快时尚品牌ur存在的不足

① 快时尚品牌

很多有快时尚品牌的店子，他主要是追求时尚品牌方面倒是没有太多的注意质量也能过得去性价比比较高。去市场上转，以前基本上就能找到很多。

② UR 请问快时尚品牌UR2016-2017-2018-2019每年在中国都增加了多少家店铺呀

根据第三方的统计：
UR在2016年的国内开店数量为37家。
UR在2017年的国内开店数量为44家。
UR在2018年的国内开店数量为39家。
UR在2019年的国内开店数量由于年度尚未结束，尚未有可信的统计数据，一般要到次年的二月份，也就是2020年2月才会有较为可信的数据出来。

③ ur是什么牌子

UR是快时尚品牌。UR是URBAN REVIVO的简称，系隶属于UR LIMITED开曼及UR HK LIMITED香港集团旗下的快时尚品牌，中国区的品牌运营通过集团子公司快尚时装广州有限公司进行负责。

UR的运营和管理均以快时尚DNA为核心进行探索和发展，品牌以“奢华大店、产品丰富、更新快速、价格实惠”为定位，突出产品主导一切的经营理念。

品牌介绍

URBANREVIVO原名URBANRENEWAL，是URLIMITED旗下的服装连锁零售品牌，现于上海、北京、广州、成都、大连等重点城市均开设有品牌专店，全国现拥有60多家店铺。

品牌与法国多家知名设计顾问公司合作进行设计研发工作，以保证时尚领先及风格国际化，UR采用买手主导产品设计开发的全球领先时尚开发管理理念。

UR所开发的商品强调时尚与市场的最佳平衡，买手团队经常游走于巴黎、米兰、纽约、东京及香港各时尚中心进行最前沿的时尚趋势收集，以保持UR产品始终处于潮流尖端，并及时传导给中国产品运营中心进行快速转化。

以上内容参考网络-UR

④ 请问快时尚品牌UR与ZARA有什么共同点和不同点呢

快时尚品牌UR与ZARA共同点：

都是快时尚品牌 、但说服装这块。都定位于时尚年轻白领层消费20~40 岁。

他们的销售宗旨都是“快速、少量、多款” ，其背后的“快销供应链”一般的品牌销售是难以达到的。每天一次的快速反应会议，库存问题是重点。

从原材料采购-设计开发-生产-质量监控-物流-店面销售-销售统计-后续数据分析，都将以模块的形式存在，在这些模块之间，一套标准化的流程贯穿其中，从而保证整个“快销供应链”持续转动。

店面设计：UR与ZARA共同点就是橱窗都以墨绿色为主调。室内装潢都是暖色系。

快时尚品牌UR与ZARA不同点：

1、风格不同：

UR全称是URBAN RENEWAL。风格是属于英伦偏时尚型。

西班牙zara品牌所属Inditex集团旗下的姐妹品牌，Beishka,Pull&Bea，Stradivarious等等，跟她风格类似。

2、定位不同：

UR的产品由国际二十多个品牌的设计师提供样板，同时在全球多个国家设有专业买手配合，采选最新、最适合中国市场的服装、配件、饰品等。在亚太方面，拥有香港和国内的服装设计师对产品进行系列整合，实现了每周两次更新货品50-100款的高难度运作，在服装界创造了奇迹！

ZARA是简洁大方，定位在OL类型，中低价位的衣服，这种服饰风格其实是一种以爆款跑量性质做业绩的店铺风格。店铺面积大，装修到位，产品价格低廉，店铺营运为无导购式卖场，库存管理非常到位，款式跟随潮流，这些都是ZARA的特色。

总体说UR的设计风格有点野性比ZARA的时尚的。他只是宣传做的比较少。中国门店没ZARA多，但品牌绝对能跟UR相媲美。甚至更高一等。

⑤ 快时尚有什么特点

一、快时尚让平民也有追逐时尚的权利
快时尚品牌总是以性比价较高的价格与时尚接轨，走在潮流前沿的风格赢得无数年轻人的青睐和关注，除了平民，越来越多的明星和名媛也开始加入到快时尚的行列中来，将快时尚品牌的单品作为日常服饰进行穿着，这也是对快时尚的设计风格的一种肯定，成就高街时尚风。
二、快时尚让流行更快走进人们的视野
时尚本身就是瞬息万变，而且毫无规律。而快时尚却总能紧跟时尚的风向，成为时尚最快速的反应者，每周都可以为消费者提供最流行的服饰单品，快时尚品牌 MOMA始终保持时尚新鲜度，每周都有20~30款新品上架，让消费者可以第一时间与时尚接轨。
三、快时尚将供应链优化降低服装成本
快时尚品牌普遍采用优化供应链的方式，减少服装生产中不必要的中间的环节，提高生产效率，节约生产成本。有效的将商品生产计划、制造、零售整个过程进行整合的垂直销售模式，大幅度压缩物流费用和时间，最大限度降低需求预测的风险，实现快速反应供货。

⑥ 请简单评价ZARA,H&M,UR这三个快时尚品牌

H&M：

更新频率很快，款式种类相当多，所以需要很深的功力才能挑出来，同一款式，比如开衫，就有至少三个价格档，建议买最贵的那个，因为H&M的受众群比较广，价格带比较宽，想要什么价位的都有，但是细看设计版型还是有相当大差别的。基础款还是有很多质量过硬，款式实用，经久不衰的样式的。

H&M还有一个很大的有点就是能满足你各个场合的穿衣需求，无论是日常，正装，party，节日，都有，如果你的预算不多，又只买预计只是穿穿玩的衣服，可以在这挑。从设计上讲，H&M的很多系列都是很美的，很欧美的，前卫大胆，活泼张扬，闪耀全场，但你要瘦瘦瘦。

ZARA：

ZARA的设计是最好的，当你阅尽浮华，看遍了各种随便的、低质的、浮夸的东西后，还是会发现，ZARA还是有点用心的，但是你可能最初看不懂，我最初就没有看懂，不太细逛，后来发现，ZARA比起其他家，是另一个段位的。主要体现在设计的裁剪和质地上，而且ZARA是将简洁主义发挥得最极致的，可以只有一片，只有一色，但是什么都是合适的，长短刚好，露多少刚好，张扬和内敛刚好，不冗余，不繁琐，刚刚好。

总之，能驾驭好ZARA的女生我是很喜欢的，我也在向这个方向努力。

UR

她家有一段时间非常偏爱韩风，怎么讲，UR时而很勤勉，时而很松懈，水平差别很大。总的来说，UR的服装偏正式，有点端庄也有点俏皮，是正式场合不错的选择。

但是设计来讲，经常不是很合身，让人崩溃，也可能是为了版型好看，在实用性上略退让了一些。

⑦ 作为快时尚品牌的Zara仍然一枝独秀，为何Zara能长盛不衰

Zara在快时尚日渐没落的今天依然能够占据服装市场的的一席之地，不仅仅是因为它独特的营销策略以及服装的设计和质量，也是因为它懂得随着时代潮流积极地改变自己，逐渐优化自己的经营结构来适应电商的崛起。它作为快时尚品牌的界的大佬之一稳居高位并不是没有原因的。

最后，Zara能够顺应电商时代的销售趋势，积极开拓新的营销领域。虽然电商仍然是其规模较小的渠道，但是，Zara电商的客单价已经超过实体店，今年上半年集团11%的同店销售增长，Zara电商的贡献是无疑的。Zara在全球120家店铺中引进了虚拟现实技术，对实体店进行改造。消费者通过手机选择产品让模特试穿，然后通过店内传感器投射在AR购物窗，吸引了更多年轻用户进店消费。

⑧ 快时尚品牌有很多，你选择快时尚品牌最看重什么

我本人对于流行趋势的敏感度比较差，所以选择这些品牌的时候其实更看重的是舒适度和质量。

对于我来说，这些所谓的快时尚品牌我根本看不出什么时尚元素来，在我看来都是差不多的衣服，而且每年的变化也不大。反正是到了该穿什么衣服的季节就去买什么衣服，至于所谓的小细节的变化，我觉得根本没什么意义。

一件衣服好不好，我就看它穿上身舒服不舒服，所以雪纺面料就算是穿上再飘逸仙气，我还是会因为接触皮肤的感觉不够舒适而弃选。

然后呢，这件衣服最好质量能好一点，因为我肯定不会穿一季就扔，下一季的时候我还打算继续穿它呢。

其实这些所谓的快时尚品牌，从根本上说就算不得什么品牌，就是个平常的消费品而已。

我们现在所有的人日常所需的衣服都是从这些里面选择的，这些就是平民价位，是最适合普通大众消费水平的。

既然是普通人，那么当然就是按照大家认为最合适的标准去选择了。