打造品牌知名度主要包括两个方面的任务：一是取得品牌身份，二是将品牌与某类产品联系起来。对于新品牌，两项任务缺一不可。不过，在某些情况下，如果其中一项任务已经实现，那么工作安排就会有所不同。例如，像比萨地带这类品牌名称已经表明了产品门类，我们只需要把品牌名称建立起来即可。如果孙思邈这个名头响亮的品牌要进军医药行业，我们也只需把既有名称同新的产品门类联系起来即可。知名度应当如何实现、保持并提高呢？虽然最佳方案取决于具体环境，但我们根据心理学、广告学的权威研究，对成功建立知名度、维持知名度的品牌进行观察后，最终给出以下几条方法。
第一个：与众不同，令人难忘
要让产品众所周知，就要给出让别人关注产品的理由，而且这种理由一定要令人难忘。方法有很多，但最好的办法就是独具一格、与众不同。我们不妨看一看中国营销策划大师叶茂中。它采用了幽默的手法把羽绒服同太空人联系起来，以“地球人都知道”的广告语，与其他品牌的传播手段形成了差异。
在很多产品门类中，品牌的传播方法非常相似，让品牌很难脱颖而出。例如，大多数食品、饮料、汽车、科技产品的广告千篇一律，令顾客眼花缭乱，无从辨别。据资料显示，曾经有一位广告客户把电视广告中可口可乐的声道切换成七喜的，结果居然没有人注意到。
当然，在品牌和产品门类之间建立联想是有必要的。例如，把汽车置于孤立的山巅，也许让人难忘，但观众往往想不起来置于山巅的究竟是哪款汽车。
第二个：使用口号或押韵
传播是建立品牌知名度的主要载体，使用口号或押韵可以极大的改变传播效果。中国最早有顺口的三字经、四字成语和诗词歌赋等等，其实都是为了便于传播和记忆。“钻石恒久远，一颗永流传”或“你的能量超乎你的想象”等口号有助于加深人们的印象。说起某类产品，比如说茶饮料，我们就很容易想到“预防上火的饮料”，继而想到王老吉、加多宝，而不是直接想到王老吉这个牌子，由于口号中包括了非常直观的产品特征，因而更容易产生联想。因此，建立易于联想到品牌、产品门类的口号是值得的。
押韵是创造知名度的有力武器。据资料，有人设计了一个新产品模型，用以预测新产品推出13周后的知名度水平。在对58款新产品进行实验后发现，有些产品的回想水平高于其他产品。原因在于朗朗上口的广告词起了极其重要的作用。有一个回想水平高的大益茶品牌使用了一句广告语：“大益茶，茶有大益”，深圳行之有效公关营销公司就使用了这样一句广告语：“公关营销，行之有效”。
2. 急求，，，品牌服装波司登的服饰背景，品种，适用人群，特点，意义，大家伸一下援助之手啊！！！！！！！
波司登 ,全称波司登国际控股有限公司，是中国最大的品牌羽绒生产商,主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。核心品牌有“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“双羽”和“上羽”。它在1975年成立，公司创办人兼主席是高德康，总部设在上海。
目录
品牌诠释
特色
公司简介
历程
企业文化
掀起绿色浪潮
海外拓展
下属企业
品牌加盟加盟条件及要求
顾客年龄层面
目标客户
客户服务
加盟者要求
资金要求
经营能力要求
服装保养1.棉麻服装的保养
2：丝绸服装的保养
3：呢绒服装的保养
4：裘皮服装的保养
5：皮革服装的保养
品牌诠释
特色
公司简介
历程
企业文化
掀起绿色浪潮
海外拓展
下属企业
品牌加盟
加盟条件及要求 顾客年龄层面 目标客户 客户服务 加盟者要求 资金要求 经营能力要求服装保养
1.棉麻服装的保养 2：丝绸服装的保养 3：呢绒服装的保养 4：裘皮服装的保养 5：皮革服装的保养展开 编辑本段品牌诠释
波司登股份有限公司是目前中国规模最大、技术最先进的服装生产企业之一。 波司登
2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力，向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。2006年度，经权威机构评估，波司登品牌价值达102.2亿元。 波司登服饰有限公司成立于2000年，是波司登股份有限公司下属的一家子公司。首期投资达5000万元，投入建设5万多平方米波司登休闲服基地，全力拓展波司登商务男装系列。 波司登商务男装战略设置了五大管理区域，分别设置品牌推广中心 、产品研发中心 、营销服务中心、物流中心和终端管 理中心。在各大管理区域 ，波司登商务男装组合一大批富有实践经验的营销专家和技术人员，配置了世界一流的销售终端管 理系统 ，为销售网络和消费者提供专业服务。 波司登商务男装依靠强大的综合管理团队倾力打造中国男装第一品牌： 明确扎实的品牌战略 精确细致的商业计划 科学的企业组织架构 高度凝聚的专业团队 完善专业的管理培训 顺畅有序的物流支援 规范的品牌运作流程 高效的特许经营模式
编辑本段特色
创新是一个民族的灵魂，也是一个企业永立于不败之地的法宝。随着时代的发展， 波司登
羽绒服的功能必然从单纯的御寒保暖转向审美。波司登大刀阔斧地实施了一系列以设计为导向的创名牌工程：引进设计人才，研究国内国外时尚流行趋势，改变传统的设计理念，大胆创新。把原来60％、70％的含绒量果断地提高到90％；以轻薄美的要求和趋于自然的色彩风格，使原来厚、重、肿的羽绒服形象焕然一新；采用进口高技术面料，适应运动休闲的需要。很快，波司登羽绒服脱颖而出，风靡全国。其后，在创造市场、领导潮流的理念指导下，波司登带动了整个羽绒服行业向时装化、休闲化的里程碑式的转变，一举奠定了自己在羽绒服行业的领头雁地位。 认定时代方向的波司登以敢为天下先的过人胆识，走上了企改之路。在转型中，提出“开拓思维，创新管理，敢为天下先”的口号，完善了公司法人治理结构和内部配套改革，健全了企业资产管理和监督体制，形成了社会主义市场经济条件下企业独立发展、突破创新的企业组织形式，成功地完成了企业制度股份制改革，实现了波司登从乡镇企业向现代化企业的过渡。此后几年，波司登出现了前所未有的大发展，稳固了自己在国内羽绒服装业的地位，也为波司登真正走向国际市场，创出中国人自己的世界名牌打下了良好的基础。 志存高远的波司登并不满足于在国内取得的成绩，而是将深邃的目光投向国外。站在时尚的制高点，创造出中国人自己的世界名牌。 中国的入世，无疑为波司登在世界经济舞台上大显身手提供了大好良机。但入世后关税的淡化和市场配额的取消，意味着技术壁垒和以保护环境和健康为名的“绿色壁垒”会随之而来，波司登要创造真正意义的世界名牌，就要一方面打破各种贸易壁垒，努力扩大出口；另一方面要在困境中捕捉机遇。同时，面对世界新经济的异军突起，要清醒地认识到传统产业的发展趋势，不失时机地借助高新技术的改造，将传统产业和新兴产业有机结合起来，走出一条自己的道路。为此，波司登规划了一个“三步走”的宏伟目标：学经验、打基础、练内功。 波司登公司于2001年8月份同美国杜邦公司实现了独家品牌合作，强强合作，联手拓展世界羽绒服市场。在国外，波司登可用“杜邦—波司登”标识；在中国，杜邦可用“波司登—杜邦”标识。采用TyvekPlusDown将成为波司登质量再上台阶向世界名牌进军的里程碑。 波司登的品牌标志上以一个绿色土地蓝色海洋的地球为背景。2000年在北京举办的第九届国际服装博览会上，波司登就将这种“让人与自然更和谐”的理念作为主题，这种与世界潮流相契合的设计思想，引来了参会厂商，及众多消费者的浓厚兴趣，波司登所开发的绿色环保、面料及系列服装更是在社会上掀起了一股波司登的绿色浪潮。 在社会活动中，波司登更是尽其所能帮助、参与环保事业。1997年10月，为了纪念人类首次登上珠峰45周年，首次双跨珠峰10周年及中国与斯洛伐克建交5周年，中国登山协会与斯洛伐克山岳聪明共同组队，一起冲击珠峰。波司登为队员设计了品质卓越的金波司登。同样，在北极、南极，在世界最寒冷的地方，波司登经受住了极地恶劣环境的考验。 2000年11月14日，波司登所设立的“波司登保护母亲河千万元绿色工程奖励基金”签字仪式在人民大会堂隆重举行。母亲河是中华民族的生命之河，保护母亲河是一次环保公益活动，是一项迈向新世纪的绿色希望工程。这一奖项的设立也标志着我国生态环境领域的又一大奖的诞生，成为我国保护母亲河行动领导小组面向全国青少年、全社会生态环境保护的最高奖。波司登每年都将出资数十万元，以鼓励那些为中国环境事业做出贡献的人们，推动人们的环保意识。
编辑本段公司简介
波司登商务男装是目前中国规模最大、技术最先进的服装生产企业之一。 波司登
2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力，向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。2005年度，经权威机构评估，波司登品牌价值达70.21亿元。 波司登积极向国际化发展。公司已与美国杜邦、法国雅克、日本伊藤忠强强联合，共同开拓国际市场。“波司登”羽绒服已成功打入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家，成为NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批国际著名品牌合作伙伴。波司登正全力打造国际化品牌。 波司登全面推进品牌多元化战略，投入建设5万多平方米波司登商务休闲服基地，全力拓展波司登商务男装系列。 波司登商务男装成立于2000年，是波司登股份有限公司下属的一家子公司。首期投资达5000万元，主要经营波司登商务男装系列产品。 波司登商务男装战略设置了五大管理区域，分别设置品牌推广中心、产品研发中心、营销服务中心、物流中心和终端管理中心。在各在管理区域，波司登商务男装组合一大批富有实践经验的营销专家和技术人员，配置了世界一流的销售终端管理系统，为销售网络和消费者提供专业服务。波司登商务男装依靠强大的综合管理团队全力拓展国内市场：
编辑本段历程
1975年，在江苏常熟悄悄诞生了一个只有8台缝纫机的山泾村缝纫组， 波司登
历经30年的滚滚发展，这修水上作坟已经成为以上海波司登国际服饰有限公司为境内控股公司，下辖4家品牌经营公司、1家设计公司、2家进出口业务公司、1家广告公司，以及70多家的区域销售公司组成的大型品牌服装集团公司。 波司登集团是中国领先的品牌羽绒服公司，它占有的市场份额遥遥领先于最接近的竞争对手。波司登主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。 核心品牌是“波司登”、“雪中飞”和“康博”，而其他品牌有“冰洁”、“双羽”和“上羽”。其中：“波司登”、“雪中飞”均荣获中国“驰名商标”称号、“波司登”、“雪中飞”、“康博”均被评为中国“名牌产品”。 波司登品牌被世界生产力科学联盟、中国生产力学会及世界生产力大会评选为2006全球市场的中国十大年度品牌之一。2007年波司登被品牌联盟评为中国25大品牌，并且是各行业中唯一连续两年获此奖的服装品牌。除“波司登”外，其他品牌变非常成功。根据中国行业企业信息发布中心的统计数字，以2006年的销量计，“雪中飞”和“康博”在中国羽绒服以品牌中分别排名第二及第七。 目前集中发展中国市场，希望利用稳固的领先市场地位，有效管理供应链的每个环节，发挥它们的最佳效能，从而使集团可根据市场需要的变化，快速推出更能满足消费者需求的产品，并通过宠大的零售分销网络确保产品及时交付客户。 集团的羽绒服产品主要包括羽绒外套，羽绒背心和羽绒裤。波司登庞大的零售网点遍及中国各地。截至2007年3月31日，集团的74家地区销售公司分布在中国的67个城市，集团的羽绒服产品在全国大约6,844个零售网点有售。 在三十年辉煌业绩基础上，集团将进一步发挥她的品牌细分，品牌忠诚度和声誉，加强集团的零售分销网络，加强集团的产品研究，设计和开发能力，以及供应链的管理能力，并开拓俄罗斯，加拿大和美国等海外市场的机会，并将集团的业务分为多个生产线。在不远的将来，集团相信公司将成为一家具有辐射全球市场的跨国公司，在创世界名牌的重任上，集团将留下更加灿烂的历史篇章。
编辑本段企业文化
“波司登”全新推出E时代商务男装，将静与动合理结合，轻松多样的款式，亲和的细节处理，引领和倡导了现代男士时尚新文化。 波司登
“波司登”总裁高德康说，“波司登”E时代商务男装蕴涵着独特的品牌文化。首先，“波司登”商务男装的定位具有独特的文化内涵。无论是风格定位还是消费群定位，均体现出文化与创造力相结合的时尚精神。一方面是“自信、轻松、写意”的风格展现出现代男性活力飞扬的精神风貌。另一方面是消费者定位，“波司登”品牌将目标消费群定位在25—45岁，成熟、有品位、追求时尚与个性化，能够领导时尚的现代新都会成功男士，准确找到了服饰文化取向和消费群之间的契合点。其次，不断提升品牌文化内涵，营造品牌文化氛围。“波司登”成立了专门的设计开发中心，拥有一支以国外著名设计师为首的、勇于探索、追求创新的设计师队伍，将国际上最流行的时尚元素和中华民话传统的文化底蕴糅合到“波司登”商务男装之中。与此同时，通过邀请知名专家对员工进行各种培训，贯彻“客户在我心中”的真诚服务理念：通过全面的品牌形象策划等举措来提升“波司登”商务男装的文化内涵；并配备专门的培训人员就销售服务技能和形象策划等方面的知识对各加盟商和店员进行系统的培训，旨在能不断将“波司登”E时代商务文化传递给广大消费者，营造出浓厚的“波司登”E时代商务文化氛围。 最后，以人为本。从成功策划代理的那天起，“波司登”就确立了“诚信为本、协作经营、互惠互利”的文化理念，以“塑造国际品牌”为目标，积极提高全体员工的智慧和能力等一系列人力资源管理活动；建立人才激励机制，为员工树立起高度的竞争意识，最大限度发挥自己的才华和能力，并令其转化为发展企业生产经营的巨大力量。 “用国际化语言诠释东方的审美概念！”“波司登”商务男装将沿用这独特的文化内涵，用崭新的品牌魅力和不可质疑的实力去赢取更灿烂美好的未来！ 核心价值观：团队、忠诚、诚信、务实、创新、奉献 做人做事准则： 做人准则：诚实守信、清正廉洁、互敬互爱、公平公正、严以律己 做事准则：谦虚好学、与时俱进、高效务实、敬业拼捕、持续改进 企业宗旨：创世界品牌，扬民族志气！ 企业精神：追求卓越、永不满足
编辑本段掀起绿色浪潮
波司登的品牌标志上以一个绿色土地蓝色海洋的地球为背景。 波司登
2000年在北京举办的第九届国际服装博览会上，波司登就将这种“让人与自然更和谐”的理念作为主题，这种与世界潮流相契合的设计思想，引来了参会厂商，及众多消费者的浓厚兴趣，波司登所开发的绿色环保、面料及系列服装更是在社会上掀起了一股波司登的绿色浪潮。 在社会活动中，波司登更是尽其所能帮助、参与环保事业。1997年10月，为了纪念人类首次登上珠峰45周年，首次双跨珠峰10周年及中国与斯洛伐克建交5周年，中国登山协会与斯洛伐克山岳聪明共同组队，一起冲击珠峰。波司登为队员设计了品质卓越的金波司登。同样，在北极、南极，在世界最寒冷的地方，波司登经受住了极地恶劣环境的考验。 2000年11月14日，波司登所设立的“波司登保护母亲河千万元绿色工程奖励基金”签字仪式在人民大会堂隆重举行。母亲河是中华民族的生命之河，保护母亲河是一次环保公益活动，是一项迈向新世纪的绿色希望工程。这一奖项的设立也标志着中国生态环境领域的又一大奖的诞生，成为中国保护母亲河行动领导小组面向全国青少年、全社会生态环境保护的最高奖。波司登每年都将出资数十万元，以鼓励那些为中国环境事业做出贡献的人们，推动人们的环保意识。
编辑本段海外拓展
集团目前集中发展中国市场，但计划继续寻求在中国市场以外的业务增长机会 波司登
，以补足集团的现时业务。集团考虑拓展的国际市场应当具备适宜的天气、人口和消费能力，并且集团的羽绒服产品应当能在该地具有竞争力。集团目前正在寻求机会，通过选择性收购、联盟、或合营或合伙，在俄罗斯、加拿大和美国拓展市场，并有意在适当时机通过增加零售网点，扩大集团在上述海外市场的零售分销网络。这些零售网点或者由集团运营，或者由具备宝贵的当地经验并能开发当地顾客和业务关系的特许分销商及批发商运营。 集团相信，集团在中国羽绒服行业的往绩和经验使集团对行业趋势、消费者需求及市场潜能有更透彻了解，有助于集团在这些海外市场寻求合适的收购或联盟机会。
编辑本段下属企业
上海波司登国际服饰有限公司：负责本集团整体品牌策略及品牌组织，并负责管理“雪中飞”品牌的日常运营。 江苏波司登羽绒服装有限公司：负责管理“波司登”品牌的日常运营。 山东波司登服饰有限公司：负责管理“康博”品牌的日常运营。 上海冰洁服饰有限公司：负责管理“冰洁”品牌的日常运营。 上海双羽服饰有限公司：负责管理“双羽”及“上羽”品牌的日常运营。 上海波司登服装设计开发中心有限公司：负责本集团品牌羽绒服产品设计。 常熟市波司登广告有限公司：负责整体广告及宣传策略。 常熟市波司登进出口有限公司：负责进口本集团产品所需原材料进口，同时也负责制成品出口销售及出口予贴牌加工客户。 74家地区销售公司：负责监督全国零售网点和第三方经销商；对产品进行挑选、下订单等；同时还负责存货管理及开发新零售网点。 上海康波国际贸易有限公司：主要从事集团品牌服装的出口业务。
编辑本段品牌加盟
加盟条件及要求
“波司登”商务系列源于世界时尚风情概念，是专为世界新贵创作设计的商务服装系列，代表世界时尚流行的国际品牌品味，展现轻松、自由、活泼的气质和个性的自主生活。 “商务”正在成为一种主流。在一些较为正式的场合越来越多地看到男装的影子。自信、轻松、写意是大多数都市男士所追求的风格，悠闲的周末生活，网络时代的流行服装将给商务男装带来新的风采。静与动的合理结合，轻松而多样的款式、款型趋于简单和流线型，如果在细节处理更加亲和，将给传统的正装组合带来新的活力，也在细节与面料上体现了着装者的活力与良好品位。 “波司登”商务系，引领现代都会男士商务着装，倡导现代男士族群新文化。
顾客年龄层面
主体消费群体为24—45岁左右的成熟男性 24岁—30岁 20% 30岁—35岁 60% 35岁—45岁 20% 消费群体意识与行为 有品味、追求时尚与个性，休闲简洁、典雅平和，具有东方男性的浪漫和，又有西方男性的热情奔放。在生活中挥洒自如的成熟男人，乐于投资构筑自我形象，追求时尚、表现为自信与从容、成熟与稳重，在合理价位上拥有明智的消费意识。对美好事物、生活有更高境界追求的新都会成功男士。
目标客户
客户群属：中高收入现代男士
客户服务
在顾客管理方面，“波司登”商务将及时了解国内目标消费群的性格、需求、 生活方式及喜好，逐渐形成完善的顾客管制度和管理设施，“波司登”商务将通过各种活动，实现以“零距离服务”的方式为客户个性化需求做最直接的服务。
加盟者要求
1加盟者首先必须是加盟店的经营者； 2具备创业精神，并有持久的干劲和毅力； 3具备强烈的品牌意识，有长期发展眼光； 4具备良好的沟通素质。
资金要求
根据专卖店经营者申请开设专卖者的区域，要求专卖店经营者具备一定的固定资产和流动资金。 专卖店店址及面积要求 需拥有市区主要繁华商业街中临街的独立门面及营业场所，经营场所面积省会需在80—100平方米（特别繁华商业街可视情况略做调整）。需具备对该铺面的使用权证明，如房产证，产权使用证和租赁合同。并提供店铺所处商业街位置的照片，地段位置平面图及店铺建筑平面图。
经营能力要求
1需提交市场分析报告； 2专卖店经营计划； 3服从、接受波司登专卖店的意愿和决心。
编辑本段服装保养
1.棉麻服装的保养
这类服装一定要注意防潮防霉。收藏前要洗净，晾干。分深浅色分类收藏，免的相互染色。不常穿的衣服夏天要晒霉哦。衣服寿命会缩短，下次穿的时候皮肤也会不舒服的。
2：丝绸服装的保养
丝绸的重点也是防潮，它可比女孩子还娇气噢。洗的时候要，温柔，少挤，不要拧。晾的时候可千万不要放在热太阳底下。收藏的时候用布包好放在干爽清洁的箱柜中，不宜挂藏，那样会因为自重而变形的。小心！噢，还有白色和浅色的收藏时不要放樟脑，也不要放在樟木箱中，会泛黄的。
3：呢绒服装的保养
呢绒服装收藏前要洗净，最好是干洗，熨烫，晾干（一定要充分干）以后再收好。放在通风阴凉干燥处。高档呢绒最好悬挂在衣柜中，以免叠放自重压变形。收存时要在衣柜和衣服的口袋里放樟脑丸防虫。
4：裘皮服装的保养
裘皮服装穿的时候尽量避免玷污和淋雨。那样会使服装脱毛，小心哦。那样它可就......呵呵呵呵。在存放的时候最好用“美人肩”之类的宽衣架挂起来。并在大衣口袋内放上用纸包好的樟脑丸，记得要用纸包哦。在伏天要取出晒一下防虫防霉哦。要是放在箱中，要将毛朝里平放。并要放在箱子的最上面。
5：皮革服装的保养
皮革等不宜在雨雪天穿，晾晒时一般要在上午9~10点，下午3~4点，不可以暴晒，不然皮革会老化。收藏以挂藏为宜。并加上纸包好的樟脑丸。为增加它的柔润可在它的表面轻敷一层甘油。或皮革服的专用制剂。穿前晾晒即可。 其他的相对比较简单。总之，不管什么服装都要清洁干爽的收藏。存放的时候要看服装的结构和它的面料理化的性质去处理就一定不会错。
3. 北京十大本土服装品牌
1.杉 杉 (中国驰名商标)
杉杉集团是杉杉企业中以服装、服饰、纺织品等产业公司为基础构建的时尚产业集团。杉杉集团实施"多品牌、国际化"战略，以产品为核心、以品牌经营为根本，努力拓展时尚产业领域，进一步加强国际合作，致力于成为国内时尚产业的领袖企业。
杉杉品牌是杉杉集团旗下的核心品牌，是首家通过绿色环保认证的服装品牌，也是中国服装行业的代表品牌，形成了正装、商务、休闲等系列化产品，产品线已延伸到了女时装、内衣、童装、皮具及家纺等产品领域，其中杉杉西服和杉杉衬衫分别荣获中国名牌产品称号。
2.波司登 (中国驰名商标)
波司登创始于1976年，是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商，员工两万余人。主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿。
波司登集团1976年创立于江苏省常熟市。2016年8月，波司登在"2016中国企业500强"中排名第436位。
3.红 豆 (中 国 名 牌)
红豆集团是江苏省重点企业集团,国务院120家大型深化改革试点企业之一，注册商标“红豆”是中国第一批驰名商标，红豆服装在全国服装行业中居领先地位。拥有总资产近30亿，2002年实现销售收入50.62亿元。2001年1月8日，红豆实业股份有限公司在上海证交所成功上市。
4.罗 蒙 (中国驰名商标)
蒙罗服饰有限公司主营韩版男女服装、男女鞋子、领带皮带、手表、男女内衣裤，经国家工商部门批准注册，公司具备韩版男女服装、男女鞋子、领带皮带、手表、男女内衣裤的招商代理资格。
蒙罗服饰有限公司优质的产品质量,广阔的市场前景,丰厚的代理待遇,强大的代理优势,让您创业投资不再难。蒙罗服饰有限公司热诚欢迎各位有志之士前来实地参观和考察。
5.报喜鸟 (中国驰名商标)
报喜鸟集团有限公司组建于1996年，以服装为主业，相继建设了温州、上海、合肥三大工业园区，创立报喜鸟高级男装品牌、宝鸟职业装品牌，同时控股中楠房地产开发公司进入房地产业。
6.雅戈尔 (中国驰名商标)
雅戈尔集团（600177）创建于1979年，逐步确立了以品牌服装、地产开发、股权投资三大产业为主体，多元并进、专业化发展的经营格局，成为拥有员工5万余人的大型跨国集团公司，旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。
7.鄂尔多斯 (中国驰名商标)
鄂尔多斯服装品牌是中国羊绒行业的风向标、中国时装行业的领军品牌。
经过三十年的不懈发展，鄂尔多斯成为中国服装品牌中鲜有的网络覆盖广、年龄层次丰富、男女装兼顾的成熟品牌。通过产品设计的提升、产品类别的扩充、终端形象的改造、终端网络的拓展、推广的深度和广度的增加，切实推动鄂尔多斯的销售增长、品牌影响增强，实现鄂尔多斯品牌在男装、女装、羊绒三个领域的立体式发展。
8.庄 吉 (中国驰名商标)
庄吉集团是一家无区域服装服饰企业集团，组建于1996年，坐落于温州经济技术开发区括苍东路128号。法人代表：郑元忠。现有成员企业12家，员工2000多人；在全国大中城市建成有400余家成员加盟的特许经营、连锁专卖网络。
主导产品“JUDGER庄吉”牌西服及高级成衣定位于中高档消费群体，荣膺中国驰名商标、中国名牌产品和国家免检产品等荣誉；同时生产经营女装、休闲装、衬衫、领带、皮鞋等系列服饰产品。现已具备年产高档西服及高级成衣100万套（件）、高级衬衫130万件、其它各类服饰产品180万套（件）的能力。2006年实现销售收入17.5亿元。
9.阳 光 (中国驰名商标)
唐山市阳光服饰有限公司是唐山市集营销、策划和现代化科学管理于一体的大型服饰企业。目前，旗下经营耐克、阿迪达斯、卡帕、金利来、蔓哈顿、九牧王等国际国内顶尖品牌，经营区域横跨唐山市区、丰润、迁西区域，拥有独立专卖店，及唐百集团在各区域的联营店，成为丰润业界的领军企业、迁西境内时尚的引领者。公司以真诚热情 追求卓越的服务理念，开辟出一条属于自己的阳光之路
10.柒 牌 (中国驰名商标)
柒牌男装（seven），于1979年在晋江市英林镇创立，全称福建柒牌集团有限公司，是一家以服饰研发、制造和销售为一体的综合性集团公司。
公司占地面积335亩，建筑面积22万平方米，拥有员工4000多名，终端店铺近3000家，拥有德国杜克普缝纫设备、法国力克CAD、意大利迈埤整烫设备、西班牙艾维斯CAM服装系统等。
4. 店铺羽绒服出清活动怎么做好
如果是确实打算出清卖点的话。如果可以施行买一件扫二维码享受8.8折扣，这样你可以通过二维码留住一部分客人，明年再进行营销；买2件享受6.8折，买三件享受5折（前提是你的成本承担的起），但很多促销活动还需要根据你所在区域，你要卖得人群而定，前面给的只是一些建议。
5. 波司登羽绒服很贵呀，品质怎么样
波司登是一个比较大牌的羽绒服品牌，她家的羽绒服一向以质量好，款式新颖，著称，质量是没有任何问题的
6. 波司登羽绒服营销策划论文摘要怎么写
羽绒服建议参照衣物洗涤标签洗涤。若羽绒服需干洗，建议送到专业的干洗店清洗。
若可水洗，羽绒服整体较脏，可按以下方法来整体清洗，方法如下：
一、手洗：
1、保持衣服干燥，取羽绒服清洗液或手洗专用洗衣液直接涂抹在污渍处，静置5min（如果污渍较严重，可用软毛刷轻轻来回刷洗污渍处，或者用干净的毛巾轻轻擦拭污渍处）（如羽绒服上没有明显污渍，可直接进行步骤2）；
2、将羽绒服放入加有羽绒服清洗液或蓝月亮洗衣液（除去预涂时洗衣剂的用量）的水中，轻轻揉捏；
3、污渍去除后，用清水将衣物彻底漂洗干净，放于通风处晾干。
二、滚筒洗衣机洗涤：
1） 查看衣物标签，确认可以水洗；
2） 如有局部污渍，保持衣服干燥，取羽绒服清洗剂或手洗专用洗衣液原液涂抹在污渍处，静置5min后进行常规手洗或机洗；（若遇重污时可用毛巾/软刷轻轻擦拭/刷洗；若无明显污渍，可直接洗涤）；
3） 机洗时，将羽绒服翻转使面料朝里、里料朝外，然后放入洗衣机，加入洗衣液，调到羽绒服洗涤程序，开动洗衣机，完成整个洗涤程序；
4） 检查衣服面料是否有水印痕迹，必要时再用洗衣机漂洗1~2次。
温馨提示：一般情况下，羽绒服建议手洗，因机洗容易使羽绒服的填充物厚薄不均，衣物走形，甚至钻毛，影响美观和保暖性；也可能使部分含涂层的羽绒服出现起泡或涂层脱落现象。如需机洗，宜选用滚筒洗衣机的羽绒服程序，若使用上开盖波轮洗衣机，羽绒服会浮在上面，难以获得有效洗涤，而且面料容易被刮伤。机洗前，应先将羽绒服翻面，使面料朝里、里料朝外。
7. 公司想做品牌营销，找哪个公司靠谱一点
第一名索象营销传播集团——中国500强整合营销标准制定者
(综合评分:95.68、营收规模:2.12亿、员工人数:235人)
索象是国际知名的营销传播公司,代表着国内最先端的营销思潮。近年来为吉利领克、农夫山泉、劲酒、习酒、自然堂、雪花啤酒等国内知名品牌提供整合营销传播服务,其中以中国500强企业为主。索象秉承“即要守正、更要出奇”的企业精神,既能为初期企业提供“定义级的品牌洞察与原理级的营销解决方案”,中期也能为企业提供系统实操实效的营销策略执行方案,后期则通过整合营销传播全局策略以及消费者导向的数字营销技术,助力企业激发品牌效能。深耕行业16年,索象赋能品牌累积服务逾1000个客户案例,已帮助10余家先驱企业在5年内实现百亿级销售目标,成为国内名副其实“500强企业最青睐的外脑公司”。
第二名上海君智咨询有限公司——中国竞争战略领军者
(综合评分:94.85分、营业规模:1.81亿、员工人数:162人)
君智公司由深研战略十余年的竞争战略实战专家谢伟山、徐廉政、姚荣君联合创办于2015年,目前拥有100余位战略顾问。君智咨询首创竞争战略服务系统,作为企业的长期创业伙伴,短短3年已成功助力包含飞鹤奶粉、雅迪电动车、波司登羽绒服、竹叶青绿茶、良品铺子等9家行业龙头在内的十余家龙头企业实现增长。深谙中国市场,深入企业内部,动态跟踪战略落地的每个环节,以战略为核,以企业成果为唯一导向。2019年,君智正式升级竞争战略2.0系统,五重保障确保战略的精准制定,高效落地,放大成果。
第三名华与华营销咨询——超级符号一骑绝尘
(综合评分:93.90分、营业规模:1.69亿、员工人数:146人)
华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司,以“超级符号就是超级创意”为核心为品牌做顶层设计,开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务。成立以来,为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例,服务领域横跨药品、日化、食品、文具、快消品、房地产、工业园区、互联网、金融、旅游、服装、餐饮,出版等多个行业,强调“只有符号的统一,才有品牌印象的统一;有了品牌印象的统一,才有品牌管理的统一”。2019年更是开辟“老人鞋”细分行业先河,助力足力健老人鞋规模级扩张。
第四名特劳特定位咨询——定位策略中国本土化践行者
(综合评分:93.84分、营业规模:1.22亿、员工人数:38人)
特劳特公司是一家全球领先的战略定位咨询公司,劳特中国公司于2002年成立,致力于将全球最佳战略定位实践带到中国,协助中国企业以定位引领战略,实现更高效经营,成为行业典范。十七年来,特劳特公司作为战略顾问,长期护航中国企业发展,打造加多宝凉茶、郎酒集团、诺贝尔瓷砖、老乡鸡快餐、瓜子二手车等众多行业成功案例。2019年最新提出“竞争”与“价值”的二元法则,助力企业突围,在商业模式方面,特劳特从过去的战略顾问转型为“创业伙伴”和“外部合伙人”,助力企业整合全球一流资源。
第五名叶茂中营销策划——冲突定位拓荒者与翻新人
(综合评分:92.43分、营业规模:1.19亿、员工人数:29人)
叶茂中营销策划机构擅长品牌策划和品牌大广告传播,善于广告定位,品牌创意、品牌设计、品牌广告投放崇尚“冲突战略”,尤其2018年创作知乎、马蜂窝两则“世界杯洗脑式”广告引营销界热议。在传统品牌营销理论越来越偏离市场实际需求的今天,众多企业家和营销人都急于为企业、为产品、为品牌找到能够“一招致胜”的解决方案。叶茂中主张用“冲突战略”助品牌营销一招致胜,强调冲突越大,需求越大;冲突越大,卖点越强。2019年“上易车价格全知道”成最新洗脑神片。
第六名深圳采纳品牌营销——中国系统营销和信息流营销领域推动者
(综合评分:90.08分、营业规模:0.98亿、员工人数:137人)
由中国十大策划专家朱玉童先生在1995年创立,现旗下拥有上海采纳、北京采纳、成都采纳、智慧书院等子公司。自1995年到现在,采纳凭借自身专业的营销管理知识、丰富的数据案例平台为企业提供品牌营销顾问咨询与服务,公司拥有超200人的智慧团队,先后为数千家企业提供专业的品牌营销服务,国际级企业6家,中国五百强企业近70家,打造了众多的驰名品牌与成功典范。2019年提出“营销3.0时代”概念,认为营销核心已经不再是消费需求,而是变成了观念和认知。
第七名凯纳营销策划集团——跨界战略构建者和倡导者
(综合评分:89.14分、营业规模:0.92亿、员工人数:62人)
上海凯纳营销策划有限公司,倡导“跨界策划”理念,致力于为企业提供系统、全面、专业的整合营销传播策划。公司全案策划服务于医药健康、酒饮食品、日化美妆、家居建材小家电、现代农业、产业互联网等行业领域。10余年来,从“第三极生存模式”到“跨界策划”的市场营销策划理念,凯纳秉持实战为先、实效服务的策划宗旨,实现持续跨越式发展,助力100余家中外企业实现产品和品牌强势拓展。凯纳还成立“跨界研究院”,对全球产业跨界变局和中国行业头部企业跨界创新进行深度研究,出版“跨界战略”系列理论和实战专著,形成了广泛的行业影响。
第八名北京志起未来营销咨询集团——价值竞争策略标杆企业
(综合评分:86.41分、营业规模:0.78亿、员工人数:52人)
志起未来通过“智慧+资本”模式,联合美国、新加坡、上海、深圳、北京5大知名投资集团,成为中国“营销咨询+产业投资”集团型企业,致力于中国企业成长研究,为不同企业成长提供最佳商业模式、策略和路径,为企业、产业和区域经济发展赋能。十四年,在著名品牌思想家李志起先生的领导下,为200家品牌企业,30家政府客户提供咨询业务,涉及农业、农资、食品、饮料、乳业、银行、汽车、消费品、教育、建材家居等十多个领域,跨越1000亿品牌价值。
第九名深圳南方略营销管理咨询公司——系统营销开创者与引领者
(综合评分:85.82分、营业规模:0.62亿、员工人数:156人)
南方略公司目前有顾问师百余人,服务咨询5000余家企业,咨询收入过亿元,是亚洲第一家获准加入AMCF-全球管理顾问公司协会()的重要成员之一。公司致力于攻克企业营销症疾,使企业自身产生“在新模式下系统思考、系统设计、系统管理”的造血功能,从而创佳绩,树品牌,增效益,确保企业健康和持续发展。擅长用系统营销快速实现业绩与利润双增长。
第十名欧赛斯文化创意——数字营销领域新锐实战家
(综合评分:85.59分、营业规模:0.55亿、员工人数:41人)
欧赛斯成立于2012年,是一家专业的企业品牌设计及品牌推广服务公司,秉承新思维、新视觉、新媒体品牌服务理念,基于品牌全生命周期管理业务模式,为企业提供设计类专业服务、网络推广类专业服务、系统整合类专业服务,通过专业的设计语言传达品牌诉求。欧赛斯以品牌的“核心价值”为核心往外扩展,认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力,主张打通全渠道客户,让数据孤岛融入场景,将数据转换为个性化营销、差异化服务,构铸企业新一代竞争利器。
孙中山先生有句名言,“世界潮流,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡”。翻阅历史洪潮,无数“弄潮儿”传奇已经论证此点,在营销行业亦是如此。2019年,顺应着“网红带货”“私域流量”“下沉市场”等新型营销概念,许多营销企业围绕新概念配合新动作,持续为品牌创造广告、营销,由此累积重要的品牌资产。2020年,随着新的营销趋势到来,营销企业也将创造更多顺应时代变化的佳作,为品牌发展输出核心力量。但是,若想突围市场,企业核心仍在于凝练自身独特竞争力,实现品牌、人、社会、媒体的自然融合,并通过优质稀缺内容、营销理念构建中长期品牌价值,只有这样,才能在业务困境中保持增长。
8. 求羽绒服营销策划方案
你说的的不是很清楚，是短款、中长款、男式、女式、品牌的知名度等等……。详细了解了，才能定营销方案。