执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。 1、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。 2、负责店铺内童装补齐，童装的陈列3、协助主管与所在商场的沟通与协调。 4、协助主管处理与改善专柜运作的问题5、了解童装品牌的经营方针，依据童装品牌的特色和风格执行销售策略。 6、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。 7、负责盘点、帐簿制作、童装交接的准确无误。 8、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 9、激发导购工作热情，调节货场购物气氛。 10、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
2. 童装店利润怎么算店长提成怎么分求高手帮我算下，跪求😔
先不管店长的提成的情况，你店的保本销售额，设为X，利润取30％，根据你提供已知条件可以列式：30％X=2×1500+3％X+2000+85000/12
27％X=12471
X=57100元，这就是保本销售额；
然后假如你给店长8％，那么保本销售额
（27％-8％）×=12417
X=65353元
也就是当利润为30％,员工工资两个2×1500，提成3％,店长工资2000,提成8％，房租一月85000/12=7417,月销售额达到65353元，才保本。超过这个数字，你才有钱赚…
3. 童装店在淡场的时候店长该怎么做导购该怎么做
可检查商品，重新装挂，计划好下次人多的时候
或者店长与导购进行模拟训练，进行业务技能的提升等等
不过以上所说仅供参考的哦
4. 我是一间童装连锁店的店长我现在烦恼着怎么样才能提升到店面的形象使我们的销售额更高！求助
你好！我曾经也是一名店长！每个月200家店我可以保证店里的业绩在前三！你要做的其实就是管理好你的团队！或者说把你与你的员工变成团队！如何让员工积极努力？这点要靠你店长来做文章！举个例子 我记得我的小徒弟刚来我们店面试的时候，我问她理想工资是多少，她说3000！我给了她一句话，只要你努力听话肯干！我保证你第一个月就可以拿到5000工资！当然她也很努力！我间接的用自己的业绩送单给她~这个也许你应该可以听懂！一个月下来她的业绩真的不错（水分也有的哦）之后第二个月在我没有特别关照她的前提下 她凭借自己的能力拿到了第二个月的冠军店员！此后一直是我的得力助手！这说明什么呢？员工对你的信任很重要！你作为店长必须要一诺千金！当然自身的销售能力也要在之上！这要才有信服度！我即使随便间接送单给店员也可以保证每月的业绩是最高点！在帮助她们做销售的同时要让他们找到佩服你的东西！还有每个员工的性格特点一定要掌握！出现任何事情都不要偏袒任何人！很小的细节决定你们的业绩销售！员工的情绪一定要每天保持乐观！最基本的服务态度 服务理念我就不多说了！希望对你有帮助 望采纳！！！
5. 我的童装店店长可以信赖吗
小生意需要自己亲自做的，换换人效果就不一样，因为每个人有每个人的事情、想法及做法。何况你对这个行业也还不懂，无法操控的。建议你如果做，一定要亲自管理，否则不做。如果你想当甩手掌柜，忠言逆耳：等着赔本吧。
6. 童装店店长如何做好本职工作
执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。
1、负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训；
2、负责店铺内童装补齐，童装的陈列；
3、协助主管与所在商场的沟通与协调；
4、协助主管处理与改善专柜运作的问题；
5、了解童装品牌的经营方针，依据童装品牌的特色和风格执行销售策略；
6、遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务；
7、负责盘点、帐簿制作、童装交接的准确无误；
8、了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料；
9、激发导购工作热情，调节货场购物气氛；
10、定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。
7. 做为一名童装店长,在我们这份工作岗位上,追寻什么为何追寻如何追寻希望
永远要做好的3件事：1、本职工作；2、虚心学习；3、耐心沟通。不管你什么打算和目标，不管你身处什么环境，不管你遇见什么困难，上面3条永远是你工作必不可少的。所以，先做好上面的3件事，你会发现，那很难做到的，请努力！如果你真做好了，我告诉你，你绝对不会再问上面的问题！
8. 聪明童话童装店的店长需要具备哪些能力
最起码得有一种使命感吧，就是把这个店当作一个事业把它做好，然后就是一些平常的管理好店里事务，做好店内销售，服务好顾客这些吧
9. 如何做好童装阿迪达斯的店长
我认为 可以分为以下几个方面 第一：了解品牌文化 第二：制定一些奖罚制度，以激励和约束员工 第三：关注货品，如存销比，售馨率，同时可以每旬或每月做一些你的畅销和滞销的销售对比，以便更好的了解你的货品，及时调整你的侧重点 第四：陈列，除了把颜色，系列，档次提升以外，还要和你的货品联系起来，应该做成数字陈列。 第五：提高员工的整体素质，加强员工的培训，让每个人都用自己的专业知识来武装自己。 当然，你自己也可以总结一些自己的管理方法。我这个方法你可以借鉴！！
10. 服装店长的工作职责是什么
店长的工作职务以及责任：
1.相识品牌的谋划方针，依据品牌的特色以及气势气魄执行发卖计谋。
2.笃守公司各项规定，执行手谕，完成公司下达任务。
3.卖力管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，实时反应员工动态，并对导购举行培训。
4.卖力盘货、帐本建造、商品交代的准确没有差错。
5.卖力店肆内货品补齐，商品陈设。
6.协助主管处理与改善专柜运作的需要解答的题目。
7.协助主管与所在阛阓的沟通与协调。
8.定时按要求供给四周品牌在阛阓的公关推广活动。
9.相识四周品牌发卖环境，登记并供给每天店内客流量资料。
10.引发导购工作热情，调节货场购物气氛。