童装品牌研究

① 怎么对2个童装品牌进行对比分析

1、质地（含量、品质）：童装多以纯棉质地为主，顾客大多会给孩子买纯棉质地的衣服。2、价格：根据当地的消费水平，一般中档价格的童装还是比较好卖一些。小孩子长的都比较快，中档价格的衣服既能确保质量，价格又不是很高，大多数都能够接受。3、样式：既可爱又不繁琐，方便孩子穿戴。针对北方市场来说，兔仔唛、JOJO、史努比销量都很好。

② 如何选择童装品牌

我们家是 JOJO童装 的 湖北省总代理
做之前我们也是做了很多方面的调查和研究。
这个牌子是来自韩国的 国内总部在深圳。
当初我们选择这个牌子 就是因为他的特别
整体服装都是走个性路线的 服装的颜色和款式 都不同于那个大众化的品牌
而且 特别对 现在70后 80后 那些时尚年轻的爸爸妈妈的眼光 所以销量还不错
你可以先从JOJO的官网上了解一下哦

③ 童装十大品牌排名

其实不用这么迷信中国十大童装品牌，每个网站说的都不一样，有的就是给网站交点钱就可以评上了，
不管什么样的童装都有一定的市场差异性的。如果说要按服装协会颁布的还是谁颁布的，这个意义真不大。
像南方卖得好的有
巴拉巴拉，森马旗下的，产品比较便宜，店铺的数量也多，销售也是童装行业目前最多的，因为店多，没办法。
安奈儿，深圳的品牌，在广东地区做得很好，产品也不错，很有个性，但价格比较高。
小猪班纳，广东东莞的品牌，衣服很可爱，偏小童，小童的做得不错，这几年大力扩张。
还有像海威迩，红黄蓝，可可鸭，嗒滴嗒，棵棵树这些就属于稍次之的，不过品质也是不错，但是在北方市场做得很一般。
北方市场
水孩儿，北京的老牌子，也是目前北方市场连续6年的销售第一，产品的款式比较多，很丰富。之前不做加盟，只开直营店，这些走得很稳定
派客兰帝，也做了十几年的了，价格比水孩儿高不少，发展速度很快，但是可能是旗下的牌子太多，太杂了，货品供应不及时，导致这几年一直走下坡路，这些年的销售都没有赶上水孩儿，不过在北方市场还是有自己的一席之地的。
其他的童装品牌有很多，但是有些真的不能称为品牌，像巴布豆是做童鞋的，ABC也是童鞋，再做童装，系列感很差，基本上可以说开起步，还有一些成人装也开始做童装，像杉杉，这些产品本身在定位方面，不明确，还有早期的娃哈哈，真的卖水的，卖汉堡的麦当劳都跑来做童装了，大家觉得童装有发展，都来做，其实童装没有想的那么简单，不然娃哈哈也不可能一夕之间开了1000家店，半年后基本上再找不到了。

④ 国内外都有哪些童装品牌

丽婴房 时尚小鱼 爱朵儿
蒙娜丽莎 派克兰帝 棵棵树Coctr
巴布豆 小猪班纳pepc 安奈儿
笑咪咪 路易仕达 拉比Lucky
巴布豆童鞋 蜡笔小新 出奇乐CHICK
宝贝迪奥Baby T100 樱桃小丸子
阿卡邦 黄色小鸭PIYO 天线宝宝 Tel
加菲猫 娃哈哈童装 法纳贝儿
丽婴房 BEST KID 酷儿cooooo
动物王国 猫和老鼠童鞋 巴拉巴拉bala
TOPBI淘帝 韩国RIOBRA 三木比迪

丽婴房 上海丽婴房婴童用品股份有
ERONS 中山市广弘服饰有限公司
小豆丁 小豆丁儿童服装有限公司
ABC ABC集团公司
太阳城堡 太阳城堡有限公司
新姿杨 新姿杨有限公司
韩尔达 韩尔达婴童用品有限公司
蔓琳格 苏州市工业园区美林格服饰
一休 宁波一休集团股份有限公司
KINGKO 香港Kingkow童装有
巴拉巴拉ba 温州市森马童装有限公司
贝蒂BETT 上海胜茂服饰有限公司
小猪班纳pe 东莞市华顺服装实业有限公
奇奇库KIK 深圳市迦德堡实业有限公司
笨笨狗bbd 深圳市奥迪士实业有限公司
水孩儿 北京嘉曼服饰有限公司
米奇妙
红黄蓝 红黄蓝集团有限公司
ABC 山东时兴时装有限公司
醒目仔 南海市醒目仔儿童用品有限
威得乐 东莞厚街宝利来制衣简
云车 石狮七彩云服饰有限公司
小猪噜噜 深圳市卓妮服饰有限公司
乐高（LEG 北京京港嘉宁商业有限责任
BABY-Q 福绩(惠州)纺织综合厂有
望子成龙 广州市望成龙发展有限公司
婴方喜 北京英方日用塑料制品有限
欢乐童年 华飞公司
小勇士 F 杭州飞杨童装有限公司
囡囝好 平湖市好孩子塑料玩具厂
丽婴房 丽婴房股份有限公司
咪咪乐 香港咪咪国际服饰有限公司
奥特王 浙江省磐安县奥特王童车制
参考资料：http://content.chinasspp.com/brand/detail/brand1274.htm

⑤ 童装品牌有哪些

童装品牌有巴布豆 小猪班纳pepc 安奈儿 笑咪咪 路易仕达 拉比Lucky 巴布豆童鞋 蜡笔小新 出奇乐CHICK 宝贝迪奥Baby等。

⑥ 童装市场调查报告范文

我国童装市场现状及发展分析

随着我国第三次人口生育高峰的到来，作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业一个新的竞争焦点。文章分析了国内童装市场现存的一些弊端，并对童装市场的发展趋势进行展望，以期能为童装企业正确进行品牌定位、选择细分市场等提供一些参考。

《中国童装产业发展研究报告》显示,中国国内城镇居民对各式童装的消费量一直呈上升趋势,年增长率为26.5%。童装消费档次也已由以中低档需求为主转向以中档需求为主,中高档需求增长迅速。近几年随着城镇居民生活水平的进一步提高,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。报告称童装市场将成为中国最有增长性的市场之一。

一、童装市场现状

随着我国第三次人口生育高峰的到来，作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。据最新的人口统计资料显示,目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的25.4％，同时每年新增的婴儿数约为2000多万，再加上儿童生长发育的速度快，因而每个儿童每年对于服装都会有新的需求，由此可见，我国童装的市场潜力是多么惊人。但是，在我国的整个童装行业中，童装市场与日益扩大的消费需求还不能很好的融合，童装市场还存在一些弊端。主要表现在以下几方面：

1.童装的产品结构不合理。童装根据儿童的年龄变化应该有婴儿服、幼童服、小童服、中童服和大童服五种类别。然而目前我国童装市场的产品结构还不够合理，市场上销售的幼童服及小童服居多，而婴儿服、中童服、大童服则偏少，尤其大童服装更是严重缺少。笔者去年曾对上海市的童装品牌做过调研，调研结果也说明了同样的问题，这点可以从分析结果看出（见表1）。

《服装行业2004年报告》已指出，我国10岁～14岁人口占全部14岁以下人口的44%，童装需求量占全部童装需求量的48%。由此可见，大童服的市场需求量大。

根据消费人群的不同，服装的价位可分为低、中、高三档。目前我国童装价位的总体特点是两极分化，低档次的和高价位的童装不难买到，而中等价位的款式新颖、性价比高的童装则较少。但在上海调研时，很多接受调查的家长表示，孩子身体发育变化快，买的服装不可能穿很久，故没有必要去买高价位的服装，而低价位的服装质量、款式等又不尽如人意，所以还是想要中等价位的。（调查分析结果见表2）

从以上两点说明我国的童装生产商对目标市场的真实需求情况关注不够，致使童装产品结构不合理。

2.童装设计水平比较低。法国莎娃设计中心设计师刘莎说，缺乏专业设计人才，整体设计水平有待提高，是形成目前童装市场现状的主要原因。据了解，目前我国专职童装设计师数量非常有限，很多设计师主要以成人服装设计为主，对于童装只投入极少的精力。

童装市场成功的关键在于设计和市场营销能力。而目前我国童装业在设计和布局上，相对处于初级阶段，童装设计主要停留在模仿国外同类产品的色彩、款式的表面水平上，对于国外童装的设计理念、营销模式等的学习却不重视，因此许多新生品牌由于企业实力及营销策略等原因，难以得到很好的发展。还有国外每年至少发布两次童装流行趋势，有专业童装书刊和著名童装设计师，而我国几乎没有专业童装的研究机构，更缺少专业技术人员研究发布童装流行款式。

这些造成我国目前童装设计质量较为低下，服装尺码与同龄儿童的身材差距大，服装款式成人化，“千牌一面”等现象，真正形成品牌文化与设计风格的童装可以说是罕见。

据调查，现今的孩子对于服装款式的时尚化、个性化已经很敏感，超过80％的家长都愿意让孩子参与服装的购买，孩子对父母购买童装的决策有很高影响。所以设计上的“千牌一面”与“时尚、个性”相撞的结果就是供不符求，对供需方都产生影响，也给国外童装品牌更多的市场空间。

3.国产童装品牌缺乏竞争力。中国服装协会副秘书长王茁表示——设计理念陈旧、品牌文化缺失、市场定位偏差的通病已经成为限制童装市场发展的瓶颈，品牌细分将成为中国童装市场走出“小市场”的重要途径。

业内人士指出，我国拥有数量庞大的少年儿童消费群体，但品牌童装专业生产企业却找不到200家，为儿童设计服装的名师更是屈指可数。我国多数童装企业责任心不强，市场竞争混乱，品牌良莠不齐。

目前我国童装市场总体消费特点表现为:市场需求量大，但新生品牌难以满足市场对其品牌的要求，许多企业往往把赚钱放在第一位，对品牌的建设根本没有意识到。例如浙江湖州的织里镇，注册的童装企业就近5000家，但是大部分的生产厂家重短期利益，轻品牌建设，生产的产品以中低档为主，主要集中在批发市场销售，相对于外国童装品牌，其产品就缺乏品牌竞争力。据统计，现在国内童装市场进口品牌已经占据50%的市场份额，而国内童装生产企业，70%处于无品牌竞争状态，有品牌的童装也只占市场份额的30%。从市场销售成绩来看，海外以及合资童装品牌在各大商场中都获得良好的业绩。

二、童装市场发展趋势分析

有专家预测，今后每年新生儿的出生率将保持较高幅度增长，到2010年新生儿出生数将达到最高峰,未来十年,童装市场消费需求将呈现一个稳步上升的趋势。因此国内童装市场有着巨大的容量与诱人的发展前景。童装企业要想在激烈竞争的市场中找到立足之地,并不断发展与壮大,一定要把握好消费者市场、资源和文化的变化趋势,要及时转变思想观念、调整行为方式,挖掘自身潜能,以提高竞争实力。以下笔者根据童装市场发展趋势,归纳出几点关于童装的见解,希望对我国童装企业的更好发展有所助益。

1.童装的时尚设计要求越来越高。虽然目前童装市场的主流产品仍以休闲和运动为主，但是随着社会和经济的发展，孩子的自主意识逐渐增强，在购买服装上的发言权越来越多，时尚类童装市场空间将会越来越大。相对于过去以保暖、舒适等传统实用功能为要求，现在的儿童服装有了更高的设计要求。因为儿童的购买参与，好的童装设计应能够全面考虑不同年龄段儿童的生理和心理特点，能够把面料、色彩、装饰等设计要素与时尚趋势紧密结合。合格的童装应该具有很强的实用性和观赏性，这样才能为对着装风格要求越来越具体的儿童及他们的家长所接受。

2.品牌建设势在必行。从目前我国童装业面临的问题可以看出，我国的童装业最缺乏的是品牌建设的意识。童装的品牌消费将成为主流，尤其是知名度较高或市场较成熟的品牌，将成为孩子和家长首选购买的目标。但是与进口品牌相比，我国的童装品牌缺乏竞争力。那么，国内童装品牌如何才能走出困境，脱颖而出呢？笔者认为企业首先应该确立自身的品牌形象及产品市场定位，然后根据自身品牌定位仔细的进行市场调研，把握流行趋势，了解消费需求，设计出融入流行元素、符合需求、体现品牌文化的特色产品，应该以品牌建设、发展为主要目标，而不是一味的追求短期收益，这样才能顺应童装潮流的品牌化市场趋势。

3.童装的健康、卫生要求更高。安全是童装的第一要素。超过65％的受调查者都非常关心童装的健康和卫生问题，把童装面料的安全性放在选择的首位。当前国内童装的安全合格率还不是很高，许多色彩斑斓的童装面料中含有不少对皮肤有刺激性的化学原料。因此厂家在童装面料的选择时应该要非常注意安全性问题,应该选择吸汗、透气、舒适,对皮肤无刺激作用,甲醛含量也极低的面料作为童装面料。因为质量是保证品牌更好发展的基础。

4.产品结构更趋合理。面对激烈市场竞争,童装企业要想在市场中找到立足之地，就必须对市场进行充分的调研,找准自身的市场定位,了解细分市场的详细情况,实行差异化的营销手段,运用灵活的竞争策略，例如:市场上缺乏大童装,那么企业就会以此细分市场为发展目标;童装的国标号型相对滞后,那么企业就会自己进行调研,制定合适的细分市场号型的企业标准。这样童装的产品结构将会越来越合理。

总之,中国童装企业只有在不断地挖掘自身优势和寻找、开拓市场机会的过程中,不断地去修正和确立自身的发展策略才是根本。

⑦ 做个调研，中国高端童装品牌有哪些谢绝广告，数据说话，谢谢。

在中国真正做高端的童装品牌很少，当然每个品牌都自诩“很高端”，如果楼主说要用数据说话，我感觉也没有太大的意义，我就用我亲身的体验来说一下我家2个宝贝们所穿过的中国的童装品牌吧，在童装里面我经常给我大宝和二宝穿的有三个品牌：小江南布衣、suntomorrow（尚T童装），小太平鸟（minipeace），可能是因为我喜欢江南布衣的缘故，所以直接的转嫁到了我孩子的身上，她们家的衣服舒适、自然，接近孩子纯真的气质，适合孩子穿着；sun tomorrow童装里的潮牌，衣服个性时尚，混搭碰撞，穿上会很有范，是孩子各种造型的首先，小太平鸟衣服清新时尚，日常穿搭不错。

不喜勿喷哈。

⑧ 童装品牌现状分析怎么写

大学生祯羡慕啊。想当年我也是论文卡壳了。
我就好心说几点吧。具体的应为很多涉及行业潜规则我就不说了。我说了你也不懂。
首先你要结合现在的人口比例，其次为什么童装现在才发展起来。
我可以告诉你，世界上在以前就根本没有一线童装品牌，原因你自己找。就算阿迪，耐克，安踏什么的都是现在在做。
现在中国童装在洗牌。童装现在主要分为，运动休闲，舒适生活，韩版，街头嘻哈等等几个大类。
现状就是都在跑马圈地。国内个别品牌今年开始要整合资源，个别品牌做品牌营销，个别品牌在做急速扩张。这几个都是一线的，具体自己去找。
发展趋势就是由跑量慢慢向精品形象店。由守株待兔向主动出击转型。你关注下为什么有些品牌做的大，有什么原因。这样你论文就基本成型了，其他就是套话了。

⑨ 谁知道童装品牌如何才能做大做强

综观国际童装同行的操作，面对巨无霸的市场和日益高涨的行业增长率，考量国内原创品牌的现状，童装品牌欲做大需建立好四个系统。 1 品牌定位VS个性化需求：创新的产品开发系统 诸如休闲、时尚、运动等要素形属于物质层面的定位方式，而“鹤舞白沙，我心飞翔、不走寻常路、童年不同样”等属心理层面的定位方式。物质层面定位的童装可从品牌外延创新上去扩大市场，如一运动品牌的店内陈列出时尚流行的裙装时称：送给球迷、场内甜心的礼物，市场反映不错。心理层面定位的品牌内涵宽广，需要品牌文化的填充，物化产品的对接，如此运作才能“童年不同样”。而这一切都需要产品开发系统的创新。 2 管理精细化VS快速反应市场：高效的内部执行系统 童装市场虽大，功夫却“细”。比之如男装女装，童装品牌多，规格长，单价低，(面辅料)要求高，(购买)对象杂，(终端)面积小。一位童装店长说，如果用营业额比上劳动量，我们的功效仅是成人装的十分之一。对这一切如没有以精细化管理作为基础，企业的任何战略战术都只会是沙滩建塔，空中楼阁。 管理精细化是否以牺牲企业的工作效率为代价呢?快速反应市场是大势所趋，内部管理精细化又能否与时俱进呢?平衡好两者就需要一个高效的内部执行系统。 3 区域特征VS营销策略：务实的销售管理系统 假如你在春暖花开之季，开车从北往南想去面朝大海，你除了可以享受到几十种风味独特的农家菜外，你还可以体验到极速变化的四季风情，当然，你得带齐一年四季的服装。 中国之大，不单是大在面积;更主要是大在各区域不同变化的风土人情、气候条件上。区域特征决定了国内市场的消费心理千差万别，要求童装企业的营销组合(产品、价格、渠道、促销)、市场战术必须具有针对性，能因地制宜，因材施教。事实告诉我们，一刀切式的全国统一运营，气势磅礴，但收效甚微。 4 行业增长VS产业升级：产业价值链提升系统 一个事实：国内童装市场品牌化消费年增长率不低于10%。现行童装是个高增长的行业。 两个论点：三倍增速论——只有持续保持不低于三倍行业增长率的发展速度，企业才可能成为本行业一流童装品牌。同步成长论——企业要想发挥行业增长的优势，不至于宝山空回;就必须让密切相关的上游供应商、下游代理商、顾客、企业员工以及管理工具同步成长。

⑩ 合乐童装的品牌定位

合乐童装品牌消费对象主要针对与国内中产阶级现代家庭中的父母和他们的孩子。
父母：年龄在26-45岁之间的年轻父母
他们有一定的文化水平和稳定的家庭收入
并且具有一定的审美能力
对时尚和高品位的生活有着执著的追求
对于子女的着装基要求简单大方又保留着一些传统主流的审美观。
孩子：年龄在0-15岁之间的新时代儿童
他们成长在有着良好家庭氛围，经济条件较好的家庭氛围中。
他们健康，独立，积极向上，爱好广泛。
并有机会接触多样的社会文化活动
他们对着装要求有着自己的个性和爱好
同时渴望在同龄人中有着影响力 国际化：合乐童装直接邀请欧洲著名设计师参与产品开发，
并与国内几家服装研究机构保持长期研发合作关系
设计师凭借多年对国际服饰多元化的文化体验，
和对本土目标顾客群生活方式的深入调研，
稀植把握国际最新流行趋势和脉搏
取其精华，把全新的设计理念融入到合乐童装的系列产品。
人性化：针对婴幼童对服装产品的特殊要求，
童装大量采用高科技绿色环保的天然彩棉，
该天然彩棉在纺织制衣过程中不需要经过漂白和印染，
由于未经过化学物质处理，手感好，避免有害物质对人体造成的伤害，
从而更能呵护婴幼童娇嫩肌肤
都市化：在快节奏的现代都市中
孩子们越来越渴望寻找适合自己的喜欢的审美风格和生活方式。
合乐童装追求无可替代的真我个性表现，
以国际风格诠释都市的活力和自信，
线条简约，色彩丰富，动感无限。