童装的企业愿景是什么意思

① 请问杰米兰帝童装的企业文化是什么

您好我的个人理解：一般来说企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
卓越的品牌源于卓越的企业文化。杰米兰帝秉承着让爱更亲密的服务宗旨，时刻为迎接每一位儿童的健康、成长作精心的准备，同时也为每一位妈妈们提供最真挚的完美服务。“关注妈妈、关爱儿童健康成长”一直是杰米兰帝的永远使命和发展的源动力！杰米兰帝的企业文化理念体系由8大部分构成。
核心价值观： 服务客户 成就客户 回报客户 关爱客户
企业愿景： 打造自由主义儿童时尚领先品牌
企业使命： 为儿童提供一流、健康的产品和服务
市场战略： 风雨同舟 携手共赢
质量理念： 专注品质 追求卓越
供应链方略： 同心协力 共创共赢
服务理念： 用心呵护 专业服务
经营理念： 为客户谋求物质和精神上的财富
参考来源：网络

② 我是做童装的，公司的愿景怎么写

要想制定愿景首先要对愿景的概念有一个清晰的界定，新优势公司认为所谓愿景是回答“企业是什么”的质询；是对企业终极目标的大胆假设；是企业永远为之奋斗并最终希望实现的理想蓝图。因此，我们认为愿景的重要特征是必须要清晰且可实现。这是因为：1、只有清晰地描述企业的愿景，员工、社会、投资者和合作伙伴才能对企业有更为清晰的认识。2、愿景的力量在于它处于可实现而又不可实现的模糊状态。正确、美好的企业愿景，就像远航的灯塔，驱动着企业和员工永远为之奋斗，是指引方向、唤起希望、增进合作、激发力量的精神源泉。
综上所述，作为一家童装的企业，可以参考如下的句式：
1、成为（某区域，如全球、国家、市、县等）+（行业地位，如一流、第一等）的童装公司
2、做（具体某童装区分，如5岁以下，女童装/男童装）的（行业地位，如领军企业等）

③ 企业愿景，是什麼意思

企业愿景又译企业远景，简称愿景（Vision），或译做远景、远见，在90年代盛行一时。体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，CEO必读12篇聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

④ 企业的愿景是什么

企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。

企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。

企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

(4)童装的企业愿景是什么意思扩展阅读：

基本要素

企业愿景包括两部分：核心信仰（Core Ideology）、未来前景（Envisioned Future）。

核心信仰包括核心价值观（Core Value）和核心使命（Core Purpose）。

它用以规定企 业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信条，如同把组织聚合起来的黏合剂，核心 信仰必须被组织成员共享，它的形成是企业自我认识的一个过 程。核心价值观是一个企业最 基本和持久的信仰，是组织内成员的共识

未来前景是企业未来10-30年欲实现的宏大愿景目标及对它的鲜活描述。

⑤ 致童年童装的老板的个人愿景是什么

郑总工厂一般都开在国内失业人群较多的地区，一方面希望解决更多中国劳动就业问题，另一方面销售更多有性价比的童装，让致童年品牌响遍大街小巷。

⑥ 企业愿景是什么

公司愿景是企业所有成员追求的愿望和共同的景象。

公司的使命阐述企业组织的根本性质与存在理由。
公司的目标是公司使命的具体化。
公司的使命：
（1）要阐明企业组织的根本性质与存在理由。
（2）通常比较抽象，展示公司主要战略方向，这是公司战略定义现代概念应变性、竞争性和风险性的具体体现。
（3）包含公司目的、公司宗旨和经营哲学。
公司目的：
（1）企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。
（2）组织按其存在理由可以分为:营利组织和非营利组织。
（3）最普通的营利组织是企业，营利组织首要目的是为其所有者带来经济价值。
（4）最普通的非营利组织是红十字会，非营利组织的首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革。
公司宗旨：
（1）旨在阐述公司长期的战略意向。
（2）具体内容主要说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。
（3）反映出企业的定位（定位包括相对于其他企业的市场定位，以及以何种方式满足客户和市场的需求）。
经营哲学：
（1）公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则。
（2）企业文化的高度概括。
（3）通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。
（4）影响着公司的经营范围和经营效果。

⑦ 萌天天小朋友（萌煮）公司使命、愿景、价值观是什么

公司使命：从吃好开始，让中国家庭更健康。愿景：成为一家活80年的企业。价值观：在公允的前提下，优胜劣汰。

⑧ 什么是企业愿景

企业愿景又译企业远景，简称愿景（Vision），或译做远景、远见，在90年代盛行一时。所谓愿景，由组织内部的成员所制订，藉由团队讨论，获得组织一致的共识，形成大家愿意全力以赴的未来方向。所谓愿景管理，就是结合个人价值观与组织目的，透过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景的三部曲，建立团队，迈向组织成功，促使组织力量极大化发挥。

愿景形成后，组织负责人应对内部成员做简单、扼要且明确的陈述，以激发内部士气，并应落实为组织目标和行动方案，具体推动。

一般而言，企业愿景大都具有前瞻性的计划或开创性的目标，作为企业发展的指引方针。在西方的管理论著中，许多杰出的企业大多具有一个特点，就是强调企业愿景的重要性，因为唯有借重愿景，才能有效的培育与鼓舞组织内部所有人，激发个人潜能，激励员工竭尽所能，增加组织生产力，达到顾客满意度的目标。

企业的愿景不只专属于企业负责人所有，企业内部每位成员都应参与构思制订愿景与沟通共识，透过制订愿景的过程，可使得愿景更有价值，企业更有竞争力。