童装新品牌格局正形成

Ⅰ 请问现在童装这个行业怎么样

随着越来越多的大牌入驻抢占市场，而要比同行具备更多的优势就要不断升级，从而行业间的竞争也在不断升级。不但在价格上生产力上竞争，品牌商在产品的设计、渠道扩张和市场推广上迎来了统统全方位的挑战。

随着家庭收入不断提升，不同于早期注重服装的实用性，当下新生儿童的父母对价格敏感度降低。对童装店渴望更加优质的服务和体验，满足儿童的好奇心，追求多元化消费。

随着童装的消费需求升级，安踏童装早期的产品理念和专业的运动服装领域，到转变为多元化消费需求。注重于科技、生活领域和时尚。早在2005年，安踏创建了国内首家运动科学实验室，成为国内第一家拥有独立研究机构的国内运动品牌。在2017公布的财政显示，公司的研发成本占收入5.7%，为国内第一。安踏儿童品牌举重于科技研发创新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材质的A-FLASHFOAM虫洞跑鞋子，都是科技产品。

在影视IP跨界合作屡试不爽。安踏童装也展开合作。如近年来热门的漫威和小黄人等等均获得好评。又比如，阿迪达斯联合影视大片《星球大战》推出“星战”主题系列。

各大童装品牌在推广活动上也是创意满满。如巴拉巴垃推出亲子互动营销活动《涂鸦大赛》，以服装礼包作为奖品，调动亲子间参与，增强亲子互动。迎合爱晒宝宝家长们的心理。

童装市场趋向品牌化和细分化行业将进行重新洗牌

目前，国内的儿童3个多亿，消费群体极其庞大。根据《中国童装行业发展现状分析及市场前景预测报告》显示，2013到2017年，国内童装市场规模将以9.68%增长。增速大于成人服装。

相较于国外成熟的童装市场，国内的童装市场的容量还远没有饱和。美、日、英三国的人均童装支出在57.98到117.4美元间。相较下，国内的仅为19.2美元。长远看来，国内的童装市场还有很在的提升空间。

随着国内各大服装品牌从粗放式向规模化和精细化转型载，国内的童装市场将逐步走向成熟，品牌化和品牌效应用更加突出。

在面对这个未来3亿多人口需求的童装市场，每一位入局者都带有野心。当中，安踏集团旗下拥有FILA KIDS、安踏童装和Kingkow三个品牌。它们的市场定位 、目标群众和产品风格都不相同，有助于覆盖中高端市场,形成行业领头羊。目前安踏童装经过5-6年的发展，已经实现200亿的营收和10%的市场占有率。

随着资本不断涌入，国内的品牌童装已经成为一片红海。如果仅靠市场红利就想持续发展下去是不现实的。当规模化、精细化和品牌化成为标配，那么童装市场也将进行洗牌。弱势企业会逐渐出局，只有“真正”强大的品牌会留下来。

童装行业前景分析资料来源于童装市场将迎来变革 千亿级市场重新洗牌后谁能笑到最后》

Ⅱ 为什么童装在服装加盟行业中最有发展前景

近年来，童装行业发展速度一直领先于男装与女装，且增速差距逐渐呈现扩大态势。2013年至2017年，国内童装行业市场规模复合增长率达9.68%，超过男装行业21.17pct，超过女装行业17.54pct。根据预测，在童装行业处于服装生命周期成长阶段的背景下，未来三年行业复合增长率仍将维持在14%左右，截止2020年将达到2665亿元的市场规模。
生育鼓励政策促使国内人口出生率加速上行，2013年至2017年，国内出生率由12.08‰逐步上升至12.43‰;国内0-14岁人群占比也逐年增长，由2013年的16.4%增至2017年的16.78%，达2.33亿人，较2016年新增1900万。随着“二胎热潮”持续升温，预计0-14岁人口数量仍将稳步上行，进而为儿童服饰需求奠定坚实的人口基础。此外，童装更新频次较高且为刚性需求的特性，有利于童装消费体量的加速增长。
国内童装行业仍处于成长期，近四年市场规模复合增长率高达9.68%，截止2017年绝对量达到266亿美元，已远超他国并仅次于美国。然而国内童装行业天花板却远远未到：日、美、英三国的人均童装消费支出分别达到57.8/98.2/117.4美元，国内却仅为19.2美元，相比之下国内人均童装消费支出仍有很大的提升空间。长期来看，随着“二孩经济”和“消费升级”红利的释放，国内童装人均消费支出有望持续提升，进而带动整体童装消费体量增长，从需求端利好国内童装上市公司。
童装行业未来发展趋势分析
我国童装市场已进入快速成长期，但童装企业规模普遍偏小，单个品牌的市场占有率和竞争力有限。与此同时，消费需求的变化导致竞争成分日趋复杂，市场竞争压力加速了童装市场的深度细分，也收窄了单个品牌的市场空间。在这样的行业大背景下，童装企业必须要创新思维来迎接挑战，深挖内功。
品牌格局逐渐形成。垄断的全国性童装品牌、强势的区域品牌、代理商品牌以及零售商品牌即将出现。品牌从地域、档次、风格类型等多层面形成梯队模式。对此，童装企业必须要精准定位，明确品牌发展方向。一线市场将以国内实力雄厚、竞争力强的本土大品牌与外来高端品牌平分天下，从而打破目前外来品牌在一线市场上独领风骚的格局;二三线品牌将以独具规模的本土大众品牌或区域品牌为主;批发市场将出现品质精良、注重品牌形象的批发品牌。
企业运营和终端操作精益化。童装企业要着力提高终端的快速反应能力和盈利能力。终端营销模式呈现立体交叉态势，不但包含百货专柜、商业街街边店、超市店中店、多品牌集合店，还不断涌现出“一站式”儿童商品购物生活馆和体验馆。同时，电子商务也已成为主力销售的手段。
品牌整合营销成趋势。品牌不但通过在终端与消费者互动，更通过动漫与卡通营销、网络营销、快时尚营销、体验营销、定制营销等整合营销手段来进行品牌文化传播，提升品牌形象力。童装企业必须要整合优势，多元化发展。
质量成为企业生存的根本。今后，童装企业要更加主动地融入“低碳时代”，采用绿色的原、辅材料，努力让童装更环保、更健康，并主动研究儿童成长的生理、心理特征，努力通过品牌和产品来诠释儿童的需求。
高中档品牌仍是城市中特别是大型零售企业童装销售的重心，童装销售领先品牌的优势不是很明显，各品牌之间差距不大。外资、合资品牌价位较高，但在大型百货商场中仍收到追捧。
最后，从童装市场的消费受众来看，主力军主要由80后父母构成，而且未来几年就会蔓延到90后父母。至此，典型的“6+1”家庭结构越来越多地出现。也就是说，目前的孩子俘获了整个社会与家庭前所未有的高度重视，而童装市场也由满足基本穿着的实用型向追求时尚美观的品牌化转变。

Ⅲ 棉绘童装作为新品牌为什么那么畅销

款式很时尚很潮，质量好价格又不贵，很适合现年轻人的选择，加上公司整个设计团队很不错。

Ⅳ 中国童装的未来在哪里

中国虽是一个童装‘潜在消费大国’，但实际上却是一个‘童装品牌小国’。中国童装行业正经历一场“大浪淘沙”的更迭与变迁。 当下，童装市场品牌格局已现雏形，部分品牌的市场忠诚度在逐步建立，中低档产品的市场竞争更为激烈，同质化产品也随之脱离，国内童装市场在未来几年内必将完成由“品牌消费”取代“数量消费”的蜕变，更多的国内童装品牌在自我提升中，与国际品牌的市场竞争将会更为激烈。 一方面，很多童装品牌迅速崛起，如巴拉巴拉以约2000家店的市场规模成为行业和市场的焦点；如博士蛙在香港成功上市后意气风发地跃升为全球市值最大的儿童消费品企业。 另一面，曾经信心百倍地进入童装领域的不少企业却黯然神伤，甚至有的企业经过几个月、一两年后却不得不惨淡收场——为什么受伤的总是童装？ 童装门槛较低，并非意味着来者皆是赢家，目前处于洗牌关键阶段的童装品牌，正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型，从产品竞争、价格竞争、营销手段竞争向产品研发竞争（产品力）、品牌文化竞争（形象力）、品牌服务竞争（运营力）跨越。 综观当下，中国童装品牌的宝地仍虚位以待，真正的领军品牌尚未出现，这将为众多竞争者提供了一个逐鹿未来的空间。 业内人士则认为，具有成人装品牌或单品品牌背景的服装企业如果进入童装行业，成熟的品牌运营思路和市场经验都将给这些企业顺利转型挣足砝码。而外贸企业的进入，则拥有着国外先进的运营模式和雄厚的设计力量。这些参与者足可以使国内童装品牌经营变得更加理性和成熟，同时也将促使国内童装市场的竞争进一步升级，可以说这是国内童装品牌经营时代的真正来临。 一边是新进入者的雄心勃勃，另一边是先入者的步步为营。他们中或有艰难为继者，或有推翻重来者。童装这块蛋糕“看上去很美”，实则存在多处硬伤，“啃下来”并非想象中那样容易。 大浪淘沙的市场法则将暴露出其残酷的一面，优胜劣汰将从中小型企业向更大型企业或品牌蔓延，很多原来从批发市场转型为城镇品牌的企业将首当其冲，原来很多没有设计优势，只求量不求质，不注重运营规范或品牌的企业将无法幸免。 此外，由于国内市场和消费者的不断成熟，对童装的研发设计提出了更新的要求：简洁、实用、童趣、舒适和环保等。买款或抄版的设计模式将被淘汰。同时，随着国内品牌市场的相对成熟及“80后”对成熟品牌的选择，从客观上对童装品牌的原创设计、市场细分、品牌定位、品牌形象、终端运营、营销水平、产品力、品牌力、运营力等的综合实力及品牌理念提出了更新的要求，这也使得大多数童装企业将再次站在同一起跑线上重新出发。 在国内，童装企业的品牌定位经历了一个相对粗放而模糊的过程，目前仍多集中于中大儿童，而对于婴幼童或少年装则甚少涉足，并且，就价格而言，大部分也仍集中于中高档。随着中高档童装市场竞争的日益加剧以及人们消费水平的日益提升，2012年童装市场的细分化将进一步展开，不仅婴幼儿装或少年装市场将有众多企业进入，大众童装品牌也将诞生，高档甚至奢侈童装品牌也将应运而生，这不但是国外品牌进入的良机，同样也是国内童装新品牌进入和有所为的机遇。 2012年，童装消费在讲究价格实惠的同时，品牌实体终端的服务感受和网络购物的便捷成为童装消费的新趋势。一方面，体验营销让儿童生活馆应运而生并为成熟品牌所接受；另一方面，网络营销让购物网站B2B、B2C甚至C2C成为童装品牌经营的新渠道选择。 从理论上或者从市场可行性而言，童装无疑是服装行业的掘金地，但对于新进入者而言，新一年度的童装市场竞争将愈加残酷，谁能分得一杯羹，只有市场最终会给出答案。

Ⅳ 童装分正装和休闲装吗

前瞻产业研究院《2016-2021年中国高端童装行业产销需求与投资预测分析报告》我国童装市场发展历史要晚于正装及休闲装，因此正处于各品牌跑马圈地瓜分势力范围的阶段。在品牌发展阶段论中，当前童装仅处于行业发展初期，品牌竞争更多的还集中在产品本身的竞争和渠道数量的竞争，目前童装消费仍处于品牌化消费的较初始阶段。

童装行业市场的集中度非常低，各品牌都处置渠道扩张阶段，区域性品牌竞争较为激烈，但从行业整体看，童装行业竞争并不充分。中国童装市场上，国际品牌占据半壁江山且几乎垄断中高端市场，而国内品牌的品牌影响力还不强。国内目前60%的童装厂家处在无品牌状态，很多都是中小微企业以加工和贴牌为主。虽然近年来崛起一批像淘帝一样专做童装的品牌，但中国童装市场仍然缺乏领军企业。

童装行业市场集中度低。目前，前八大自主品牌的市场占有率仅为5.33%。随着行业的发展和企业对品牌的重视及渠道扩张，市场份额将向优势品牌集中。但目前，童装市场上单个品牌的市场占有率都不高，品牌之间的差距相对较小。

童装行业品牌格局正在形成，并将在未来从地域、档次、风格类型等多层面形成梯队模式。品牌在各梯队之间的转化和新进品牌跻身梯队都会变得更加困难。童装市场在市场容量迅速扩大，运动品牌、成人服装品牌以及儿童用品品牌纷纷进入童装市场，竞争特别是渠道的竞争无可避免地将更为激烈。

2014年我国童装市场规模突破1400亿元大关，而且在未来数年内都将保持高增长率递增，特别是“单独二胎”的新政策更给童装行业注入了一剂强心剂，所有这些，都意味着童装市场未来有着广阔的市场前景。新常态下，童装产业进入一个大变革的时代，童装产业正由“数量消费”向“品牌消费”和“回归产品”过渡。

据国家统计局相关的统计资料显示，2011年中国有0-14岁儿童及少年有2.22亿人，随着政策放开，儿童数量将再度攀升。同时，日益增加的可支配收入将提升购买欲。业内人士预测，2012-2017年间，中国童装市场零售额将翻倍增长，复合增长率将达20%.预计未来几年，中国童装市场经济规模将进一步加大。

据统计，童装零售销售总额由2008年的403亿元，至2012年更突破830亿元。为了购买到合适的婴童服装，消费者愈来愈追求产品的质量、时尚的设计甚至品牌象征，而不再纠结价钱的高低。

消费统计以家庭为单位，按经济能力购买消费品，其中用于童装的人均年度开支正在稳步增长。

随着“二胎”新策的实施，中国新生婴儿数目将进一步上升。新出生人口将提高到2000年前后的水平，即每年新生1780万—1950万婴儿，比2012年的1635万提高9%—19%.

新婴儿潮将有望为国内童装市场带来增长潜力，为中国童装业的扩充和发展带来支援。经过多年的发展，中国童装从起步的分散式、家庭作坊式生产规模，到目前已逐渐形成以重点地区为基地的产业化规模。基于童装穿着周期短、款式花样多、需求量大等特点，目前童装行业每年自然增速可达10%-20%，新的生育政策将把童装行业的整体增速拉升至30%，把市场推进阶段性的发展。

在种种市场推动因素的刺激下，越来越多企业投身童装产业。目前中国高端婴童装市场的规模已经超过300亿元。童装市场持续走俏，预示国内童装市场消费潜力巨大市场前景广阔。此外，由于中高端童装的利润较高，受众多商家追捧，冀在市场分一杯羹。

儿童户外产品在产品开发、产品定价等方面是业界人士谨慎斟酌的部分。相对于其他类别品牌来说，儿童成长太快，衣服更新自然比较快，但户外产品由于其功能性定价会高;由于孩子更活泼好动，身体更需要安全保护，并且幼嫩的肌肤对使用面料的舒适性都有更高的要求，那么儿童户外产品如何做价格定位才能适应市场，需要进一步考虑。

Ⅵ 新手如何开童装店

有以下几点供参考：

1、店铺选址

好位置都被别人占着了，怎么找也找不到合适的，再加上资金有限，于是就找偏僻一些的位置；或者是看到哪个地方人气挺旺，没有卖童装装的，认为很有潜力就在那里开店了；又或者看到社区人口不少,房租也不贵，肯定会有好多孩子需求童装，然后就把店铺开在社区。开业后生意一直不理想时才知道后悔，但是损失已经产生，学费已经交了。

2、装修

装修时既要考虑上档次，又要想法降低成本，还要考虑尽可能增加墙体展示面积。壁纸比乳胶漆墙面上档次，工程壁纸的造价也不高，每平方米10元左右。灯光一定要加强，设置密度尽量大些，可以借鉴成人服装店铺及商场，射灯尽可能考虑使用中性金卤灯。

3、产品定位

童装有卡通类、运动类、休闲类、时尚类等，做什么类的要结合店主的喜好了,不喜欢的东西也没信心推销的。市场上已有很多的产品，新手再卖就没有什么优势了。童装市场上 的店铺应做的专业一些，高中低档次都可以结合自己及市场情况选择，店铺面积不大时，应主要专做某一类的；幼儿园及小学附近的店铺应考虑做3岁以上中童及中 大童的，大童的也不能上货比利过大；社区及偏僻位置则应做中高档次低利润销售而且还需要经营产品齐全才能吸引顾客尽可能更多的光临。

4、开业时间与进货关系

开业时间最好选在换季时节，上货时间尽可能早于同行。如果在季节中后期开业就有些被动了，因为童装购买一般是前期量大,童装批发。新店没有老顾客，同样东西本来就处于销售劣势，中后期进货价位批发商还不降低的话，就会很不好做的。如果是后期必须开业的话，应上特价产品特价销售，吸引人气，且与批发商协商好跨季调换条件。

拓展资料：

开童装店注意事项：

1、对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果儿童服装店的顾客拿起某一件儿童服装开始前后看看时，可以让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求儿童服装店营业员有一定的经验，不能弄巧成拙。

2、有一点，真得不合适顾客的衣服，千万不要一定说合适，硬是想让他买，人都是长眼晴，下次他就不一定会光顾你这家儿童服装店了；如果他穿在身上合适，人家看了也说好，那他还能帮你介绍生意呢。与此同时记得问对方要不要留下，下次有儿童服装新货可以通知他。

3、做儿童服装折扣店的，跟其他专卖店比较，儿童服装价位已经很低了，所以坚持不议价的原则，顾客的心理是，你让价了，他下次会想让得更多，如果下次你又给多让一点，又觉得第一次吃亏了。让所有的人都习惯你的儿童服装店是不议价，大家自然就不会还价了。同时不议价还能容易管理店员，以免素质不太好的儿童服装店员向顾客漫天要价从中捞取差价。

Ⅶ 美孩子童装的品牌优势

美孩子meihaizi童装品牌，定位中档平价，性价比高，款式更新快，质量保证；折扣低、没有任何的虚价，保障经销商的利润；可真正网上自由选货，避免辛苦的进货，网站上看到的都是在仓库有现货，全部实物拍照，不存在任何欺骗和水分；公司会提供长期、全程的指导、支持和帮助；提供品牌使用、美孩子meihaiziLOGO标识、门头设计、装修意见和实实在在的调换货。
最实在、最低折扣、性价比高
美孩子meihaizi的童装批发过程中，始终是以最实在的折扣、最有优势的、最高性价比的产品供货给全国各地合作零售店。目前，我们同时也在从事批发，如果我们批价高，是不可能有市场的而且历经10多年的发展越来越壮大。而我们给加盟店的供货价是在批发价的基础上给的最低的折扣，这是最实在的，我们未来的合作伙伴-您可以真心信任的。
货源充足、款式更新快
我们在广东东莞虎门-全国最大的童装生产基地，全国超过三分之一的童装都是这里生产并发往全国各地的。我们有着最直接的货源优势，拿货价格透明，配套的支持和帮助，提供长期稳定、高质量、高性价比、高竞争力的独特货源。当季新款至少800多款，更新快、质量好，款式偏新颖、韩版，价格适中，定位大众消费。同比品牌童装的质量、款式，但我们的零售价一般只有品牌童装的二分之一乃至四分之一。
信誉质量保证
欢迎随时上门看货选货或者到我们的任意加盟店去考察；没有花俏的广告语和不切实际的文字游戏，我们知道货源有竞争力才是你我共同发展最坚实的基础，大家一起发展才能把美孩子meihaizi做的更长远，做的更好
品牌规模发展规模
“美孩子meihaizi”通过品牌化、市场化的持续运作，以其高速的发展强劲势头，从销售总额、市场扩展的规模上已成为国内童装迅速崛起的品牌，2011年6月拥有覆盖全国100多个城市的连锁网点160余家，形成了较为完整的市场营销网络格局。
品牌发展规划
2013年计划发展加盟客户200余家，用二至四年的时间，将美孩子meihaizi童装发展成为儿童健康成长研究为基础，儿童相关服饰产品开发、生产、销售为龙头，全面关爱儿童健康成长的企业，最终将美孩子meihaizi童产品打造成中国儿童行业的知名品牌。
“ 美孩子meihaizi”正在为“做中国最具性价比、最有影响力的大众消费品牌，打造中国超一流童装！”目标而努力，并将实现从一个以童装为核心价值的品牌提升到儿童综合用品型的品牌，使美孩子meihaizi成为真正面向大众消费、性价比最高的儿童成长空间综合用品的知名品牌。
1、品牌的宣传策略：
以品牌形象建设为核心，以加盟连锁为扩张形式，坚持合作联盟，系统开发、资源共享的原则，建立一个合作紧密、运作高效的全国性儿童服饰运营网络；以特色文化提升企业形象，以特色服务提高品牌吸引力，以特色营销带动经济效益增长。
2、发展单店加盟模式：
打破传统服装品牌省级总代理经营模式，划小经营单位，创造由总部直接管理并服务于每个加盟商的品牌经营模式。以网络为平台，总部直接面向终端专卖店，省去代理商的多层环节和费用，真正让利于加盟商和消费者，也以此做到真正的大众消费，强化自己的竞争实力。凭借浓厚的品牌文化、完备的管理机制、强大的营销支持，力争短时间内配合加盟商在全国开设多家商场专柜及专卖店，迅速形成规模效益，提升品牌核心竞争力。

Ⅷ 中国知名童装品牌都有哪些

中国知名童装品牌都有Balabala巴拉巴拉、小猪班纳、安奈儿、BOBDOG巴布豆、米妮·哈鲁MiniZaru这些品牌，下面是具体介绍。

1、Balabala巴拉巴拉

巴拉巴拉童装品牌创立于2002年，是具有国际视野的时尚大众童装品牌。巴拉巴拉主张“童年不同样”的品牌理念，为孩子们提供既时尚又实用的儿童服饰产品，适用于不同的场合和活动。

巴拉巴拉产品已全面覆盖0-16岁儿童的服装、童鞋、配饰品类。巴拉巴拉注重消费者购物体验，一站式的零售空间提供多样的专业时尚产品。

(8)童装新品牌格局正形成扩展阅读：

选购童装技巧

1、尽量挑选浅色系的服装，降低偶氮染料不合格的几率；

2、仔细查看标签，婴幼儿服装是否标有“婴幼儿用品”字样，GB 31701及安全类别一定要标注，或者标注不清晰的一定不能买，婴幼儿产品的水洗唛最好不要缝在与婴儿皮肤直接接触的位置；

3、购买的服装穿之前先洗一下，以最大限度去除甲醛，也可以调节pH值