鞋子一般是耐用品、、一般人不常换 换也就那几双倒替,,裤子在不同季度要换多条,,按一双鞋配四条裤子算,,,差不多就是实际需要
眼下正值服装行业的销售淡季,不少女装加盟店对于店内业绩惨淡很是头疼,如何才能提高业绩呢?首先一点就是要将店内的服装陈列做好,利用陈列来促进成交十分重要,今天就简单分享一下陈列中最重要的一点——商品分组。
商品分组,可以很好的将你的商品从零碎的点变成面,以面的方式展示给顾客,会有更强的视觉感。
3、商品组合
就是把能够相关联或具有卖点的商品组合在一起销售,刺激顾客的连带购买。
比如:服装店铺经常把上衣、裤子、帽子、鞋子、包包进行组合展示,这就是一种商品组合。
浴袍、沐浴露、润肤露等浴室系列产品都组合在一起,当你想买一件浴袍的时候,看到这两件商品时,很容易就将它们一起购买了。
在这一个货架里,就能找到一系列的连带商品,从头到脚,很大可能就让顾客一套都带走。
其实,将商品分组的最大原因,就是帮顾客节省时间,把零碎的商品进行整合,制造一个让顾客轻松、方便、明了的购物环境。
不会让顾客陷入选择困难症,不会因为脑袋中有太多选择,无法真正选择其一而导致放弃购买。
所以看一下你家的产品是不是也都做好了排列组合?不妨站在店外不远处,从店外观望店内,你的陈列是不是足够亮眼,足够吸睛?如果还不够特别满意,那么就赶快参照上述方法,做新的调整吧~
什么是品牌女装折扣批发走份
在品牌服装尾货这个服装细分类目中,品牌折扣走份批发和传统服装批发市场的打包批发有点类同,但又更加精细!可能这样说还是有人不太明白,那么下面由我来跟大家解释一下什么叫品牌折扣走份批发。
品牌折扣服装走份的分货方法 :
走份批发的品牌折扣服装,在大货回仓之后,货品按照码数款式色系平均分配打包成份,并按份出货;一般来说,一份货的数量的大小,是根据厂家提供的实际的产品结构比例而定(一般小份200件左右,大份至1000件之左右)。
货品分份说明:
某品牌春夏装货品总数为40000件,外套7000件,毛衣2400件,T恤、衬杉1600件,背心800件,连衣裙5000件,半裙1200件, 裤子2000条,款式总量为200款;四个码;如将以上货品分成20等份,也就是20个大份,即每份1000件,共200款,四个码。比例如下:比例是外套350件占35%,毛衣120件占12%,T恤、衬杉80件占8%,背心40件占4%,连衣裙250件占25%,半裙60件占6%,裤子100件占10%。
品牌折扣女装尾货断码销售:
走份的货品,以款式多,数量少,成系列,容易搭配销售,能够为终端消费者提供更多的选择为特点,因此,会存在一定的断码的问题。建议销售的时候,按码段进行陈列,以方便消费者选择;因为断码重复的款式少,断码货在销售出去以后,不容易发生撞衫的情况,这也是一个卖点。
品牌折扣女装不挑款不挑码不零售:
品牌走份的货品,从每个品牌从工厂回来时一般一批货都是几万件甚至十几万件,有一百多个款式到几百个款式不等,为了保证每个客户拿到的货品都能够保持品牌工厂最原始的比例结构和系列,并保证每份货品的一致性,货品回来之后,均会按原始比例把货品按照专业分份的方法,将货品提前分好一份份,并打好包,每包货品的数量和比例、款式、码数、颜色基本上都是一致的。因为货品是按固定的方法提前分好的,所以份货是不能选款式的。打包走份的目的,就是为了保持品牌货最大的特点:“原始比例”最明显的特点就是风格统一、系列感强、有合理的比例结构,易于陈列搭配和连带销售。
品牌折扣女装售后处理:
每个品牌的货品,在入仓分货的时候,都会对每件货品进行检查,次品会筛选出来作报废处理,但因为是人工检查,有可能还会有个别没有发现的问题。因此,对于这种情况,业内的处理标准是:客户收到货品之后,存在如货品出现可简单处理修复的小问题,一般需要个各进货商家自行处理;如果货品残次率在3%以内的部分,由各进货商自行消化,达到或超过3%的部分,这部分的次品是可以无条件退换。
品牌折扣女装走份的三大优势:
价格实惠,低价跑量并能保证利润空间。品牌尾货走份价格一般是专卖店零售价的0.5折-1折左右,低于货品的生产成本进货,同样也降低了拿货的风险。品牌货,有一定的知名度,风格统一,品牌走份的方式保持了产品设计时的原始比例结构,便于搭配和连带销售。分份的货一般都是同一个品牌的或同一个厂家一个年份或一个季节的货,所有货品的风格是很一致的,这样避免了不少零售店主拿不准自己店铺风格的、不懂得搭配拿货的问题。省心省力,首先店主进货只需确定份货的风格比例码数价格等要素就可以快速进货,不需要到批发市场挑选、劳心劳力又高成本的事。
注:只要找准适合自己的产品风格就可以了。凌乱的风格会降低店铺的档次,统一的风格就会提升店铺的档次,能够卖的起价格,能够赚到更多的钱,同样也能够积累更多的忠实顾客,有利于终端店铺销售。
⑷ 衣服尾货批发是什么意思
.所谓服装尾货走份批发,是品牌折扣女装批发行业的一种服装批发模式,品牌折扣女装批发公司把某个品牌的库存尾货拿回来,然后根据大货的比例来分份,客户要货就按份出货,不挑款不挑码数。每份货的比例都一样,折扣公司都会统计连衣裙、上衣、裤子、大衣等不同品类的占比。每份数量多少、款式多少,比如小份200件、中份600件、大份1200件,现在有的小份也有100件的,一般小店铺一个牌子拿个100-200件就可以了,再好卖的货也不要拿的太多,你的客户群是有限的。
1、品牌折扣女装尾货分份的方法。
那么品牌服装尾货是如何分货的呢?有些客户以为份货看不到里面的款式,不知道里面有些什么,有点担心。当然这里不排除有些不良商家挂羊头卖狗肉,宰一个是一个,给你看的东西很好,收到的货品完全不是那么回事。正规公司做生意讲究诚信,长久合作,这里我来讲一下北京惠品服饰来大货是如何分份的。比如一个品牌的秋冬装10000件到货了,要分10份,仓库就会每个款式摆出来,根据款式和码数来平均分。货品整理完后都会有个货品比例,比如某品牌秋冬装比例:棉衣大衣24%,风衣外套13%,连衣裙20%,毛衣15%,上衣16%,裤子半裙12%。
2、品牌折扣女装走份的价格。
品牌折扣女装的特点是性价比高,品质好、价格低、款式多。以北京惠品服饰为例,春夏货品一般28-58左右,高端货品比如真丝连衣裙85-95左右;秋冬装一般38-85左右,纯羽绒服80-170左右,羊绒大衣180-300左右。不同的品牌款式、比例、品质不一样,价格也有一定的差别,走份就是一个品牌一个价,每个牌子都是统一均价出货。出货的价格甚至低于产品本身的生产成本,所以为什么越来越多的人喜欢开品牌折扣女装店,就是这个原因。
3、品牌折扣女装走份的缺点。
品牌折扣女装走份的款式非常多,单款量少,所以每个款想齐色齐码是不可能的,对于做市场货的店主来说,这是个很头疼的问题,但是做品牌折扣女装店的店主就喜欢这样,每款衣服都是唯一的,女人都不喜欢和别人撞衫,这也是一个卖点。另外,顾客喜欢这件衣服,现在不买过几天来估计又没了,喜欢就会赶紧买下,这又是一个优势。
4、品牌折扣女装走份批发的残次问题。
在分货的时候,仓库工作人员发现残次品都会剔出来报废,尽量把残次率降到最低。但是由于每个牌子回来的数量比较多,不可能一一检查,无法确保百分百无残次。业内的标准是小问题客户自己处理,如果在3%以内的部分,客户自己消化,超过3%的部分,协商调换。
5、品牌折扣女装走份靠谱吗
近几年做品牌折扣女装批发的公司非常多,对于靠谱不靠谱这个问题,大家进货不要盲目看价格,首先要选择有诚信的并且有实力公司。有实力的公司品牌资源广、价格有优势,诚实守信,不会在货品里面做小动作,只有这样,才能拿到适销的货品。还有一个就是服务方面,因为很多客户只是看图片,通过网上订货,难免走眼拿到不合适的货,万一遇到这样的情况是非常头疼的,卖不出去的货挂在店里看着头疼,占了资金、占了地方。这种情况就要找折扣公司协商退回换其他的货品,当然并不是所有的公司都会这样。所以选择好的品牌折扣女装批发公司很重要,选择对折扣公司,这走份批发就自然靠谱了。
⑸ 上衣和裤子黄金分割
你好!服装美学的黄金比例:造型上的比例是指审美对象各部分间的轻重、大小、厚薄、长短等关系 , 而服装的比例是指服装上各个部分之间的数量比值 ( 如肩围、腰围、臀位和衣长之间配合关系等 ) 。 服装美学的比例关系有黄金比例、渐变比例、无规则比例等。
黄金比例即长宽比为 1 ∶ 0.618, 日常生活中所用的书籍、纸张等都符合这一比例。这个比例被公认为是最能引起美感的比例,因此被称为黄金分割。渐变比例是指某种状态和性质按照一定的顺序逐渐阶段性的变化 , 是一种递增递减的变化比例。在服装比例上 , 有时不受一定规则局限 , 而趋向于打破常规较为悬殊的比例组合 , 如流行一时的短上衣与长裙的配合就是一种无规则的比例形式。
⑹ 买风衣纯棉和聚酯纤维的比例是多少刚好买风衣是纯
建议可以买百分百纯棉的风衣,穿起来更舒服。纯棉的风衣也有风衣的挺括版型。
⑺ 裤子跟上衣怎样算完美比例
这个,比较复杂,如果是工厂批量生产呢就要用打好的样板实际排版,一般工厂里都是套裁的,几个尺码的同时排在一张图里,然后算平均用量;如果是定制服的话,要看面料,普通平纹面料,没有条格的,144cm幅宽,做上衣是衣长的一倍半多点,裤子约等于裤长,如果有条格或是需要对图案的就更多些。
⑻ 开服装店衣服裤子的比例大概在多少啊
货物价格该怎样定,看似个简单的问题,可是很多新手不断地询问,就算是一些老手,也可能在某些时候在定价上出现失误。
这价格怎样定,涉及到哪些问题呢?
货物定价,要考虑众多因素,其中重要的因素有:
1、性价比的横向平衡
一个市场,有大体相近的性价比,打个比方,在同一个商场内,价值20元的货可卖25元,则价值40元的可卖50元,这个比例是稳定的。有朋友说如果不稳定呢?呵呵,很简单,同样质量水平的竞争者就会以更低的价格夺取了你的市场份额。
实际上,成熟的经营者都很善于把握这奥妙的平衡。
比如打折活动,折扣高了,别人占了你的销量,低了,损伤了自己的利润和长远的品牌形象,只有与同一市场内的同类型同水平品牌保持一个默契,才能在大家都不受伤的情况下和平共赢。大品牌经营者在这一方面是最有经验的。
2、品牌形象的维护
这个问题与品牌经营者也大有干系。吊牌价定多少,这是由品牌所有者来决定的,他必须考虑到自己的生产成本、品牌附加值、经营区域的消费力等综合因素;而终端零售者只能以折扣的方式进行销售。在这种定价模式下,品牌拥有人占主动地位,一个品牌的价格成败往往由他决定。价格定高了,终端经营者折扣必低,定低了则又不能解决区域差别--于是有的品牌实行区域不同吊牌价格的制度,这样虽然解决了区域差别,也会产生新的矛盾。
终端按折扣来零售,以什么折扣为好呢?据市场反映,消费者通常认为正常售价8折以上而且坚挺的品牌是很好的品牌,当一个品牌平常售价在6折以下,就会有“虚高、泡沫”的感觉,这样的品牌给消费者一种不好的印象。
3、正常销售与促销价格
一个品牌平时卖什么价格,在节假日或者设立专区促销的时候卖什么价格,也是很讲究的。
如果一个品牌平常卖价高,而促销价格过低且频繁和大面积,则消费者可能会产生“买了就后悔”,乃至“持币待折”的情绪,这对品牌发展是一个障碍。新款卖不掉,明明喜欢却非要等你打折了才来,这种现象,估计有朋友是看到过的吧?
众多的因素,我就谈这三点吧。水平有限,如有不当之处,请指正。
在此抛砖引玉,也期待着更多朋友来谈谈自己定价的技巧和心得体会。
⑼ 北方人裤子、T恤和衬衣的尺码范围,北方服装店要按什么尺码比例配货
北方人的体型比南方人的体型偏高大,首次进货的话,尽量按照1:2:2:1的尺码配比,小码需求要少一些,但是也要根据经营品牌的风格来判断,少淑女装和成熟女装是完全不同的,少淑女装小中需求多,大,加大需求少,成熟女装则相反,大,加大需求在;然后根据一周或者一个月的销售进行分析,将补货中将尺码比例进行调整