Ⅰ 数据库问题
以下为oracle数据库语句：
1. select a.id,a.name,b.pay from a, b where a.id=b.id and a.id in ('1001','1002')
2. select a.id,a.name,b.pay from a, b where a.id=b.id(+) and a.id in ('1001','1002','1003')
用外连接，如果是access数据库，好像是用right join吧
3. select a.id,a.name,b.level,b.pay from a, b where a.id=b.id
Ⅱ 数据库问题
select count(*) from xcustom where name like '李%'（name为会员名的栏位）
Ⅲ 京东哪个店的牛仔裤比较好
我店的也不错
Ⅳ 千博旗舰版数据库问题
你好哦楼主~
很高兴看到你的问题。
但是又很遗憾到现在还没有人回答你的问题。也可能你现在已经在别的地方找到了答案，那就得恭喜你啦。
可能是你问的问题有些专业了，没人会。或者别人没有遇到或者接触过你的问题，所以帮不了你。建议你去问题的相关论坛去求助，那里的人通常比较多，也会比较热心，能快点帮你解决问题。
希望我的回答能够帮到你！
祝你好运。。
Ⅳ 数据库问题 。在线等！！！
update goods set price=case id when '003' then '50' when '004' then '...' end
where WHERE (ID IN ('003', '004', '005'))
Ⅵ 服装代理商如何管理好仓库的库存问题
服装管理及处理库存主要的方法有：
一、在大商场设立特卖场或设立特价品专卖卖场
一些大中城市的主要商场一般都会设立特卖场，供一些品牌特价销售货品，以吸引顾客人气。很多品牌的特卖销售额甚至已经超过正价产品的销售额。中国老百姓的钱包毕竟还不是那么鼓，所以特价的品牌产品市场有很大的空间。
二、作为促销赠品发放给客户经销商
这一方法主要可以刺激经销商多进货，作为渠道奖励的一种比较有效的手段，但如果管理不当，容易造成经销商把特价品随意抛售，因而影响品牌形象，而且，过多特价品的存在，又必然会影响经销商正价品的销售。
三、换商标改成其他品牌出售
这不失为处理库存的一种比较好的方法，可以有效减少特价处理对本品牌形象的伤害，但也带来很多管理上的难度，而且，毕竟是库存品滞销品，改商标能不能销售出去也是个未知数。况且，消费者也会对该商标是否假冒存在嫌疑，对原品牌存在一定的冲击。
四、转换流通渠道，走批发市场销售
有很多品牌，一方面走大中商场、专卖店的销售渠道销售，另一方面又走批发市场经营，而且产品单价相差比较大，这也是他们的一种经营策略，一些老款相对滞销的款式就以较低的价格从批发市场流通出去，而专卖系统则维持比较稳定的价格，树立品牌的整体形象，因为，面对是不同层次的消费人群，表面上看来似乎对品牌的影响也比较小。但品牌的整体形象和价格体系容易紊乱，也容易引起商场和批发商之间的矛盾。
五、在卖场作为特价品吸引顾客
绝大多数服装企业不具备实力也不愿意去另外开设特卖场，通常就在主卖场摆设花车，进行特价品的销售。这种方式，其实很矛盾，对主卖场的形象直接产生影响，让人对该品牌的价格产生怀疑。这样，好不容易积累起来的一点品牌效应，往往又被特价活动所冲淡。但众多品牌都采用这种方式。
六、外销销往不发达国家
这类企业往往需要较大的销售能量，要有好的外销经验和能力。或者与外贸公司有良好的合作关系。绝大多数服装企业是不具备外销能力的。所以，这种方法也只能被少数大型企业采用。
Ⅶ 这个是什么牌子的牛仔裤
杰克琼斯 根据现有的信息 只能分析出来这些 抱歉 祝你好运天天开心
Ⅷ 数据库问题求解
1
select region,b_time from b where bname='B1';
2
select bg.gname,g.gq from bg inner join g on bg.gname = g.gname where bg.bname='B5';
3
select gname from g where gname not in (select gname from bg where bg.bname='B7')
这一题有多种写法
Ⅸ 作为一个品牌，该怎么处理库存问题又能避免品牌价值贬值。
作为品牌，保持品牌价值是很重要的，但是若不在价格上有调整，库存的确很难处理，尤其是老款的产品。提供个方式供你参考：深圳每年都会有“招商银行名牌折扣展”，参加的都是各种名牌产品，但是都是老款的库存。所以，采取折扣方式处理。这样做有两个好处：1、老款库存被处理；2、品牌价值并没有损害，反而因参加“名牌展”，让更多的消费人群，认识的这个品牌的价值了（可能，这些消费人群平时都不会涉及到这些名牌）。
但是这种活动不易多，每年也就一两次。要不然对品牌的价值会有损害的。
Ⅹ 李维斯 levis牛仔裤的历史简介、发展历程 系列牛仔介绍！
红果果传奇，真品百分百。本店主营高档品牌牛仔裤原单，货源来自江苏、浙江、山东等地大型专业OEM工厂尾货，工厂生产均经品牌商官方正式授权，品质和专柜完全一样。
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原单有没有，红果果传奇有话说
在果果看来，与其问原单有没有，不如问 “给你500万，你要不？”。给500万，没有几个人拒绝吧，当然革命觉悟高的同志除外。
工厂生产服装准备主辅料就像家庭装修房子，房子装修完总是或多或少地剩余部分装修材料。一个一两百工人的小服装工厂，几年下来几十万元的面料总是有的，如果当初这些主辅料当时做大货的时候一起做成成品，工厂就可以轻松拿到百八十万的现金。这还是小工厂，对于年产上千万件的大型工厂，主辅料1%的余量总是有的，以每件出厂价40元计算，就有400万元的收入。看看那些有几千个工人的服装类上市公司，一年的利润有几个400万。如果有2%的余量呢，出厂价再高点呢？
说到这里，有朋友就会问了，为什么网上有那么多所谓的工厂内部人士斩钉截铁的否定存在原单。首先我们不能确定这些所谓的工厂内部人士是不是内部人士，在虚拟世界里，中学生也可以办性爱咨询热线嘛。其次工厂内部人士在工厂内部也分三六九等，有老板，有经理，有车工，也有保洁员，也就是打扫厕所的。在中南海的内部人士，有高官大家都明白，别忘了也有给主席洗脚的，呵呵。好的原单是稀缺资源，注意我这里强调的是好的原单，后面还要解释为什么好的原单是稀缺资源。既然是稀缺资源，知道的人当然越少越好了，就像那些市场价20000元成交价是5000的经济保障房，人家都已经住上多少年了，你知道不，有人告诉你没？所以不要以为自己工厂干点活，就啥都知道。
以前在网上看到有个帖子，该帖主自称是搞服装有些年头了，没有搞到一批原单服装，引得很多不明所以的无知人士跟帖说是“受益了”。我就纳闷了，找不到关系进工厂我们可以理解，很多外贸工厂门口有专门处理尾货的门店，你进去给钱他们不至于不卖给你吧。有多少工厂库里存放了有十几万原单牛仔裤，眼巴巴地等着人去清呢。
原单总是有的，但并不是工厂都会把什么品牌的原单都流出来。有些品牌控制严格一点，尽管这些品牌未必是最好的品牌。也有些工厂属于胆小慎微，对品牌商陪着一万个小心的那种。有家工厂一年四季就是给一个品牌生产，手头积压了10多万件的货，想处理又不敢处理，正痛苦着呢。哪些工厂可以拿到什么品牌的原单，这就是商业机密了，套用广告语，一般人我不告诉他。
更有同志信誓旦旦地说，某工厂生产某品牌时候工厂是全封闭的。大千世界无奇不有，没有什么稀罕的。工厂不是军队，那些大型的工厂一年到头给大的品牌商生产，几千口子人要吃喝拉撒，能封闭的过来吗，用脑袋想想都不可能。
原单总是好的，好的原单是稀缺资源，就看谁能拿到了。
好的原单，就是工厂出大货剩下的没有瑕疵的尾货。一流的品牌，畅销款式的尾货，对卖家来讲都是梦寐以求的事情。红果果传奇淘宝店（淘宝网搜索红果果传奇即可）出售的高档品牌牛仔裤原单，货源来自江苏、浙江、山东等地大型专业OEM工厂尾货，工厂生产均经品牌商官方正式授权，品质和专柜完全一样。
互联网时代，信息已经非常对称了，无论江浙沪，北方的山东，还是最南端的广东，同等品质的裤子工厂拿货价都差不多。大的尾货商都去全国各地工厂跑呢。
工厂处理尾货也是分三六九等。好的尾货一般经批发商进外贸精品店了，差的就处理给给清库商。很多尾货市场的打包服装来源就是这些。
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(未完待续)