有一种男儿气概，一种不畏任何困难、勇往直前的心态，这也正是真男人的心态。柒牌在品牌中还宣扬一种男人应该具备的价值观——积极、乐观、勇敢、迎风而立，通过市场将这种积极的理念传送给消费者。这样将柒牌塑造成，超越普通“成功、成就”范畴，达到人性深层的有效打的男性品牌。 品牌传播竞合 劲霸和柒牌在本领域中树立相对优势以后，就开始逐步谋求在市场传播中的联合优势。在柒牌通过李连杰作为品牌形象代言人，专心打造“男人”的时候，劲霸也加紧“造牌”运动：劲霸不惜重金在中央电视台、福建东南电视台投放广告，推出“敢与天下争”的劲霸足球篇广告；邀请著名武打影星赵文卓担任劲霸品牌形象代言人。2002年中央电视台韩日世界杯足球赛招标中，劲霸和柒牌携手竞标，最后双双在仅有的三家中标服装企业中独占两元，成为当时媒体关注的焦点。 两品牌虽然分别在不同的细分市场，但在品牌传播和市场推广方面始终遥遥呼应。泉州是服装产业集散地之一，聚集了几万家服装企业。品牌竞合的成功，使“洪门”服装两个品牌，在庞大的男装市场中，迅速成长为龙头企业。