全国女装品牌联营模式有哪些

⑴ 联营形式女装商场，定位在中高档，请大家帮忙对服务员、供货商的管理及店庆促销方案给点建议！

1.首先你店铺的性质是联营品牌还是和店铺联营
2.然后你们的协议是什么方式的
3.营业额是直接回款公司，还是说回款给你个人，或者直接按照分成分别回款
4.你感觉哪里或者说那部分坑了你

⑵ 联营是新模式吗找了一个女装品牌叫YANG样女装，了解下来感觉还不错，值得做吗

不是，联营由来已久，
最早解放初期的“公私联营”
现在也有“厂商联营”的
自我感觉不错，那就值得去做，但也要做好“万一”的准备

⑶ 快时尚女装有哪些，找品牌女装联营合作需要注意什么

注意找个靠谱的品牌

⑷ 服装店要怎么联营

到所在地工商所办理营业登记。办理营业执照时，需带场所证明（租赁合同或房产证）、身份证。 关于开服装店需要办理除个体户工商登记外的其他何种手续的问题，首先要确定你是以何种方式进行开店经营。 目前开服装店的形式一般有三种：利用沿街店铺开店、在服装市场内开店、进入百货商场设柜台。 利用沿街店铺开店一般流程是先寻找门面，与房东签订房屋租赁合同，然后前往所在地工商部门办理个体营业执照，最后就可以开店营业。 在服装市场内开服装店的流程是先寻找合适的服装市场，与物业管理公司签订房屋租赁合同，然后前往所在地工商部门办理个体营业执照，最后就可以开店营业。进入百货商场设柜台的流程在寻找到中意商场以后，首先需要注册一家经营范围包括服装类的公司，然后与百货商场签订联营合同，再开业经营。 工商局注册 带身份证、商铺的租赁合同等 。一般准备2个商号名称，以备被别人抢先用了注册费各地不同，一般350.00-550.00;2)取得执照后一个月内，去税务局办税务登记 带:身份证 执照等 一般办妥后要付360.00的票管员证和报税证.一般小企业不会太难的. 开服装店，最好是选择好地理位置以及好品牌，加盟名牌。根据自已的资金选择是做个体工商户还是开公司。后去办理工商注册，办理税务登记。根据具体情况，决定是办理双定税，还是查帐征收。 1、寻找品牌，确定你要代理经营的服装类品牌。要求做好同类市场调查、该品牌在你当地的品牌影响力调查、人群购买力调查等。 2、寻找店址，要求商业氛围浓郁，周围店铺最好是知名品牌专营店，这样可以烘托“优质”概念。房租的谈判是个艰苦的过程，这里不详细描述。注意租期在合同中要尽量长些。以免辛苦培育的市场因房子到期而不得不迁移。 3、到工商部门登记，这一点根据地区不同差异也很大，有些城市实行了一站式服务，基本上一两天就能全部办好相关手续。 4、组织资金进货。注意要请懂服装的人帮你看货，包括款式等。 5、店面装修。如果你作为某品牌专营店，那么你就必须按照他们提供的VI视觉识别系统中的店面类标准进行装修，如果不是，你可以请设计公司帮助做设计，以展示为主，达到理想效果即可。尽量节约资金。 6、广告宣传，如果厂家能支持广告费用就很好了，如果不支持，就尽量在店铺的外墙多做文章，比如全场打折的POP广告等。运用你的营销策略，把每个活动及时传播出去，招徕顾客

⑸ 样女装是联营模式的吗属于什么档次

你好！
应该是边建设边宣传吧，就是预定模式，因为现在老年公寓，一个大型的，规模好的，基本都是要在建设的同时稳定客源。需要社会上的不同人士的支持。
打字不易，采纳哦！

⑹ 现在有哪些联营品牌女装女鞋女包之类,中低档年轻化一点.费用不要太高。

联营品牌肯定会让你交一个质保金。
必竟人家那么多货放你那，要是没几块钱拿在手里，跑了咋办。

另外中高档比中低档更好做，特别年轻化一点的，快销品牌你的竞争力在哪？

⑺ 卫观女装的联营模式是怎么样的

对于服装店的选址，选之前，应该对周边的环境进行调查：
一、周边经济环境。经济环境是制约企业生存和发展的重要因素。能够很好的预测出该环境的未来发展趋势及市场变化(短时间内)，为以后的店铺做好相应的铺垫。
二、市场社会文化环境。文化环境是一个比较复杂的环境，它包括了价值观，信仰，兴趣，行为方式等等。只有准确地掌握住周边的文化环境，你才能够准确的确定一个合适自己的品牌。
三、市场竞争环境。对于品牌经销商来说，首先你要知道周边的市场是否达到饱和，是否还有发展的空间。同时，不要选择到一个死角或者没有任何竞争者的地方开店，这也是一个弊端所在。不存在竞争的地方，不利于日后发展。以上三点，是环境调查中最基本的几点，是在选址前必须考虑的问题。
在选址上面，我们还需要注意：
一、两头不留人。我们可以理解成：一条街的两端，很难留住消费者。
二、50米之内要能够看到广告牌。店铺不易选择在街道两端，那么店铺在街道中间的时候，那就要注意自己店铺广告招牌。
三、注意店面的阴面、阳面。什么是阴面或阳面?阴面就是背阴的地方，阳面就相反。
四、店铺聚集地。开店一定要注意周边的市场，只有与同行聚集在一起生意才会更好做。
其实，店铺的选址很麻烦，有很多问题需要注意。但是，如果你能够把基本的参透，或许能够让你在选址上可以少绕一些圈子，或者是能够避免一些在选址中易犯的“低级错误”。

⑻ 本人联营女服装店！感觉被算计了一样，联营过服装店的请回复！我把双方投资分析给你听！谢谢帮我解答！本

很多人做服装应该都听说过联营模式，就是按店面平方比例交给公司一定的押金，公司这边给你把店面的货物铺满，可以调换货品，营业额公司进行六四分成，让店方可以免费拿货，无营业压力，但事实真的是这样吗？接下来我给大家一一分析！
 
第一先给大家讲一下联营模式公司的押金铺货，所谓的联营模式的押金铺货，其实就是按你店面的比例进行大小进行收取押金的，如果你的店是30平方左右的，他们可能会给你要2-4万的押金，之后给你铺4-8万的货品，（这有一点如果你不去细问他们不会告诉你的，就是铺的4-8万的货是吊牌价还是说是折扣价，如果是吊牌价，你可以问一下，他们的货品吊牌价位都是多少，如果是折扣价，就要细问价位比例低价格有多少比例，中等价格有多少比例，高价格有多少比例，这些都要详细了解的，这都关于你开店针对顾客人群的消费能力的）
 他们会告诉你押金合同满了之后是可以退的，他们的合同3-5年一签，合同满后给你退钱或者换成货物都可以的，听着是完美无缝，实际如果做过服装的人就能找到这个漏洞(这个要详细的去问，第一就是如果合同期未到，店倒闭了，这个钱还会不会退，如果给换成货品是吊牌价还是折扣价，第二就是要问清押金的退还详细的要求，如果退押金没有要求，能不能黑纸白字写在合同里)
第二就是讲一下联营模式的货品调换规则，很多联营模式公司的销售会给你们讲他们公司是可以调换货的，(很多开店新手很容易这重要的一点，感觉可以调换货就可以，不去详细了解，要了解第一点就是他们货品给你发过来是当季新款还是说是尾货过季清仓的，第二就是每个款式给你发多少套码，因为款少量多是造成货品积压的最大原因，第三就是衣服款式一件两件能不能调换，第四就是过季的衣服能不能调换，要问清调换货的规则)然后要问清他们，给你店里发的货会不会是其他店里卖不掉的，如果其他店卖不掉，你保证能在你店里能卖掉吗？然后就是会不会给你发断码的衣服，如果是断码的衣服，就对你店里的销售存在很大的弊端，顾客来一次没她穿的码，再来也没有，那他下次绝对不进店了
 
 
 
第三就是很重要的一点了，关于利润分成，联营模式的服装公司基本都是四六分成，你四他六，免费给你铺货，六四分成听着是很不错，但是你想要赚钱是要在每个月的达到一定营业额才会有钱赚，如果做不到，你可能给他们打工到最后工资也没有，甚至连房租都赔进去，反正他们公司怎么做都是赚钱的，不会给你细算这笔账的，那我来和你们算一下这笔账，
首先做联营的模式的都是每5天到10天把营业额全部打到公司去，然后月底公司在统一结算给你，也就是说为了防止你生意不好，不给公司打款，才做几天就给公司打款一次的政策，然后就是关于你的收入算法，既然六四分成，是公司拿走百分之六十，你自己剩下百分之四十，然后你要自己承担房租，水电，人工，甚至一些代理还要拿走你的三个点，你还剩多少，
按照正常服装店的营业算，每月3万毛利润，5000左右的房租，三万减去百分之六十给公司还剩一万两千是自己的，然后一万二减去五千的房租还剩七千，七千减去你们当地人工的费用，减去水电费，你感觉还剩多少？而且我算的营业额3万还是生意非常好的情况下，如果你每个月做2万的营业额那？
而且你可以和你联系的销售详细问一下，他们的合作商现在每个月能做多少钱？一年能盈利多少？如果说不出来或者给你用其他理由搪塞掉，那你就真的要好好的考虑一下你到底适不适合做联营模式了！
   在此告诫大家，创业需谨慎，投资有风险，不是一腔热血就能换得金银满钵！

⑼ 本人想经营一家联营女装店，网上一搜好多说联营女装就是个坑，所以我想了解一下真的是这样么

加盟和联营很相似，区别在于，加盟模式，创业者需要把资金用于购买品牌方的产品和经验，品牌方不参与经营，不承担经营风险。而联营模式，创业者的资金仅用于店铺租金和一定的货品押金，品牌方参与经营，按比例分成，共负盈亏。加盟创业者购买了产品，还需要担心产品卖不出去，积压亏损。联营模式，产品还是品牌方的，没有积压的风险，卖不出顶多没有分成，担心一下店租。所以，创业者初始资金较少，不想承担库存风险，又想借助品牌实力的时候，可以考虑一下联营。
联营女装品牌需要注意什么？
1、分成比例；利润计算要减去所有的成本，分成的比例要明确确定，要在合同上体现。
2、货品押金；押金如何计算的？押金会不会太多？能不能退？怎么防止品牌跑路的风险？
3、经营监管；每天的业绩，收支流水；员工的培训，销售技巧，个人业绩；货品和账目的对应，等等。

⑽ 请问品牌服装店联营跟直营有什么区别

目前，服装业的主要销售模式有二种方式，一种是走传统的销售道路，即批发。一种是经营品牌，走特许经营的路线，特许经营有自营、加盟、联营等模式。现阶段服装市场以自营与加盟为主，而联营则在企业销售模式中占有一小部分，一般情况下，服装企业只有在本身所在的城市进行联营。

自营与加盟的销售模式，有优势也有弊端。对于自营来说，优势在于企业能完全掌控销售渠道，不会因人员的变更，使销售终端出现动荡。另外其触觉是完全接触市场，能及时了解市场的信息，对于企业进行产品改良与经营方式的改善有很大的帮助。但也存在比如资金投入大、维护店铺困难、容易造成库存等问题。

如以加盟为主，则无法及时获取市场的信息，品牌维护困难等，而优势则是能吸纳社会资金，通过加盟商建立起销售渠道，把产品及时铺向市场。因这两种模式都有利有弊，也是众多服装企业虽不是很满意，但又无法找到更好的销售模式的困境。

联营还是自营，核心是利益

商人的第一本质是逐利，最大时效和程度的逐利，这是服装店生存的前提。哪种方式合适，就用哪种方式，任何人办企业，都会这么选择。

所以，讨论零售的问题，在利益面前，没人是傻子！联营还是自营，核心是最大化利益选择的问题。

首先，对实业家来说，自营和联营不是一道是非题，也不是一道必答题

像生鲜，因为聚集人气，因为市场支持系统已经发生巨大变化，大多数国内零售商选择了自营；

而像熟食面点类，多数是中小夫妻档或二次转包手工艺人在操作，很多选择联营；

像家纺服装，垃圾也能卖的时候，很多企业去自采，当市场开始品牌林立、专业生产大量涌现时，很多企业选择了联营，做起了二房东。

而当电商冲击开始加剧，去中间化成为态势时，又有大量的企业开始涉足自控品牌、控制源头等，这些决策，不是企业一定要去站边选的，而是讲究环境时机。

所以，无论自营还是联营，核心一定是利益!