國外童裝市場現狀

❶ 請問現在童裝這個行業怎麼樣

隨著越來越多的大牌入駐搶占市場，而要比同行具備更多的優勢就要不斷升級，從而行業間的競爭也在不斷升級。不但在價格上生產力上競爭，品牌商在產品的設計、渠道擴張和市場推廣上迎來了統統全方位的挑戰。

隨著家庭收入不斷提升，不同於早期注重服裝的實用性，當下新生兒童的父母對價格敏感度降低。對童裝店渴望更加優質的服務和體驗，滿足兒童的好奇心，追求多元化消費。

隨著童裝的消費需求升級，安踏童裝早期的產品理念和專業的運動服裝領域，到轉變為多元化消費需求。注重於科技、生活領域和時尚。早在2005年，安踏創建了國內首家運動科學實驗室，成為國內第一家擁有獨立研究機構的國內運動品牌。在2017公布的財政顯示，公司的研發成本占收入5.7%，為國內第一。安踏兒童品牌舉重於科技研發創新，酷爽系列跑步T恤、高分子粒子能量材質的A-FLASHFOAM蟲洞跑鞋子，都是科技產品。

在影視IP跨界合作屢試不爽。安踏童裝也展開合作。如近年來熱門的漫威和小黃人等等均獲得好評。又比如，阿迪達斯聯合影視大片《星球大戰》推出「星戰」主題系列。

各大童裝品牌在推廣活動上也是創意滿滿。如巴拉巴垃推出親子互動營銷活動《塗鴉大賽》，以服裝禮包作為獎品，調動親子間參與，增強親子互動。迎合愛曬寶寶家長們的心理。

童裝市場趨向品牌化和細分化行業將進行重新洗牌

目前，國內的兒童3個多億，消費群體極其龐大。根據《中國童裝行業發展現狀分析及市場前景預測報告》顯示，2013到2017年，國內童裝市場規模將以9.68%增長。增速大於成人服裝。

相較於國外成熟的童裝市場，國內的童裝市場的容量還遠沒有飽和。美、日、英三國的人均童裝支出在57.98到117.4美元間。相較下，國內的僅為19.2美元。長遠看來，國內的童裝市場還有很在的提升空間。

隨著國內各大服裝品牌從粗放式向規模化和精細化轉型載，國內的童裝市場將逐步走向成熟，品牌化和品牌效應用更加突出。

在面對這個未來3億多人口需求的童裝市場，每一位入局者都帶有野心。當中，安踏集團旗下擁有FILA KIDS、安踏童裝和Kingkow三個品牌。它們的市場定位 、目標群眾和產品風格都不相同，有助於覆蓋中高端市場,形成行業領頭羊。目前安踏童裝經過5-6年的發展，已經實現200億的營收和10%的市場佔有率。

隨著資本不斷湧入，國內的品牌童裝已經成為一片紅海。如果僅靠市場紅利就想持續發展下去是不現實的。當規模化、精細化和品牌化成為標配，那麼童裝市場也將進行洗牌。弱勢企業會逐漸出局，只有「真正」強大的品牌會留下來。

童裝行業前景分析資料來源於童裝市場將迎來變革 千億級市場重新洗牌後誰能笑到最後》

❷ 做好童裝店都是怎麼一個流程和方法還有童裝的規律

第一.選品牌1、一般是強強結合，如客戶資金實力強+一、二類城市主商圈或一流商場專櫃+50平左右營業面積，可選國際品牌，Nike、Adidas。也可選一些成人裝企業剛推出的童裝，如安踏、李寧、康奈、361、七匹狼等，這些企業童裝剛上市，市場空白區域多，這些廠家做服裝出身，具備一定優勢，有不少還是上市公司。

2、實力差，擬在三四級市場商圈或社區開店，就選價位較低童裝，知名度、價位低童裝，加盟條件較優惠，可在批發市場進貨，如北京百榮、濟南濼口、沈陽五愛、石家莊南三條、西安康復路等。

3、資金實力和商圈介於兩者間的最難選擇，這就要客戶打n個電話咨詢。現國內童裝銷量最好的是巴拉巴拉，北方有派克蘭帝、水孩兒，上海有好孩子、麗嬰房、巴布豆等，廣州也有許多。拿派克蘭帝舉例，某些城市做的好，市場飽和，如大同派克蘭帝做的火爆，其他人肯定沒機會加盟。08年底我去通遼出差，發現那裡派克蘭帝商場專櫃已撤，該品牌在通遼的失敗，導致通遼其他客戶選該品牌時非常猶豫。一個牌子在一個城市做失敗，重新招商很困難。碰到這種情況，還要多調查，找原老闆或商場了解情況，再電話或親自去廠家考察，如導致該品牌失敗的因素已消失或能克服，就去做。如該品牌沒在所在城市出現，也要分析原因，該品牌的價位和風格、款式是否適合所在城市消費群體。如南方有些童裝廠家開發的棉服和羽絨服禦寒性能差，不能抵禦東北或內蒙的寒冷或上市時間遠落後所在城市天氣，如新疆和滿洲里在10月底已很冷，冬裝還未到貨的話，就非常影響客戶銷售。晚到一天，就會失去一天銷售，就會被競爭對手領先，就會虧損。

4、有些品牌不要求開專賣店，如開童裝超市或兒童用品綜合店面就可選擇。有些從童裝衍生出其他兒童用品的廠家現在也都在大張旗鼓地開生活館，比如上海的博士娃。

第二、選址

選址重要性不言而喻，童裝店選址一般在醫院、幼兒園、婦幼保健站或當地集中的童裝一條街或兒童用品一條街。如加盟的品牌知名度較低，最好不要選新商圈，這些商圈可能需1-3年才有足夠人氣，有些步行街開發3年後街可羅雀。這種地方，租金低，但沒人氣。新開商場也一樣，2007年南京中央百貨開的淄博店和王府井開的石家莊店均以慘敗收場。所選門店在5年內不拆遷，所選商場最好是當地最好的老商場，新商場慎重選擇。

1、做商場要考慮所選商場人氣，同等價位或品牌知名度的童裝銷售量如何，最好能調出真實數據。還要考慮商場進場條件，扣點、店慶費、促銷費、保底等。新品牌想進駐成熟的商場可能會費周折，需暗箱操作，即使進去了會因完不成保底被淘汰。有個上市2年的牌子為進石家莊北國商城和長春歐亞商場，客戶把商場經理搞定，但銷量不好，搞不定市場和消費者，最後還是被清場。進商場選在春節後或秋裝上市前，這個時候商場會調整各童裝專櫃位置，銷售不好的童裝就會被清退或自己退出。

商場專櫃優點：有一定人流和銷售額，如選商場在當地有影響力，易於品牌傳播，投入精力少。缺點：費用多。

2、商業街兩邊店人流不一樣，相鄰店面人流也有差別。可在一段時間內觀察、記錄、比較、分析後確定。有些童裝價位和款式適合在成熟大型社區附近開專賣店。特別是開綜合兒童用品店，80-150平米，店裡有童裝、玩具、用品、食品、飲料、文具等，還可開設嬰兒理發、洗澡、游泳等業務，如是兩層樓，還可開設孕婦課堂或育兒課堂，或舉行各種益智類培訓班等。

專賣店優點：可討價還價，自定促銷活動、店面陳列等;經營越長，回頭客越多;缺點：如選錯，無目標群體，房租會成最大成本。

第三、訂貨

廠家一般在3月左右開本年度秋冬裝訂貨會，7月左右開明年春夏訂貨會。有的牌子春夏秋冬分別開，比如Nike kids。

童裝分類：

1、分男、女童，從年齡上分嬰童，台或港也叫寶寶服(0-3歲，尺碼：(59 、 66 、70、80 、90)、小童(3-6歲，尺碼80、 90、100、110)、中童(6-11歲， 110、120、130 、140、150)，大童，也叫少年裝(11-16歲，尺碼：140-170、175、180)。現兒童身高南方差異大，所以一般按尺碼區分多些。嬰童、小童等稱呼也有其他說法，不要緊，按尺碼分或入鄉隨俗可。

2、從季節上分春夏秋冬，即春裝、夏裝等。

春秋季:馬甲、襯衫、T恤、夾克風衣、套頭衫、九分褲、長褲、長裙、背帶褲、運動套裝。

夏 季:套裝、短裙、連衣裙、T恤、襯衫、七分褲、短褲、上衣等。

冬 季：羽絨服、羽絨馬甲、厚棉服、薄棉衣、棉套裝、棉馬甲、厚長褲、棉褲、夾長褲等。

配 飾:背包、帽子、內衣、禮盒、圍巾、手套、襪子、等。禮盒是配飾中一個重要部分，有些小牌子的禮盒銷量相當不錯。

廠家往往會對商品按照年份、季節、款式、顏色、尺碼進行分類，熟悉商品的人一看貨號就知道是哪年衣服。

訂貨注意：

1、根據童裝店營業面積算出要陳列衣服數量，據廠家做的效果圖中中島、邊櫃數量計算。中島側掛橫桿是1.2米，春夏秋裝掛20件左右，冬裝15件左右;正掛衣服春夏秋掛5件左右，第一件掛成一套;正掛放2-3個掛鉤;中島疊2-3摞，2-3件/摞。此外，還要考慮盈虧平衡點。

2、據氣候特徵定，春夏裝比例4.5：5.5，秋冬裝也一樣。褲子和上衣比例是4.5：5.5，上衣多。海南客戶不能訂冬裝，東北客戶冬裝相應多些。

3、訂貨預留20%左右庫存，如店內陳列衣服1000件，要訂1200件，陳列衣服銷售後，不可能等進貨後陳列，而是從庫房拿出。

4、廠家訂貨會童裝陳列按故事、系列分，如認為這個系列暢銷，就集中訂購該系列，不提倡打亂系列，設計師就是讓每個系列內童裝易搭配。如09年Nike kids有一系列是城市小子，大部分客戶看好就集中訂購該系列。當然，也不絕對，有些聰明的老闆和童裝顧問很會將不同系列搭配，給人耳目一新感覺。

5、具體到每款服裝，新客戶是中間大碼訂量大，兩頭尺碼訂量小，如100、110、120、130、140四個尺碼，最低起訂量是1、2、2、1，100碼最低起訂量1件，110和120碼2件……老客戶訂量往往一樣，江蘇有位客戶訂購某幾款羽絨服時，乾脆50、50、50、50手下單。訂購休閑類童裝男女比例一般4.5：5.5;像Nike kids、Adidas kids運動類男童比例要高於女童。

6、結合優惠政策，廠家一般會有訂購多少萬，享受幾個點的優惠或其他物料支持政策，差不多加單，差得多不加。

7、考慮搭配和過季服裝：訂羽絨服就要訂配套毛衣、襯衣(或內衣、T恤);訂過季服裝可搞促銷，拉動正季服裝銷售。

第四、裝修和陳列

一、 訂貨和裝修可同時進行，先說裝修。

1、效果圖一般由廠家設計，像Nike等大公司由指定公司裝修，客戶掏錢可。有的品牌全國統一形象要求較嚴，客戶可向廠家購買道具，有的廠家會給予一定支持。

2、如客戶自己裝修店面或做道具，選裝修公司要注意，找2個以上公司報價。如選品牌是中檔以上，裝修時找裝修公司，不找街頭游擊隊。拿廠家出具效果圖讓負責裝修的一看，分別對比，就能感覺優劣。當然，要選報價低、信譽好的公司。合同中，註明分期付款，留5-10%尾款和售後服務掛鉤;竣工超時，如何懲罰等。

3、如專賣店或專賣櫃屬於商場，裝修時還要給商場交裝修押金及物管費、水電費，還要客戶收施工人員照片去商場辦證件。如找到是常給商場裝修的公司，那他們熟悉商場程序。要提示的是，商場會對裝修結果驗收，消防部門也要驗收，驗收結果和押金掛鉤，不合格扣押金，客戶記得壓裝修公司的款，如不合格，要求裝修公司整改至合格，把押金全部退回。裝修一般不動消防噴淋頭，費用高。

4、裝修時不要把高櫃和牆固定，如碰上門店拆遷或房東漲租就不得不重選址或停生意。以前濰坊和鄂爾多斯客戶都出現過此情況，一是拆，一是房東把門面高價租給別人。如包工包料，客戶要對照裝修公司報價單一項項驗收材料、品牌等，有的裝修公司會在用料品牌、量上做手腳。如報價單上用立邦漆，就進行驗收清楚。報價單用100米電線，也要看個差不多。報價單後加一欄就是「驗收」欄，每項工程結束客戶要對照效果圖進行驗收。

增減項目，裝修過程中，有的項目可能會減去，有的會增加，這些客戶也要注意。客戶要和裝修公司對增減項金額重新談判。

5、有門頭的要提前做，廣告先行。我公司去年在北京望京開的街邊店，商場不讓在圍擋上出現促銷字樣，我變通了一下，讓裝修公司在圍擋上噴商標、廣告活動宣傳語，當時做的是以舊換新活動，把我改編的詩句噴上去，商場沒說啥，要學會打擦邊球。提前找關系，疏通某些部門，青島Nike kids店開業，由於客戶在當地有一定社會關系，他在裝修時交納費用較少。

6、購買掛鉤、衣架(有的廠家配)、a條、層板時，和賣家說好多退少補，以免浪費。購買模特數量可參考廠家意見。店內要有休息凳，有條件可放兒童桌椅，門口可放喜洋洋搖擺機。電腦、音響、led顯示屏、兒童vcd、條幅、dm宣傳單等。

二、陳列

陳列為讓衣服說話，讓消費者連帶購買。

1、如店內無大灰塵，或廠家無特殊要求。在裝修尾期，即提前陳列，不能等兒童已穿羽絨服時才陳列羽絨服，賣冰糕從冬天開始!陳列衣服時即可對童裝顧問進行商品知識、陳列知識、銷售技巧培訓。好的商場要求童裝專櫃每半月換一次陳列。

2、陳列口訣：劃中心、分陳列、重點展、疊圖案、掛人樣、正側間、色彩配、動感化。

1) 劃中心：客戶第一眼看到的形象牆是陳列中心，黃金位置位於腰部和頭頂稍高范圍。不能過高或過低，要照顧我國女性身高。

2) 分陳列：以形象牆為中心分男、女童區，或童裝、用品區。童裝再細分嬰童、小童、大童區等。嬰童裝要接近內衣和用品(奶瓶、奶嘴、奶粉、吸乳器、磨牙器等)陳列位置，促進連帶銷售。

3) 重點展：廠家每季著重推薦的服裝，要穿在模特身上或正掛在黃金位置或做疊裝，模特身上或黃金位置的服裝易銷售。

4) 疊(攤)圖案：冬裝中羽絨服不能做疊裝，其他衣服都可做，用2-3件衣服把衣服上圖案疊出來，一件衣服上有米奇圖案，三件衣服分疊腦袋、軀干、腿，疊成「豆腐塊」，三件衣服顏色可同可異。還可將上衣和褲子分別攤開擺放在展示台上，或把數件同款衣服按大碼在下，小碼在上的方法攤開摞起來，顏色上可深淺相間或同顏色，給人貨賣一堆山的感覺。

5) 掛人樣：正掛第一件衣服要內衣、襯衣、毛衣、羽絨、褲子搭配好，像真人穿著。內衣袖口、毛衣要拉伸出來，領口要分別立起來，製造「酷」感。把其中一條褲腿挽起。對稱陳列男童裝或女童裝，如男童挽右褲腿，女童則挽左褲腿。

6) 正側錯：正掛側掛錯開，上面正掛上衣、下面側掛和上衣配套的背心、內衣、襯衫、毛衣、褲子等。

7) 色彩配：色彩上下、左右呼應，正掛或模特身上穿的一套衣服，如上衣領口或袖口是花邊的，那褲子最好是花邊牛仔褲或其他花邊褲;左邊正掛或模特身上是紅內衣+白外套，右邊就白內衣+紅外套。左邊藏青外套，右邊就藏青褲子。

8) 動感化：正掛或模特身上的外套袖口要塞到外套或褲子口袋，似兒童手插衣兜狀;褲腿里塞單光紙，褲腿用大頭針在腘關節處別起來，做小孩曲膝蓋狀。

3、模特穿著

1) 全身模特：童裝模特高度一般有60、80、100、110cm等，最好購買軟體模特，胳膊和腿可據需擺出不同姿態。全身模特身上衣服搭配要和當時氣候呼應，冬天就要穿上內衣、襯衣、毛衣、外套、褲子等。全身模特可放在櫥窗、嬰童全身模特可擺在高於中島的邊櫃層板上。半身模特：往往放在形象牆兩側，主要穿一些著重推薦的衣服。

2) 特殊搭配：不同款、顏色衣服可穿在同一模特身上，如長袖T恤+半袖襯衣+半袖T恤+不同款式的褲子，裡面大碼，外面小碼，外面褲腿挽起來。領口、袖口、下擺翻起來，引起顧客注意。女模特可T恤+吊帶+開領衫+由里到大裙子+小裙子，裙擺用漁線拉起，遠處看似孔雀開屏，或穿一件裙子，做像夢露樣的經典造型。

3) 幾點常識：吊帶裙、背心(坎肩)里要配內衣或其他衣服，不單獨陳列。

第五、開業和業績提升

童裝銷售淡旺季明顯，講究提前訂貨、陳列。淡季要採取反季、特價、花車及其他促銷活動提升業績。

從旺季來臨到旺季過去，童裝銷售價格由高到低，先原價或高折扣銷售，隨時間推移，服裝由全碼全號變成斷碼斷號，價格也逐漸降低。注意春季可銷售秋裝，秋季可銷售春裝。

一、導購(童裝顧問)

1. 招聘：選責任心強、踏實、愛學習、愛總結、有責任心、心態好、有服裝鞋帽銷售經驗、有野心，最好是年輕媽媽能站在消費者角度想問題。

2. 培訓：充分利用廠家資源，加強對顧問培訓。天津Nike客戶，開業前一月就請我給顧問培訓了兩整天。這種培訓無疑會幫助顧問提升銷售業績。建議客戶每周確定周一上午10：00-11：00為學習時間，顧問可互相學習、統一看VCD或請老師培訓。開展銷售技巧、童裝知識學習，挖掘成功銷售案例，特別是發展會員客戶較多的顧問。

3. 日常管理：把業績管理和提升工作品質結合起來，以消費者滿意度為考核指標。好顧問會陳列搭配，也會上下、內外、薄厚或同款式、不同顏色搭配銷售，但如客戶買了一堆衣服，感覺花了冤枉錢，第二天退貨。那這種成功就是失敗。要培養顧問為自己工作的理念，做好每件工作，不管是簡單問好，還是打掃衛生，更要登記好每天進店人數，主動調陳列和補貨。本著多做一點，消費者滿意度就增加一點，工資就能多拿一點的心態去做。

4. 薪酬管理：工資考核要和業績、消費者滿意度掛鉤，杜絕為業績損壞品牌的行為。試用期顧問也要考核，有能力的客戶可對顧問採取「內部分公司」考核法，假設該店是一個公司，單獨核算成本、費用、利潤，軟指標是消費者投訴率、會員人數增長率、品牌美譽度等。

二、從試營業開始不斷推出促銷活動

1、以打折商品為噱頭，口號是「好孩子公司童裝19元起」。採取尾數定價法，即8.9折、7.9折、6.9折和189元、179元。或採取購買件數越多折扣越低的辦法。特價商品明碼標價，讓店長有靈活性，杜絕店長舞弊。

2、花車促銷，花車里的打折衣服會引起許多客戶翻看和購買。商場花車促銷需申請、付費或參與商場整體促銷。

3、公益活動效果最好，如舉行以舊換新或其他公益活動，還可進行低碳素材的兒童繪畫、作文、漂亮寶貝評比等活動。以舊換新即為貧困地區孩子提供了捐助物品，還提升了業績和品牌知名度、美譽度。我在北京自營店做的以舊換新促銷活動，開始帶來的銷售額才13%，目前已佔到40%，店裡舊衣服堆積如小山。

三、業績提升

1、客單價提升、進店人數增加、坪效提高、回頭客增加、知名度、美譽度不斷提升。以上數據提升是努力方向。

2、用進銷存系統結合商品、時間、天氣、導購、消費者等進行分析，擴成功，減失敗。科學訂貨，降庫存，盈利就會增。

3、向廠家、其他地區客戶、同行學習和溝通，掌握廠家動態，學習其他地方成經驗和本地同行成功經驗。

4、旺季提前補貨，如長春客戶為迎接元旦旺季，補貨單11月底就要給廠家。旺季到來，補貨客戶多，物流繁忙，可能堵車，可能有暴雪。早上櫃，比競爭對手快半拍。

5、開網店，有的廠家支持客戶開網店，實體店+網店無疑也能提高銷售額，如店大或店多，還可目錄銷售。

6、店主經營能力提升

1) 喜歡學習:能摸索規律，總結行業特點和成功經驗，就越做越輕松。否則即使是Nike和Adidas也會虧損、倒閉。

2) 善招聘、管理、考核:店主要提高管理能力，解決好店員招聘、管理和考核，有的店主不聘營業員，自己上陣，結果不如營業員會賣，銷售上不去;有的店主不會管理和考核店員，吃大鍋飯。管理是門藝術，要對員工進行人性化管理，所謂經營人心，不能像諺語那樣：人哄地皮、地皮哄肚皮。

3) 心態好：要想富，開久鋪，有做百年老店的思想。做兒童用品不會一夜暴富。開業好，不等於以後好;開業不好，不等於以後不好。經營好的標志就是在店面附近街頭隨機採取幾位兒童或家長，提及率達到20%或更高。

第六、童裝市場現狀和發展趨勢

一、 童裝市場現狀

童裝市場被譽為服裝行業最後一塊蛋糕。除了原來做品牌童裝的企業，如派克蘭帝、水孩兒、巴布豆、小豬版納等，新增許多成員，格局多樣化。

1. 成人擠小孩，國內大企業開發的童裝，如李寧、安踏、七匹狼、森馬、361等。

2. 國際品牌，Nike、Adidas、迪斯尼等。

3. 卡通品牌，剛興起的海爾兄弟童裝、喜洋洋、虹貓藍兔等。

4. 進口品牌及出口轉內銷品牌，原童裝外貿企業遭遇金融危機後，重心轉向國內，外銷改內銷;有的是引進國外童裝品牌，做大中華區總代。

二、發展趨勢

a) 運作品牌化：世界500強成功經驗告訴我們，品牌是必由之路，也是必然之路。

b) 終端超市化：Zara、優衣庫大行其道就是證明。

❸ 外貿童裝進貨雜談：原單在哪裡

現在很多剛剛起步的零售商家關於什麼外貿童裝原單、正品、尾單等很多字眼也有些不是很清楚。 有些批發商就藉助些文字游戲來模糊自己的貨品欺騙零售商，這是很無聊的!最終是在砸外貿童裝批發生意的牌子。 你是能做幾年算幾年，我們卻是進出口公司，一直要做外貿童裝的，總要長期維護聲譽啊。可惜這年頭沒有幾個那麼想。 外貿原單正品：和公司下的訂單是同一批貨，無論質量和工藝都是同樣的，也就是沒有任何差異的貨品。 先來看看國內歐美外貿原單生產的現狀，小商家有必要了解一點.才能知道能批發的量會有多大。 亞洲的日本韓國訂單在品牌商考察過廠家，合同一經敲定，就會有銀行提供信用證，小樣成品經過檢驗後就會有30%-50%左右的資金從銀行劃撥到廠家的賬戶。這樣廠家的風險就會相比小很多。 所以，中國的童裝小廠大部分只敢接日本，韓國，新加坡或者國內品牌的訂單。 最主要的是，韓國的牌子說的不好聽一點：其實也就是國內市場上的威鵬和班尼路。絕大部分是連國際N線童裝品牌的檔次都輪不到。 這樣低級別的所謂原單弄些出來，有什麼難的.去打悶包批發，不挑好的次的.最低的衣服低至三。五元一件。 所以現今的外貿童裝市場以這樣的中低檔次的韓國青年款童裝居多.仿冒的也最濫，都趕上地攤貨的價格了，這塊韓國的外貿童裝市場已經陷於低層次競爭的泥沼，濫的不能再濫了。 (有些供貨商日韓仿單銷不好了，乾脆還把它們改貼歐美大牌.簡直是壞了一鍋粥的老鼠屎，又想禍害另一鍋粥。) 好的歐美品牌商都要求搞到出口配額的外貿公司找工藝和設備比較先進的有實力的廠來生產自己品牌的童裝。並且歐美公司的訂單是沒有預付款(訂金)的，一旦因為出口配額或者產品少許的差次，就很有可能造成無法出口，合作的加工廠老闆就會血本無歸。 做歐美單子，可以說工藝要求高，風險大，資金還自己墊付。 如果不是下單的外貿公司睜一隻眼閉一隻眼，默許這些合作加工廠再做些跟單，或者任其差不多的款式立刻搖身一變為：源自於哪國的某個自有品牌來賺錢，加工廠都是不太願意接單的了。 現實就是：歐美原單接單量就相對日韓的少，一批訂單的商的數量和加工童裝數差異決不大，而且流出控制很嚴.不封廠的，也禁止訪客進入廠區，最後還是監督裝船的公司代表來掛吊牌。 我們深圳一個長期合作的工廠的外單尾貨封倉一律是五年!五年後品牌商允許處理，否則，再也別接單了..一個廠一年只做一個牌子生意的多的是。 何苦為了幾票尾貨，去害了一年的生意呢? 即便原單能拿的出來，歐碼和美國碼，尺寸太大，我們也是不拿的，就拿專供亞洲市場的貨品，接近中國人的尺碼。 只有零售商批發走了，也能銷得出去的尺碼，我們才做批發。 還有些款式看著很時尚，中國女人敢穿的出去的有幾個呢?量根本也出不多的款式也不進。 歐美原單剩下就很少，尺碼又多不符合中國人的，款式還要琢磨是否走得了量。你說剩餘能批發的會有多少?! 我們敢如大多數批發商大言不慚地說的：常年提供百分百原單正品批發嗎? 所以說，我們能批發的多數就是加工原廠的跟單，原廠跟單和其他加工廠的仿單的區別就是工藝! 不要小看仿做的工藝差距，本來就是歐美品牌商考察過的機器設備，工藝水平，生產能力，仿做的細節又一絲不苟，並且往往工藝手段也是按原單給出的工藝手冊一樣，別出心裁不容易仿造。 同樣是品牌的仿貨，大為不同!!!店家不要斤斤計較進價，喔，這一款低了十元二十元.關鍵你要看貨品正不正。 大部分倒閉的小店決不是因為進貨成本增加了些，而是貨源選擇不好。!

❹ 童裝市場調查報告範文

我國童裝市場現狀及發展分析

隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端，並對童裝市場的發展趨勢進行展望，以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。

《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。

一、童裝市場現狀

隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4％，同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬，再加上兒童生長發育的速度快，因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是，在我國的整個童裝行業中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：

1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理，市場上銷售的幼童服及小童服居多，而嬰兒服、中童服、大童服則偏少，尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研，調研結果也說明了同樣的問題，這點可以從分析結果看出（見表1）。

《服裝行業2004年報告》已指出，我國10歲～14歲人口佔全部14歲以下人口的44%，童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見，大童服的市場需求量大。

根據消費人群的不同，服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化，低檔次的和高價位的童裝不難買到，而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時，很多接受調查的家長表示，孩子身體發育變化快，買的服裝不可能穿很久，故沒有必要去買高價位的服裝，而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意，所以還是想要中等價位的。（調查分析結果見表2）

從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠，致使童裝產品結構不合理。

2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說，缺乏專業設計人才，整體設計水平有待提高，是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解，目前我國專職童裝設計師數量非常有限，很多設計師主要以成人服裝設計為主，對於童裝只投入極少的精力。

童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上，相對處於初級階段，童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上，對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視，因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因，難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢，有專業童裝書刊和著名童裝設計師，而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構，更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。

這些造成我國目前童裝設計質量較為低下，服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大，服裝款式成人化，「千牌一面」等現象，真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。

據調查，現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感，超過80％的家長都願意讓孩子參與服裝的購買，孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求，對供需方都產生影響，也給國外童裝品牌更多的市場空間。

3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸，品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。

業內人士指出，我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家，為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強，市場競爭混亂，品牌良莠不齊。

目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大，但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求，許多企業往往把賺錢放在第一位，對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮，注冊的童裝企業就近5000家，但是大部分的生產廠家重短期利益，輕品牌建設，生產的產品以中低檔為主，主要集中在批發市場銷售，相對於外國童裝品牌，其產品就缺乏品牌競爭力。據統計，現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額，而國內童裝生產企業，70%處於無品牌競爭狀態，有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。

二、童裝市場發展趨勢分析

有專家預測，今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長，到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。

1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主，但是隨著社會和經濟的發展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝上的發言權越來越多，時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求，現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與，好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點，能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性，這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。

2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出，我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌，將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比，我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼，國內童裝品牌如何才能走出困境，脫穎而出呢？筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位，然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研，把握流行趨勢，了解消費需求，設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品，應該以品牌建設、發展為主要目標，而不是一味的追求短期收益，這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。

3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65％的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題，把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高，許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。

4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地，就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略，例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。

總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。

❺ 有沒有人有關於童裝的論文的文獻綜述啊...最好是英文的...急求!!!

摘要：本文簡要整理和評述了當前中國童裝生產工藝過程和對具體問題的分析，收集了相關數據以及文獻資料，同時也提出了關於未來的發展方向與前景的個人看法，並以此為契機提出了自己論文的研究方向。
關鍵詞：童裝 生產過程 問題分析
一．前言
中國童裝消費呈現兩位數以上的增長，童裝成了服裝業發展的一個新增長點，隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。隨著嬰兒潮的到來，給童裝行業帶來了商機。到2010年，新生兒出生數將進入高峰期，在現有出生數的基礎上增加一倍，形成龐大的兒童消費市場。根據產業協會調查顯示，中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，年增長率為26.5%。前中國童裝市場的格局大致是，國內國外品牌各占國內市場的一半。國內廠家佔有的50%份額中，頂多隻有30%擁有品牌，分別在一二三類城市市場扎堆;70%處於無品牌狀態，分布在廣闊的農村市場。而國外品牌占據的50%市場份額中，幾乎集中在一線中心城市市場。
近幾年，隨著城市建設的步伐加快，童裝二級市場商業網點發展速度加快，商場購物環境和商場經營規模與一級市場商業設施差距拉近後，為童裝品牌導入到二級市場提供了一個營銷平台。較多品牌進入到二級市場後，使之市場品牌豐富度不斷提高，顧客有更多的品牌可選擇。由於童裝二級市場從品牌導入期已步入到品牌發展期，消費者購買能力也較強，對品牌需求慾望較高，市場發展空間較大，經營成本相應較低，該市場所凸顯的發展前景已受到童裝經營者的普遍關注，不乏有部分童裝企業營銷通路開始向二級市場滲透。

二．主題
（1）童裝行業的現狀
目前中國0到16歲兒童有3.8億，年童裝消費需求量在23億件左右，據《中國童裝產業發展研究報告》，我國城鎮居民對童裝的消費量近年來一直呈上升趨勢，年增長率為26.5%!目前，中國0到16歲兒童有3.8億，童裝消費需求量在23億件左右，其中0到10歲兒童超過約佔80%，消費需求量在6億件以上。權威機構預測，在2010年之前，中國童裝市場每年仍將以10%左右的速度遞增。童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。
從整體童裝市場生存狀況來看，中地檔童裝比例較大，中高檔也以國外品牌為主。從童裝整體市場產品款式分析，休閑是現在童裝主要趨勢，童裝休閑主要分為時尚休閑和運動休閑兩種。在款式的設計上產品風格趨向成人化、時裝化。特別是成人裝延伸至童裝品牌的企業，比如：衣戀、JOJO等。卡通圖案是這些品牌常用的設計元素，如：迪斯尼、奧特曼形象深入人心。從整體童裝產品色彩比較明快。現在童裝市場流行色彩每年變化不大，女童多為粉色和白色，男童藍色和綠色為主。而且每個品牌對顏色每年都有延續性，這也是一個品牌風格的延續性表現。
雖說中國童裝的市場之廣大足以讓任何人為之瞠目，可我國童裝市場卻面臨著一種怪現象：一方面商場的服裝豐富多彩，款式、色彩、面料讓人目不暇接；另一方面，面對琳琅滿目的童裝，卻常常聽到人抱怨孩子的衣服不好買。主要有以下幾個原因：
a．裝飾過於繁瑣，降低了文化品位。
b．款式趨向成人化，失去了兒童服裝所必備的童貞和童趣。
c．面料質量不過關，童裝面料應以柔軟、透氣、伸展、輕松、舒適為主。
（2）童裝生產工藝的整個過程

（3）對童裝生產過程中具體問題的分析

三．總結
隨著社會的和經濟的發展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝方面的發言權越來越多，時尚類品牌童裝市場空間將會越來越大。目前，童裝市場主流產品仍以休閑和運動為主，以風格見長的時尚類童裝品牌在童裝市場中還不多見。隨著社會的發展，兒童們將要參與更多的社會活動，隨之而來的將是他們對於自己著裝風格要求的越來越具體，不再僅僅滿足於休閑運動的著裝方式，這讓時尚類的童裝品牌前景越來越好。

❻ 關於服裝的開題報告

台灣地區自大陸進口服裝的現行管制政策

目前，台灣當局對進口大陸產紡織服裝共有三種管制辦法：一是不準許從大陸進口；二是有條件地准許進口；三是准許進口。

不準許從大陸進口的產品共400餘項（按稅則號計），主要為各類毛紗、棉紗和化纖紗，各類棉布、合纖布、呢絨，以及各類針織布等。

有條件地准許進口的產品共200多項，絕大多數為各類針織和梭織服裝。此類產品的進口主要依據台灣當局《廠商申請輸入委託大陸加工之成衣輸入條件》辦理，即自大陸進口的服裝，必須採用台灣產面料或紗線在大陸加工後才能復進口到台灣。具體規定包括：只有用台灣生產的布料（包括表布及裡布）或紗線（製成毛衣）委託大陸加工的成衣，才准許辦理進口；進口大陸加工成衣的數量和重量，不得超過台灣出口的成品布料扣減加工損耗後的數量或重量；台灣原出口的布料或紗線不得在大陸進行磨面、印染或整理，等等。

准許進口的產品共400多項，包括棉、毛、絲、麻等紡織原料，麻紗布、絲綢、特種紡織品、工業用紡織品、無紡布、地毯、絲綢服裝、床上用品和毛巾等。從准許進口的清單看，多為台灣本地競爭力較強的特種布類，以及市場需求不大的絲綢服裝及衣著附件等。

近年來，台灣當局對自大陸進口紡織品的管制措施，共有以下三次重要動向：

1.自2002年2月15日起，放開包括絲綢服裝、衣著附件、毛巾等在內的大陸產183項紡織服裝的進口。台灣放開一部分產品的進口，對我相關產品對台出口的增長產生了積極影響，尤其對大陸競爭優勢較強的毛巾等產品的促進作用比較明顯。

2. 2005年6月30日，台灣地區「經濟部」公布，開放一批大陸物品的進口，其中包括27項紡織服裝產品（4項紡織品，23項成衣產品）。此措施意味著，這23項成衣產品可採用大陸產面料在大陸進行加工，而不像以前那樣必須採用台灣產面料才能出口到台灣。

3. 2005年9月26日，應台灣雲林縣毛巾產業科技發展協會的申請，台灣地區「經濟部」發布公告，決定對大陸輸台毛巾產品發起「16條」特保調查。這是台灣當局首次對大陸產品發起「16條」特保調查，也是大陸毛巾產品自日本毛巾設限調查之後遭遇的第二起限制措施調查案。

2005年中國服裝市場研究預測報告
來 源： 慧典市場研究報告網 http://www.hdcmr.com/
名 稱： 2005年中國服裝市場研究預測報告
關鍵詞：

報告信息
報告頁數 280頁 紙介價格 ￥4600 出版日期 2004年10月25日
報告字數 個 電子版價格 ￥4600 其它信息
報告圖表 個 兩種版本價格 ￥4600 訂購電話 010-64848780
010-51265563

報告目錄
第一部分 服裝行業概述
第一章 中國服裝工業沿革
第一節 中國服裝業發展回顧
一、服裝業發展的三個階段
二、中國服裝消費市場巨大
三、民營企業成為服裝生產的主體
四、產業集群成為服裝業跨越性發展的重要特徵
五、依靠技術進步實現產業升級
第二節 中國服裝行業分類及特徵
一、2004年中國服裝行業的分類情況
二、服裝行業的重要特徵
第二章 中國服裝行業投資分析
第一節 中國服裝業的投資特性
一、近年來服裝業快速發展
二、紡織業贏利能力分析
三、提升產品附加值是服裝業競爭的焦點之一
四、進入壁壘與退出機制
五、服裝業的主要風險
六、當前服裝業發展周期階段的判斷
第二節 中國服裝產業結構分析
一、中國服裝產業區域分布與行業集中度分析
二、中國服裝產業所有制結構
三、中國服裝產業規模結構
第三章 中國服裝業外部環境分析
第一節 2004—2005年中國宏觀經濟環境分析
一、2004年國民經濟發展狀況
二、2004年各產業發展情況
三、2005年國民經濟發預測
第二節 2004年中國人口統計及居民收入分析
一、2004年中國主要人文統計分析
二、1992—2004年中國家庭變化分析
三、2004年城鎮和農村居民可支配收入分析
四、2004年人均服裝費用支出及變化分析
五、城鄉居民服裝消費意識變化分析
第三節 服裝業政策環境
一、服裝行業「十五」規劃分析
二、中國服裝協會「名城」「名牌」「名師」「名人」戰略工程
三、行業標准
四、進口稅率
第四節 加入 WTO對中國服裝業的影響
一、WTO相關條款
二、加入WTO對中國服裝出口的影響
三、中國服裝企業可能面臨的難題
第五節 2004—2005年中國服裝行業技術環境分析

第二部分 服裝工業現狀分析
第四章 全球服裝行業與市場
第一節 全球服裝市場發展概況與預期
一、全球服裝行業發展影響因素分析
二、2000—2004年全球服裝市場發展簡析
三、2005年全球服裝市場預期
第二節 主要國家和地區服裝行業與市場
一、美國服裝行業現狀及市場狀況
二、歐盟服裝行業現狀及市場狀況
三、日本及韓國服裝行業現狀及市場狀況
四、香港服裝行業現狀及市場狀況
第五章 服裝面料生產與供應
第一節 服裝面料供應分析
一、化纖
二、紡織品
（一） 棉紡供應
（二） 毛紡供應
（三） 麻紡供應
（四） 絲織品供應
三、皮革
四、中國服裝面料工業與國外的差距
（一） 設計和後整理工藝水平落後
（二） 對面料的流行趨勢與高新技術的結合把握不好
（三） 研發工作不夠
（四） 在批量上不能適應服裝生產企業的要求
第二節 服裝輔料供應分析
一、襯布
二、鈕扣
三、拉鏈
第三節 2005年原材料供應預測
一、服裝面料
二、輔料
三、服裝里料
第六章 2004年中國服裝工業運行態勢
第一節 2004年服裝行業經濟指標分析
一、2000—2004年服裝企業數量變化及趨勢分析
二、2000—2004年服裝企業產值變化及趨勢分析
三、2000—2004年服裝企業銷量變化及趨勢分析
四、2000—2004年服裝企業庫存變化及趨勢分析
五、2000—2004年服裝企業利潤變化及趨勢分析
六、2000—2004年服裝企業資本負債率變化及趨勢分析
七、2000—2004年服裝企業資金利潤率變化及趨勢分析
八、2000—2004年服裝企業成本費用利潤率變化及趨勢分析
九、2000—2004年服裝企業人均銷售率變化及趨勢分析
十、2000—2004年服裝企業產成品資金佔用率變化及趨勢分析
第二節 2004年中國服裝行業運行特點分析
第三節 2005年中國服裝行業運行經濟指標數據預測
一、2005年中國服裝行業運行影響因素分析
二、2005年中國服裝行業運行經濟指標數據預測

第三部分 服裝細分市場分析
第七章 女裝市場分析
第一節 2004年女裝品牌銷售排行榜
第二節 女裝市場需求變化新特點
第三節 2005年女裝市場發展趨勢預測
第八章 男裝市場分析
第一節 2004年中國男裝市場概況
第二節 中國男裝品牌變局分析
第三節 2005年男裝市場趨勢預測
第九章 童裝市場分析
第一節 童裝名牌優勢明顯
第二節 2004年全國大型零售企業童裝市場銷售情況
第三節 童裝市場最新動態/商機
第四節 童裝市場營銷策略研究
第十章 內衣市場分析
第一節 2004年中國內衣行業市場概況
第二節 中國內衣市場的品牌和競爭格局
第三節 針織內衣行業發展前景
第四節 2005年內衣市場影響因素分析
第十一章 休閑服裝
第一節 休閑服裝成為服裝市場的新亮點
第二節 休閑服裝市場新特點

第四部分 中國服裝市場競爭分析
第十二章 國內服裝市場競爭格局
第一節 中國服裝市場總體競爭格局
一、優勢品牌和領先市場地位日趨穩固
二、品牌的市場集中度高低不一
三、服裝品牌呈地區性發展
四、國外中高檔服裝生產能力大舉向我國轉移
五、國內知名品牌服裝迅速成長
六、規模以下服裝企業數量激增，發展勢頭強勁
七、仍然處在價格競爭階段
第二節 服裝市場價格競爭
第三節 服裝市場品牌競爭
第十三章 服裝業領先企業與品牌分析
第一節 2004年服裝業百強與名牌產品分析
一、服裝業利潤總額百強企業名單
二、中國名牌產品生產企業名單
三、全國毛針織優質產品獲獎名單
第二節 寧波雅戈爾（股票代碼：600177）
一、品牌介紹
二、經營情況
三、企業最新動態
第三節 上海茉織華（股票代碼：600555）
一、品牌介紹
二、經營情況
三、企業最新動態
第四節 東莞以純
一、產品設計
二、品牌營銷
第五節 寧波杉杉（股票代碼：600884）
一、品牌介紹
二、經營情況
三、企業最新動態
第六節 上海開開實業
一、產品設計
二、品牌營銷
第七節 北京派克蘭蒂
一、產品設計
二、品牌營銷
第八節 江蘇紅豆
一、品牌介紹
二、經營情況
三、企業動態
第九節 北京李寧
一、品牌介紹
二、經營情況
三、企業動態
第十四章 中國服裝業開拓國外市場前瞻
第一節 2004年中國服裝進口分析及2005年預測
一、1998—2003年中國服裝進口分析
二、2004年中國服裝進口分析
三、2005年中國服裝進口預測
第二節 2004年中國服裝出口分析及2005年預測
一、1998—2003年中國服裝出口
二、2004年中國服裝出口分析
三、2005年中國服裝出口預測
第三節 主要服裝進出口企業分析
一、主要出口企業排名
二、領先企業優勢及海外市場策略分析
三、中國服裝業經營指標國際比較分析
第四節 中國主要國際競爭對手分析
一、印度服裝業
二、南非服裝業
三、墨西哥服裝業
四、土耳其服裝業
第五節 貿易壁壘及應對措施
一、中國服裝出口的主要貿易壁壘
二、中國服裝企業擴大出口的對策
第五部分 消費與渠道分析
第十五章 服裝消費區域市場
第一節 2004年中國服裝市場規模
一、服裝市場國內品牌是主流
二、全國重點大商場服裝市場銷售情況
第二節 華北地區服裝市場
一、華北服裝消費規模
二、華北服裝消費特點
三、北京服裝市場
第三節 華南地區服裝市場
一、華南服裝消費規模
二、華南服裝消費特點
三、廣州服裝市場
第四節 華東地區服裝市場
一、華東服裝消費規模
二、華東服裝消費特點
三、溫州服裝市場
第五節 西部地區服裝市場
一、西部服裝消費規模
二、西部服裝消費特點
三、成都服裝市場
第六節 中國城鄉服裝市場
一、城鎮服裝市場需求規模及特點
二、農村服裝市場需求規模及特點
第十六章 消費者及其行為分析
第一節 服裝細分市場消費分析
一、男性消費心理分析
二、女性消費心理分析
三、老年消費需求分析
四、兒童消費需求分析
五、學生以及學校運動服裝消費分析
第二節 服裝購買行為偏好分析
一、價格偏好
二、時間偏好
三、渠道偏好
四、促銷偏好
五、品牌偏好
六、顏色偏好
第三節 消費者需求發展趨勢預測
一、季節模糊趨勢
二、安全環保趨勢
三、個性化趨勢
四、簡潔化趨勢
五、國際化趨勢
第十七章 服裝市場營銷與渠道分析
第一節 中國服裝銷售渠道構成
一、服裝分銷傳統渠道方式與新方式
二、中國服裝銷售渠道存在問題
第二節 國外服裝銷售渠道對中國服裝企業的借鑒
一、零售方式
二、銷售代理制
三、特許經營
四、供應鏈管理
第三節 服裝廠商的終端管理
一、產品陳列
二、促銷管理
三、人員管理
第四節 服裝產品組合策略
一、服裝產品組合的因素
二、服裝產品組合的優化方法
三、服裝產品組合策略的運用
第五節 服裝定格策略分析
一、影響服裝營銷價格的因素
二、服裝營銷的價格策略
三、服裝價格調整策略
第十八章 中國服裝品牌策略分析
第一節 服裝製造業品牌運作
一、品牌建設與營銷
二、品牌延伸
三、品牌防禦體系的構築
四、品牌國際化戰略
第二節 批發型企業品牌建設
第十九章 2004年國際知名品牌分析
第一節 世界服裝行業競爭格局分析
第二節 國際知名品牌分析
一、ONLY
二、范思哲
三、皮爾·卡丹
四、班尼路
五、真維斯
第三節 國際市場在中國實施本土化攻略
一、直營模式
二、OEM（貼牌生產）
三、品牌代理

第六部分 服裝行業發展趨勢
第二十章 全球服裝行業發展趨勢分析
第一節 專用設備的功能趨向集成化
第二節 特種服裝的門類趨向多樣化
第三節 服裝的設計研究趨向個性化
第四節 先進的粘合技術不斷發展
第五節 電子商務技術在服裝界廣泛應用
第二十一章 中國服裝業生產發展趨勢分析
第一節 服裝企業兩極分化趨勢
第二節 資本經營成為利器
第三節 品牌經營優勢凸顯
第四節 服裝生產從東部向西部轉移
第五節 企業信息化建設更為廣泛
第六節 服裝出口成為服裝企業重要目標
第二十二章 2005年中國服裝市場發展趨勢
一、服裝市場更加細分化
二、農村市場將被大力開發
三、老年市場發展空間廣闊
四、休閑類服裝繼續看好
五、孕嬰類服裝商機巨大

圖表目錄（部分）
圖表 1998—2004年中國服裝出口澳大利亞的金額
圖表 1995—2004年中國全社會消費品總額
圖表 1995—2004年中國城鎮與農村社會消費品總額對比圖
圖表 1995—2004年中國衣著消費金額
圖表 1995—2004年中國居民衣著占社會總消費品總額的比重
圖表 世界十大紡織品出口方勞動力成本比較
圖表 1998—2004年中國服裝出口創匯變化情況
圖表 1998—2004年服裝出口佔全國出口總額比重變化趨勢
圖表 1998—2004年世界服裝貿易與中國服裝出口對比圖
圖表 1998—2004年我國服裝貿易佔全球貿易的比重
圖表 2004年度世界服裝主要進口國和進口國
圖表 1995—2004年中國服裝產量變化情況
圖表 歷年居民衣著品消費價格指數變化趨勢
圖表 1992—2004年中國全社會服裝產量
圖表 2004年全國各地區服裝產量統計表
圖表 我國服裝生產區域分布格局
圖表 1995—2004年中國服裝企業的數量
圖表 中國服裝企業的組成結構
圖表 2004年服裝及其他纖維製造業主要經濟指標
圖表 2004年按產品分效益狀況差異比較表
圖表 2003年與2004年中國服裝行業按產品分類的人均利潤比較圖
圖表 1998—2004年服裝行業產值利潤率變化
圖表 2004年中國服裝行業各類產品產銷率對比圖
圖表 2005年世界經濟增長速度預測表
圖表 全國服裝行業中國馳名商標數量區域分布表
圖表 全國服裝行業中國名牌（襯杉、羽絨服和羊絨衣）區域分布表
圖表 1998—2004年浙江省服裝出口金額
圖表 1998—2004年上海服裝出口金額
圖表 1999—2004年中國服裝進口金額
圖表 2004年中國服裝進口貿易方式結構圖
圖表 2004年中國服裝進口企業類型結構圖
圖表 2004年中國服裝進口產品結構圖
圖表 1998—2004年中國服裝出口數量
圖表 1998—2004年中國服裝出口金額
圖表 1998—2004年中國服裝出口平均單價變化趨勢
圖表 2004年中國服裝出口貿易方式結構圖
圖表 2004年中國服裝出口產品結構圖
圖表 2004年中國服裝出口企業類型結構圖
圖表 2004年中國服裝出口主要國家比例圖
圖表 2004年中國服裝出口各大洲比例圖
圖表 三大貿易夥伴在中國服裝出口中的地位變化趨勢
圖表 三大貿易夥伴各國在中國服裝出口中的地位變化趨勢
圖表 2004年中國服裝出口設限與非設限國家比例圖
圖表 2004年中國各省/市服裝出口金額所佔比重
圖表 近幾年世界纖維產量變化情況
圖表 近幾年中國纖維產量變化情況
圖表 近幾年世界棉花生產和消費一覽表
圖表 近幾年中國紗產量變化趨勢
圖表 1998—2004年中國大型商場服裝銷售總金額
圖表 1998—2004年中國大型商場服裝銷售總數量
圖表 2000—2004年中國大型商場男西裝銷售量分月統計
圖表 2004年男西裝領先品牌市場佔有率
圖表 1998—2004年全國重點大型零售商場男西服銷售量189
圖表 2000—2004年女裝銷售量分月統計
圖表 2004年女裝領先品牌市場佔有率192
圖表 1998—2004年全國重點大型零售商場女裝銷售量
圖表 2004年童裝銷售量分月統計
圖表 2004年童裝領先品牌市場佔有率
圖表 1998—2004年全國重點大型零售商場童裝銷售量
圖表 2000—2004年全國大型商場針織內衣銷售量分月統計
圖表 2004年針織內衣領先品牌市場佔有率
圖表 2000—2004年羽絨服銷售量分月統計
圖表 2004年羽絨服領先品牌市場佔有率
圖表 近幾年北京服裝市場規模
圖表 2004年上海十大商場品牌八大類服飾銷售統計
圖表 廣州人西裝消費特點
圖表 廣州市場最有影響力的內衣品牌排名
圖表 廣州內衣市場鋪貨率較高的品牌排名
圖表 日本女裝按品種分市場零售額及佔有比例圖
圖表 近幾年日本155家綜合型和專業型女裝企業的女裝銷售額統計
圖表 1998—2004年中國服裝出口日本市場的金額
圖表 近幾年中國出口服裝香港所佔份額變化情況
圖表 近幾年中國服裝出口香港變化趨勢圖
圖表 1998—2004年美國服裝市場銷售額
圖表 1998—2004年美國服裝及服飾進口金額
圖表 近幾年中國服裝出口美國市場變化趨勢
圖表 1998—2004年歐盟服裝進口金額
圖表 1998—2004年中國服裝出口歐盟金額
圖表 近十年我國男女人口變化情
圖表 近幾年中國城鄉人口變化情況
圖表 2004年我國各地區總人口和性別比
圖表 女性消費者不同年齡群體的特徵

❼ 想知道現在國外的童裝市場是什麼樣的情況最好有一個銷售情況，還有他們兒童的增長情況的介紹。

環東商城,那裡面有外貿

❽ 國內外對服裝出口貿易的研究現狀

一、我國紡織品服裝出口遭遇技術性貿易壁壘現狀
據統計，世界貿易壁壘的80%屬於技術性貿易壁壘，目前，技術性貿易壁壘已經取代反傾銷，成為我國出口面臨的第一大非關稅貿易壁壘，名目繁多的技術性貿易壁壘已對我國紡織品服裝出口貿易產生越來越大的影響。近年來，我國紡織品服裝出口遭遇技術性貿易壁壘的狀況體現在以下方面。
1、受損增速快。有關統計資料表明，我國紡織品服裝出口因技術性貿易壁壘造成的損失，已從20世紀中後期的每年4-5億美元上升到本世紀初的每年10億美元左右。如2002年受限制而損失的金額比2000年增加3.6億美元，增幅高達54.55%。
2、受限集中在主要的目標市場國。受限制的主要是進口我國紡織品服裝數量比較多、比重比較大的一些發達國家：歐盟、日本和美國。如2002年，我國紡織品服裝出口因技術性貿易壁壘而遭受的損失中，歐盟、日本和美國造成的損失分別佔到了25.26%，24.22%和23.16%，其他國家為27.37%。
3、受限的內容涉及面廣。受限內容涉及到了技術法規、技術標准和合格評定各個方面。如：紡織品服裝甲醛含量超標，紡織品的標志或標簽不符合進口國的法律規定，生產商沒有取得ISO14000環境系列認證等。
二、我國紡織品服裝出口遭遇技術性貿易壁壘的原因
我國紡織品服裝出口遭遇技術性貿易壁壘主要有外部和內部兩方面的原因。
1、外部原因。（1）我國貿易方向過於集中。目前，美國、日本、歐盟是我國最大的三個貿易夥伴，據統計，包括經香港的轉口貿易在內，我國出口商品近75%銷往美國、日本、歐盟等國家或地區，而這三大經濟實體也是實施技術性貿易壁壘的積極倡導者，絕大多數技術性貿易壁壘發源於這三大經濟實體。產品出口的地理方向決定了我國紡織品服裝出口企業將不得不直面技術性貿易壁壘的威脅。（2）紡織品服裝市場傳統貿易壁壘受到約束。根據WTO的《紡織品服裝協議》，2005年全球已取消紡織品服裝配額，實現該領域的貿易自由化。特別對於我國，加入WTO後，一些專門針對我國的雙邊貿易限制，如每年討論最惠國待遇問題等不得不取消。傳統貿易壁壘受到約束，為技術性貿易壁壘的發展提供了巨大的發展空間。（3）發達國家出於保護國內市場，減少貿易順差的需要。發達國家由於勞動力成本較高，中低檔紡織品服裝的競爭能力低於發展中國家，所佔本國國內市場分額受到國外同類低成本產品的沖擊，設置技術性貿易壁壘成為一種保護國內市場的手段。且入世後從總體看我國紡織品服裝進出口貿易顯現出增長的態勢（見表1）。美國、日本和歐盟是我國紡織品服裝出口的主要市場，在紡織品服裝進出口中均存在著巨額貿易順差，且順差從2000年至2003年不斷增加，產生貿易順差的趨勢也在不斷上升（見表2），使其國內紡織業面臨嚴重的生存危機。對此，美、日、歐必然採取相應措施。因此，設置各種技術性貿易壁壘，成為紡織品服裝主要進口國減輕國內就業壓力，減少進口沖擊，減少貿易順差的重要手段。（4）WTO有關協議中對貿易與環境的規定存在缺陷，為技術性貿易壁壘的設置提供了可乘之機。 2、內部原因。（1）技術及生產設備落後，產品競爭力不強。我國紡織品服裝業由於長期以來技術開發、技術創新及投入不足，企業的技術及生產設備落後，產品技術含量低、附加值較低，中低檔產品多，高檔產品少，在國際市場上競爭力不強。特別是眾多的中小紡織品服裝企業，對發達國家提出的苛刻技術法規、技術標准和合格評定等一時難以適應，由此形成了技術性貿易壁壘。（2）企業環保意識淡薄，質量體系認證步伐緩慢。國外對我國出口紡織品的檢測不僅局限於紡織品本身，還進一步細化到產品的生產過程，要求企業獲得ISO14000國際環保標准體系的認證，加貼環保標志。（3）技術與檢測設備落後，標准總體水平低。我國紡織品服裝的檢驗長期以來習慣於對一些傳統項目的檢驗，檢測設備相對簡單，精度要求不高，缺乏與國外同行的技術交流與合作，紡織檢驗技術滯後於發達國家。到目前為止，我國與紡織品安全性有關的國家標准近90項，這些標准盡管大多等同採用了ISO標准，但與國外標准相比也有很大的差距，導致同一產品檢驗結果存在巨大差距，形成技術性貿易壁壘。
三、技術性貿易壁壘對我國紡織品服裝出口的影響
從實質上看，技術性貿易壁壘是一把「雙刃劍」，既會對國際經濟和各國社會經濟發展產生積極的影響，同時也有負面影響。 1、積極影響。從目前看，國外越來越苛刻的技術性貿易壁壘，越來越嚴重地影響著我國紡織品服裝的出口，但從長遠的眼光看，它對我國紡織品服裝業的發展也具有積極的影響。（1）促使觀念改變。我國紡織品服裝出口遭遇國外技術性貿易壁壘，從某種意義上講，可以促使我國紡織品服裝企業的經營者和生產者在一定程度上扭轉錯誤觀念，由只重外在質量轉向外在和內在質量並重；由只重產品本身質量轉向產品質量和生產過程並重；由以經濟利益為第一位轉向經濟利益和消費者利益並重。（2）促進產品結構調整。正當的技術指標以保護環境、保護人類健康為目標，這必然會導致國際貿易中破壞環境和對消費者健康有害的紡織品服裝貿易的逐漸下降，促使我國紡織品服裝業實施產品結構調整，大力開發環保型深加工產品，把「綠色紡織品服裝」等作為出口的新增長點，以此打破國外技術壁壘，穩定並進一步擴大我國紡織品服裝在國際市場上的佔有率。（3）推動技術進步。國外技術性貿易壁壘在對我國紡織品服裝出口構成挑戰的同時，也為我國紡織服裝業實現技術進步提供了強大的動力。
2、負面影響。（1）出口紡織品服裝的成本增加，產品競爭能力下降。為了應對技術性貿易壁壘，紡織品服裝企業被迫使用進口原材料，增加檢驗項目，取得各種認證，改進技術工藝，加大技術改造投入，這些都使出口產品成本上升，增加企業負擔，使企業在國際市場上失去了價格優勢。（2）出口企業減少了貿易機會，減少了國外市場分額甚至退出國外市場。國外的技術性貿易壁壘限制名目繁多，限制內容多變，而我國企業情報系統落後，對進口國有關法規、標准、認證規定收集不及時或不全面，致使有些企業貽誤了成交時機，或被迫取消定單。其最主要影響之一是一些出口企業減少了國外市場份額，甚至有部分企業決定放棄進口國市場。 四、紡織品服裝出口應對技術性貿易壁壘的對策 1、設立專門機構，對技術性貿易壁壘協定進行認真研究。我國政府相關部門應設立專門機構，積極組織專家參與國際標準的制定工作，把我國紡織品服裝出口企業的一些意見和要求充分反映到國際標准中去，為我國紡織品順利進入國際市場創造條件。2、加快技術改造步伐，實現產業升級。打破技術壁壘最根本的辦法是提高紡織品服裝的質量，我國紡織品服裝企業必須改變目前技術及生產設備落後狀況，走可持續發展之路，積極開發環保型深加工產品，把綠色紡織品、生態服裝等作為出口的新增長點。因此，出口企業要加速技術改造，淘汰陳舊落後設備，走優化存量的發展道路，進一步加快新技術和設備的研製開發工作，用高新技術改造傳統產業，在國際競爭中取得主動權。 3、提高紡織品服裝出口企業的管理水平。出口企業應建立現代企業管理制度，使其組織結構、戰略管理以及經營管理等適合技術性貿易壁壘變化的需要，將ISO9000與ISO14000等國際管理標准與企業的實際情況結合起來，創造出適合自身的管理方法，從制度上保證產品的質量品質和環保品質。 貿易[飛諾網]
4、制定與國際接軌的各類技術法規和標准。面對國外技術性貿易壁壘越來越苛刻的技術要求，我國也應盡快建立、健全有關紡織品、健康和環保方面的技術法規。我國應對現有紡織品檢驗方法進行補充完善，提高檢測技術方法的正確性和可靠性，增強具有關鍵限量指標的強制性標准及相應技術法規，推行「環保標志」制度。5、出口企業要積極申請各類體系認證。出口企業要積極申請ISO9000質量認證體系和ISO14000環境管理體系認證，進一步擴大環境標志產品的范圍，縮小與發達國家的差距，取得進入國際市場的通行證。ISO14000環境管理體系標准包括環境管理體系、環境審核、環境標志、生命周期分析等國際環境領域內的許多焦點問題，通過ISO14000認證是我國出口企業突破技術性貿易壁壘的有利武器。6、充分利用WTO規則提供的空間應對技術性貿易壁壘。首先，紡織品出口企業對於產品在出口時所遭遇的不合理的技術性貿易壁壘，要利用WTO的爭端解決機制與出口國協商解決。其次，企業要加強信息化建設，積極研究國外技術標准，隨時關注貿易對象國的技術性貿易壁壘動態，通過各種途徑了解和研究國外技術標准，研究相關對策。另外，政府要積極參與各公約、協定中技術性貿易條款的談判，利用多邊貿易體制，加強與發展中國家的協調與合作，制定一些發展中國家能承受的有關紡織品服裝方面的國際技術標准，或在某些國際技術標准中附加發展中國家在國際貿易中免受發達國家歧視的保障條款等以減少和削弱技術性貿易壁壘對我國紡織品服裝出口貿易的不利影響。

❾ 童裝行業現狀及未來發展趨勢分析報告

據權威機構統計表明，中國高端童裝市場規模擴張速度快於整個童裝市場，並且二胎政策的開放在一定程度上增加了童裝行業的需求。通過從供給端與需求端對高端童裝行業進行分析發現：中國高端童裝製造行業的每年新增的企業數量十分可觀，這為市場提供了足夠的商品;中國兒童人均童裝消費金額也在逐年增加，並且隨著人民生活水平的提高，越來越多父母願意消費高端童裝，這一趨勢從高端童裝在童裝行業越來越高的佔比可以看出。

童裝與高端童裝行業當前市場規模及增速理想

根據Euromonitor公布的數據顯示，2015-2019年中國童裝市場規模增長，增長率呈波動上升。在2019年中國童裝市場規模達到2391.5億元，同比增長了14.6%。

—— 更多本行業研究分析詳見前瞻產業研究院《中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》。