雅弋尔品牌男装大衣

Ⅰ 雅戈尔一件全羊毛大衣需要多少钱啊

羊毛制品的价格可能很低，上千块的应该是羊绒制品。

Ⅱ 如何介绍雅戈尔男装

请问你是专卖店的营业员吗？？
如果是，那你要站在老板的角度，尽量在闻询顾客的喜好之后突出产品的优点，避开缺点。如雅戈尔某型号的t-shirt的成分是纯棉的，那你就要说这件衣服穿在身上既环保又舒服，既透气又吸汗，那穿在您身上真是神采飞扬。另外你还可以介绍雅戈尔品牌的知名度和档次质量保证，以这样的价钱购买绝对实惠等等。
如果你是雅戈尔公司的营销人员要介绍公司产品给大客户，那你就要突出公司的经济实力，管理先进，运行稳定，创新能力强等保证以及品牌档次的保证。

Ⅲ 30岁的男人买衣服是买雅戈尔好呢，还是海澜之家好，还是什么牌子的好给提点建议！

海澜之家与雅戈尔相差十万八千里，根本不是一个档次，一个是成功人士的选择，一个是初出茅庐的穷小子的标配。不可同日而语，谁穿谁知道！

Ⅳ 雅戈尔衣服

雅戈尔的衣服不分年龄的，但是雅戈尔的产品穿上要很花哨是不可能的，只会增加你个人稳重，成熟的气质。SV6924这款我专卖店就有，白底紫条，很大方的一款呀，怎么会老气呢?

Ⅳ 如何评价雅戈尔品牌

雅戈尔是一个老的服装品牌，现在也正在走下坡路，从街边的门店越来越少，这点就可以看出来。
在我看来这个品牌衣服还是挺好的，只是相应的价格也非一般人能够承受。

Ⅵ 雅戈尔是男装一线品牌吗吗

在中国是算的，国际上就谈不上了。不过国际大牌可能就在雅戈尔加工的，包括面料。

Ⅶ 雅戈尔服装怎么样啊给我提点建议或别的好牌子的也告我一下

雅戈尔服装在设计和质量方面都比较好，并且连续十几年获得市场综合占有率第一位。

品牌服装是雅戈尔集团的基础产业，自1979年从单一的生产加工起步，经过不断努力，迄今已经形成了以品牌服装经营为龙头的纺织服装垂直产业链。

雅戈尔集团旗下的雅戈尔服饰公司在全国拥有100余家分公司，400多家自营专卖店，共2000多个商业网点。

雅戈尔更获得强大的设计开发能力、国际经营管理能力以及遍布美国的分销网络，形成了全球最大的纺织服装产业链之一。

Ⅷ 雅戈尔的衣服是个什么档次

雅戈尔的衣服是个中高档位。

创国际品牌”是雅戈尔的发展目标。在经过近30年的发展后，雅戈尔已成为中国的知名品牌。2007年，世界品牌实验室发布2006年度“中国500最具价值品牌排行榜”。

“雅戈尔”商标品牌价值91.81亿元，位列500强第52位，成为宁波市最“贵”的商标，继续稳居全国纺织服装品牌第一。中国管理科学研究院企业发展研究中心和中国资产评估中心也先后对雅戈尔品牌价值进行了评估，“雅戈尔”分别获得了187.21亿元和115.64亿元的评估值。

(8)雅弋尔品牌男装大衣扩展阅读：

既是服装生产大国，又是全球看好的最大消费市场，但中国至今没有自己的世界级高端男装品牌。雅戈尔集团与五家来自欧洲的顶级面料生产企业签署战略合作协议，准备用10年时间，做出全球顶级男装品牌。

这五家面料生产企业鼎鼎有名，杰尼亚、LV等知名服装品牌都是其自营品牌或是客户，价格都在3万-5万。

而雅戈尔打造的MAYOR系列，将使用世界最好的面料，售价定位为国际顶级男装品牌的一半甚至更低，大约在8000~15000元左右，性价比非常高。

Ⅸ 雅戈尔男装什么档次

雅戈尔男装是个中高档位。

创国际品牌是雅戈尔的发展目标。经过近30年的发展，雅戈尔已成为中国知名品牌。2007年，世界品牌实验室发布了2006年《中国最具价值品牌500强》。

雅戈尔品牌价值91．81亿元，排名500强第52位，成为宁波市最贵的商标，继续蝉联全国纺织服装品牌第一名。中国管理科学研究院企业发展研究中心和中国资产评估中心也对雅戈尔品牌价值进行了评估，雅戈尔分别获得了187．21亿元和1156．4亿元的评估价值。

(9)雅弋尔品牌男装大衣扩展阅读：

中国是服装生产大国和世界上最大的消费市场，但中国没有世界级的高端男装品牌。雅戈尔集团已与欧洲五大面料制造商签署战略合作协议，力争在10年内打造全球顶级男装品牌。

这五家面料生产企业都很有名。杰尼亚、LV等知名服装品牌都是他们的运营品牌或客户，价格都在3－5万元之间。

而雅戈尔打造的MAYOR系列，将使用世界最好的面料。价格将是国际顶级男装品牌价格的一半甚至更低，在8000－15000元左右，非常划算。

Ⅹ 谁知道雅戈尔品牌背景和男装特点

雅戈尔

衬衫、西服、女装、西裤、休闲
雅戈尔”稳中重生：

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提起中国男装，就不得不提“雅戈尔”，这个1979年靠十几人个起家的服装企业，20多年时间，已经成为中国男装当之无愧的老大。

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我们常说，有什么样的企业家，就有什么样的企业，说起雅戈尔，就不能不提李如成。李如成，雅戈尔集团总裁，性格内敛，做事朴实。正是源于李如成的个性特点，雅戈尔从创立到如今，风格一直稳中求生、稳中求胜。与杉杉风格迥然不同的是，雅戈尔在生产和渠道的打造总是在稳中求变。在整体的终端数量上，雅戈尔直营终端的数量无疑是男装领域的老大，在生产上，雅戈尔投资近8亿元人民币、占地面积27万平方米、建筑面积25万平方米的宁波国际服装城，使生产规模和能力达到第一。世界经理人管家],Jb]Kx8z ri9q

尽管世界上大多数的强势服装品牌如法国、意大利的品牌，都不直接生产，主要采用委托加工的形式进行，企业则通过构建技术、品牌优势进行运营。但中国的男装企业是否能够照搬这种模式还是未知数。雅戈尔在这方面的探索可谓小心谨慎。一方面，李如成苦心经营雅戈尔赖以生存的基础：生产技术优势、渠道优势；另一方面，也在不断尝试进行改革，为此，李如成尝试过以ＯＥＭ（贴牌）的方式与世界著名服装公司合作，进入欧洲和美国中档市场。但他清醒地知道，雅戈尔要建成跨国公司，真正融入世界，必须先把自己的品牌做强做大，直接进入国际市场。为实现这个目标，李如成走了两步棋：2000年初，雅戈尔控股了宁波市外经贸委直属企业中基宁波分公司，利用它的外贸渠道和人才优势，进一步拓展国际市场。近期，雅戈尔又准备与世界著名贸易公司日本伊藤忠实行工商联合。世界经理人管家&gA)V5i*lC(m$|