知名品牌折扣女装店的优势与劣势

『壹』 开品牌折扣店的利弊

折扣店的商品都是正品，因为都是一些尾单、断码、或者有一些瑕疵的商品。厂家食之无味弃之可惜就低价折扣给经销商从而回笼资金，找货想正品的话可以找广州三荟服饰，一手从厂家拿到的货源。然后以超低的折扣给估计，达到薄利多销。

『贰』 对于一个三荟品牌折扣女装有什么看法

衣琳服饰一直以来是以专业走份模式为主，每个品牌都是大货回来后，按原始比例去分配，首先就是一个品牌的衣服类别分配出来后，再按码数颜色均匀去分配，那每份货品分配出来的相似度都是非常相近的，分配好后的货品，会随机抽一份拍视频，每件都有展示，可以通过长视频进行看货。

『叁』 做品牌折扣女装店好吗

先是要申请。然后是否能通过审核，通过后交品牌加盟费和保证金。就获得了品牌的营业许可（不同品牌不同的金额）。然后帮做一些统一的装修，就可以开店了。

• 商业活动频率高的地区 这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁地区，则营业额必然较高。

• 人口密度高的地区 在居民区附近开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们到店里的频率相对高，生意好做。

• 客流量多的街道 店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。

• 交通便利的地区 要交通便利，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。

• 人们聚集或聚会的场所 如在剧院、电影院等娱乐场所附近，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，就有许多人会买。

• 同类店铺聚集的街区 对于服饰这类选购性商品，若能集中在某一地段或街区，则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺很多，顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。

『肆』 优秀的品牌折扣女装店主应该具备什么品质

优秀的店主拥有高远的眼见。有远见的店主会使店铺打下一个良好的发展基础， 店铺装饰、货源选择、客户服务等都会有店主自己的计划，有远见的店主做什么事都感觉是胸有成竹的。而普通店主很多都是只着眼于当下，走一步算一步，与优秀店主相比高下立判。有远见的店主在店铺经营上总是计划周详，一旦有意外又会做出调整，有这样的店主经营，店铺只能向好的方向发展。

『伍』 做女装选择品牌折扣有什么好处

当你问我做品牌折扣女装店好做吗？首先我们要了解什么是品牌折扣女装？

有一种衣服，它上档次，价格还便宜，这就是品牌折扣女装。现在逛街，细心的人会发现品牌折扣女装店越来越多，在品牌折扣女装店里可以淘到物美价廉的衣服，关键是价格优惠，远远低于品牌专卖店的价格。

市面上品牌折扣店的服装一般有三个进货渠道。首先是尾货，做贴牌生产的厂家一般在接受订单时，总会多余生产一定量的服装，多余的服装就叫尾货，其次是服装厂商或供应商的库存，再者就是断货断码服装。

目前拿货一般有两种方式，做国内品牌的能够从厂家或供应商直接拿到货品，而经营国外品牌的一般得增加一道手续，通过国外经纪人拿货。

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『陆』 做品牌折扣尾货有什么优势

品牌折扣尾货是将商场里的服装汇集到一个卖场以折扣的方式销售。做品牌折扣尾货首当其中的是了解它优劣势。品牌折扣尾货**的优势当然在于性比高，同样的一件商品商场标价1000元，品牌折扣折扣率可低至3折，2.5折，甚至2折，1折。品牌货品与消费者之间**的鸿沟就在于价格，品牌的优势正好是填补这一鸿沟。营销中最难接近消费者的就是价格，品牌折扣是用低价高品将庞大的消费客户群带进店中。
此外，品牌折扣店一般有几个品牌同时销售，品牌之间的互补性能够增强，款式比专卖店更多，消费者的选择面积更大。这些都是得天独厚的优势。市场调控能力也更为灵活，与单一品牌相比，品牌折扣能够快速的对市场进行反应。简单说：就是一个品牌不适合该市场，能够根据市场调整自己的货品，从而降低经营风险。
品牌折扣的劣势在于商品上架时间晚于专柜，品牌的连续性不强，码号不全。想要成功经营一家服装店，需要扬长避短，放大其优势。规避其劣势，比如品牌的连续性不强，需要用品牌之间的合理分配去补足。
成都依倩雪服装运营中心
地址：成都新都区斑竹园镇兴贸大道139号(成都国际美博城4楼4135号）

『柒』 什么是品牌折扣女装店的核心利益点

女装商品种类繁多，形态各异，考虑到商品的档次、目标顾客、店面大小、空间格局上的差异和女装营销策略等方面的具体情况，各种陈列对象会有非常大的差别，有效的女装商品陈列可以引起消费者的购买欲，并促使其采取购买行动。但所有的女装陈列又不可以违背消费者的心理活动特点，所以女装门店在做商品陈列时就必须遵循一些基本的原则。下面我们就一起来看看女装店陈列中的4大口诀和7个原则，希望能够对各位店铺装修陈列有所帮助。

『捌』 品牌女装折扣店好吗

目前，大多数专业市场处于服装家产高度聚集地，且处于珠三角、长三角等优势地带，但由于年月久远在物流、交通、硬件设施等方面已不能知足现代服装销售的需求。修路，在交通上解决货物运输问题，倾覆通常意义上服装专业市场只做服装批发不做零售的销售模式，成为现代服装专业市场现阶段结构创新、功效创新的生长要义之一。
品牌折扣女装是指国内外品牌原单的女装服饰返回生产厂家后，再次整理销售给品牌折扣女装批发库存的公司，品牌折扣女装批发公司把某个公司的品牌销售给实体店或者直播，根据大货的比例来分份，出货以走份形式，不挑款不挑码。每份货的比例基本一样，折扣公司都会统计一份货连衣裙、上衣、裤子、等的比例！

教大家几招进货之前必须要知道做好的一些方法，让你可以走遍全国批发市场都能够合理安排拿到合适的尾货。
1）进货前制定进货计划
在衣服拿货前一定要制定好进货计划，比如，进货的数量、类别、风格定位还有最重要的一点是进货渠道。尾货在哪里拿进货渠道有几种常见的：厂家、服装批发市场、折扣批发公司。可以提前了解一下这些折扣女装货源进货渠道，计划好到哪里拿货。

2）综合考虑进货的数量和金额
对于新开的店铺来说，第一次衣服拿货可以这样估计：例如说是10平方米左右的小店，大概要进100件左右的货。如果要码数和颜色要备齐的话，大概要150件左右的货。切记不要拿过多的货，因为新开的店铺，你还不了解店铺的销售情况，若进过多的货而又卖不出，导致店铺内的品牌折扣女装库存积压，从而影响店铺；因此建议店主可以先拿适量的货品，必要时再补货。

3）不要以为便宜的货一定好卖
新手最容易范的错误就是去服装批发市场衣服拿货自以为最便宜的货。尽量做性价比高的款，而不是便宜的款。在打折、清货的时候也不要降价幅度太大，这样顾客都会觉得你家的货就是便宜货，只是平时卖的比较贵。

4）注意剪标服装的真假
在品牌折扣女装库存尾货行业中，剪标服装也是很常见的，市面上也有很多假的剪标服装即“洋垃圾”，因此，做剪标的折扣尾货女装店店主需要学会如何辨别剪标折扣女装的是否是正品。有时候，真假外贸服装在面料上难于区分，就要从小处着眼看辅料，真正的剪标折扣女装的辅料大多都是做工精致，带有品牌的特征，比如拉链、纽扣、衣服上的小标识等等，有的还带有品牌的标志，假如做工粗糙，或者大批量衣服使用同种纽扣等辅料，就可能是赝品。

『玖』 服装专卖店和百货公司专柜各自的优势和劣势

“一般人们都喜欢扎堆凑热闹，人越多的地方越吸引人前来，服装经营需要的就是人气。没有一定的人流量很难保证销量的增长，相对于街边专卖店，到商场店的人大多是有备而来的，他们的消费目的更为明确。”从事服装销售多年的李意平女士认为，“不过商场的销售需要依靠促销活动，如果没有活动，销售就很一般。”

购买习惯也决定着品牌选择哪种销售模式。经过市场调查，联纵智达咨询顾问机构咨询顾问卜凡发现，在沈阳、大连、北京、天津等北方地区，服装销售渠道多以商场为主，人们对商场极度信任。而在温州、株洲、成都等地区，虽也有商场，但是消费者对专卖店的信任超越了商场。所以，各大品牌在选择销售模式时，不仅要考虑所在商圈的定位，还要从地域因素、消费者的购买习惯综合考虑。

商场店中店一般采取的是服装商和商场分成结算的共同经营方式。因此，在各种节假日活动中，二者通常会采取一致的行动打折或者返券促销。店中店的经营方式，使厂家更容易进入零售领域，在销售产品的同时，还便于宣传产品品牌，塑造企业形象。店中店使商场、工厂、顾客三方得利。

然而，店中店在给品牌带来诸多好处的同时，也给服装企业带来一些隐痛。卜凡分析说，选择专卖店或商场店中店各有优劣，品牌商需要自己斟酌衡量。与专卖店相比，店中店存在很多问题：由于商场营运得服从商场的统一管理，如统一促销、商场内配导购员等，专卖店具有较强的独立性；商场经营具有不稳定性，如每隔一个季度、半年、一年要对品牌进行调配，品牌商则要服从商场统一调配，有的调配的幅度高达10％—20％左右，而专卖店则只需按照合同签定的时间期限即可，具有较强的稳定性。

卜凡认为，商场的品牌运作不利于个体品牌的提升，它更强调整个商场的整体运作，而专卖店则不然。所以由于商场的独特性决定了商场营造的三大要素：具体的专柜（专厅）的位置、专柜（专厅）的面积、扣点，都与商场的相关负责人的客情关系不无干系。

“选择百货公司意味着投资的风险小，因为商场在与你共担风险，商场无疑是接触大众面最广的渠道，但企业的赢利空间会变小，除了不能自己控制促销活动外，还有资金回流慢的问题；中国收入不平均，批发市场仍然是很多人选择的购买渠道，这也是一个巨大的市场；专卖店投资大，风险大，但专卖店可以建立起与顾客一对一的服务，可以让顾客深深体验到公司的产品、品牌文化以及售后服务与众不同的地方，是培养顾客忠诚度最好的渠道，也是资金回流最快的渠道；此外也可以进入到超市，沃尔玛在全球每年的销售量让人吃惊，现在很多百货公司也在做自有品牌。企业如何让自己的规模做大，市场容量做大，又满足特定顾客的需要，品牌多元化和渠道多元化都是必须考虑的。服装企业需要根据品牌定位、价格、顾客群去选择不同的渠道，这样准确性和多元化都可以实现。进入不同的渠道，需要让自己的产品差异化，也可以实现商品的物流流通，降低库存。”联合时代首席顾问杨大筠这样分析各个渠道的优势和劣势。

店中店——别无他选？

依革思儿（EXR）品牌由韩国投资，设计团队也都是韩国人组成，在中国的运作处于起步阶段。“新品牌进入一个国家，第一关就是要得到百货公司的认可，只有百货公司给你一席之地，才会有可能让消费者进而认识。”在依革思儿（上海）商贸有限公司北京分公司营业部经理张科峰看来，在商场开店中店是必然的选择。

“我们把渠道分为十二种，最重要的就是购物中心和百货商场。在购物中心和百货商场开店中店是白领拓展渠道一贯的模式。”白领服饰有限公司总经理董振宇说，“不开街边店是根据企业运营的独特方式，这样可以有一些针对性的策略，比如可以进入机场或直营。在百货公司开店中店也是国际一、二线品牌进入中国最普遍采用的模式，这个渠道对他们非常重要。”

“现在很多品牌开街边的专卖店也获得了很好的发展，在做服装的同时也做了商业地产，两方面都可以得利。开专卖店还是店中店要根据自己的策略，因为白领是高端的品牌，要做专卖店就必须有很好的街区，目前在中国，不管哪个城市，这样的街区都很少。此外专卖店要培养固定客流形成，有一个时间成本。而在百货公司本身就有很大的客流，这对成本控制非常有利。”

专卖店——无奈的选择？

尽管品牌专卖店也是服装销售的重要方式，然而与商场店中店相比较，专卖店似乎只能退居二线。

在中国商业联合会副秘书长，商业信息中心副主任王耀看来，在街边开专卖店更多地是为进入高端商场做准备。“一些品牌的定位比较高，但不能进入高端市场，只能先进入低一些的市场，希望再慢慢拔高。但这种拔高是很困难的，进入二级商场后，便很难再进入一级商场。规避这个问题的方法是，自己先开专卖店，将品牌形象做好，给商家一个不错的印象，经过一段时间的积淀，再进入高端百货。”

“在一些商圈，店中店是很难开的，想请你进去的商圈人流不是很大，你想进入的商圈又没有位子，在这种情况下不得已开专卖店。一般选择专卖店这种形式有两种：一是品牌非常成熟，更利于培养忠诚客户，一是不能进入好的商圈，用专卖店来培育品牌。”

服装企业——只有顺从？

“在可选择的商圈中，是建立品牌专卖店，还是做店中店，在许多时候不是品牌能够左右的。”在张科峰看来，服装企业在更多的时候只有顺从，“商场有自己的利润分成方式，比如燕莎就是抽成，而其他一些百货就是收租金。在商场收租金的情况下，一般会选择专卖店，而对于商场抽成的情况下，自然就是店中店模式。专卖店模式这种方式操作起来比较简单，就是给商场付租金，专卖店的管理，比如导购人员的选择与培训等，都由我们自己掌控。而店中店的模式下，品牌销售的好与坏与商场的利益挂钩，因此商场会干预品牌的销售，提出一些要求和限制。在销售量比较大的情况下，品牌乐意选择开专卖店：如果我一个月销售额两百万的话，除去十万元租金剩下的都是自己的收入。而假如选择店中店模式，我们盈利多了商场抽成也多，品牌就要付给商场更多的利润。”

七匹狼实业股份有限公司金源新燕莎经理郗运兴介绍说：“北京有多种多样的商圈形式，商场与我们品牌的合作方式也各不相同。七匹狼品牌与京城商场的合作，有的以租金的形式，有的则属于联营的形式。总的来说，我们还是认为租金形式下的专卖店更好操作，我们可以自己掌控一些促销活动。但是有时候要进某个商场，也不得不根据商场的规定选择联营形式。联营形式下，我们销售的针对性相对差一些。顾客并不是专门冲着你的品牌而来，而是在逛的过程中，看见合适的就买了。而像我们旗舰店的顾客，就体现出更大的品牌关注度和忠诚度。”

郗运兴对于旗舰店这种模式非常青睐：“我们的旗舰店店面积大，能够展示丰富的产品品类，来这里的顾客消费层次相对比较高。一个顾客买了上衣，还要搭配裤子、衬衫等，因此单个顾客成交额比较大。这样，我们金源新燕莎七匹狼旗舰店搞会员模式就比较容易。从这几个月的销售情况看，有个别顾客的购买额度在一两个月之内就积累到一两万。而在商场的专柜，要做会员活动就不太方便。”郗运兴比较说，“一是因为商场联营形式下，顾客对品牌的依赖感差一些；二是因为商场总会定期不定期的搞活动搞促销，会员活动就意义不大。”

“中国渠道存在的一大问题是中间的层次非常多，很多企业都要通过经销商，经销商又发展二级经销商，通过三到四级渠道才能到达消费者手中。渠道层面越多，经销者的利润便越小。服装行业在未来必须重心下移，简单而直接地面对市场，把更多的利益给消费者，也为自己在价格上的竞争增添砝码，同时更便捷地了解市场。”对于中国服装销售渠道存在的问题，联合时代企业管理顾问有限公司总裁杨大筠这样分析。

品牌——能否做到为我所用？

鳄鱼恤进入北京市场已近20年，一直以来，代理商在各大商圈都建立了自己的网点。公司改变原有的代理制经营模式后，在原有的基础上，正着力建立自己的终端销售网点。目前的18家店铺都是商场店中店，这延续的是以前的销售模式。

“我们要做的工作是整合网点，把18家零散的店铺重新调整。”鳄鱼恤北京分公司副总经理范向东说，未来一年的工作重点是做好品牌形象，并计划对店铺作一个清晰的划分：20％专卖，80％百货商场。把专卖店开起来，调整现有的百货，因为他坚信终端是最好的广告。

在北京周边，如顺义，鳄鱼恤选择开专卖店。范向东解释说，“实际上，这个地方的商场与品牌形象是有很大差距的，比较低端，所以我们会选择开专卖店。因为这里租金成本低，做出来的生意额都不错。”

在王府井商圈，鳄鱼恤将租下新东安市场200平方米以上的店中店。“除了租店铺，我们还会买店铺，因为在零售中租金占了很大的比例，房价一直往上爬，就意味着租金也会一直涨，所以我们会以合理的价格把它买下来，开我们的专卖店。这样一方面可以减轻租金的压力，还可以避免租赁合同到期被挤出这个商场。这是我们的重点策略，很多品牌也都在这么做。”根据不同地域特点，专卖店与店中店搭配销售，各取所需，在销售渠道建设上，鳄鱼恤找到一条适合自己的路。

『拾』 品牌折扣女装份货的优势

品牌折扣店的话本质就是价格至上的体现，是比较常见的营销策略。相比来说，品牌折扣的产品具备品牌的知名度，受众群体比较广泛。且，实际零售价格远低于品牌正价新品，低成本的满足顾客对于品牌的追求，自然给人一种很实惠的感觉。缺点同样明显，品牌折扣店容易出现非正品，且在商圈消费水平可以接受的情况下，这种操作完全就是资源浪费，直白点就是利润不够。