⑴ 批發服裝的流程
看你批發什麼樣的服裝了,全國有很多出名的服裝批發城,比如廣州、武漢、北京等。
⑵ 做服裝批發的流程
先熟悉服裝批發集中地點,第二步,熟悉各個批發地點的服裝類型,是男裝還是女裝,是休閑還是正裝,等等,先摸清楚,第三步,貨比三家,價格合適貨物又好,那當然是生意暢范扳既殖煥幫唯爆瀝興隆啦!其實做生意的東西,還是要靠自己多摸索的,沒有固定的模式的!
⑶ 搞服裝批發需要個什麼樣的流程
去服裝批發的個體或者企業 打工一個月你就熟悉的差不多了
⑷ 十三行服裝批發流程是怎樣的
同別的批發市場一樣啊 你到貨然後擺貨然後賣貨就ok了
⑸ 服裝批發流程是怎樣的
服裝有分正價與尾貨的,一般尾貨會比較便宜有些甚至於會低於成本價。你可以先去各大的正價服裝批發市場看看有沒有合適自己做的商品。因為,尾貨一般是斷色或斷碼,商品被打完就沒貨補的。如果你可以大量進貨,不追求款式的話,你也可以去收一些尾貨自己去擺攤,工廠或批發市場的商家不想再壓的貨就會低價甚至論斤的出售。最終還是要看你自己的定位。首先要問你是哪裡人?如果是江浙滬,推薦你去杭州四季青,專業批發服裝多年。如果在珠三角,建議你去廣州,那邊據說論斤賣衣服,具體的可以再多了解。
隨著電子商務平台的不斷完善,網上進貨也成了一種趨勢,目前國內比較大的網上進貨平台就是阿里巴巴。對於服裝店主而言,不需要走出家門,便可以拿到全國各地的服裝,同時還可以知曉當季最流行的服裝款式,節省了很多成本和人力。但網上購物也存在一定風險,網上進貨沒辦法摸到衣服的材質,沒辦法判斷顏色是否失真,是否有瑕疵,價格也偏高等。
⑹ 第一次做女裝批發,什麼都不懂,麻煩各位傳授一些流程及經驗。謝謝!
重點在你能不能賣出.若賣不出.其它都是不真實的
⑺ 服裝市場的工作流程是什麼
流程管理
隨著ERP的廣泛應用,企業逐漸由職能管理面向流程化管理,即根據企業的業務規則和業務路徑制定出企業不同層級、不同深度的業務流程,為流程化業務處理過程中的每個人提供他們做出恰當響應所需的全部信息。
通過對服裝企業采購入庫業務的分析,創數發現采購接收入庫業務處理過程存在不合理的地方。從到貨接收到做入庫處理時間拖的過長,原因沒有及時做檢驗處理,這樣就不能及時得到供應商發票,造成財務不能及時入帳,不能及時核算銷售成本,造成定價不準確。根據服裝實際的采購業務情況,創數公司把服裝企業的采購接收業務規劃成如下三大類流程,並提供了相應的流程解決方案:
原材料的采購接收;
外協加工(不帶料)和成衣的采購接收;
備品備件和固定資產的采購接收;
內銷的各個分企業經常不經過內銷部門自己做調貨處理,並且信息反饋比較慢,使內銷部門很難監控貨物的流向和相應統計。通過對服裝調貨業務的分析,創數公司把調貨業務歸納為幾種處理類型,並提供了相應的流程解決方案:
內銷對內銷各個分企業的調貨;
內銷各個分企業之間的調貨;
分企業內部各個門店之間的調貨;
內銷往制裝的調貨。
根據服裝企業實際業務情況和多組織的解決方案,創數公司還為服裝企業的貨品調撥業務進行了如下規劃:
規劃服裝企業股份有限企業和各個銷售分企業之間的關系以及各個銷售分企業之間的關系。
整理各種發運方式和運輸單位。
在系統中定義服裝企業股份有限企業和各個銷售分企業之間的配貨關系以及各個銷售分企業之間的配貨關系。
在系統中定義各種發運方式和運輸單位。
服裝的銷售模式多樣化,銷售網路也較廣泛,如何有效管理銷售業務一直是服裝重要的關注點之一。創數公司在廣泛調研的基礎上和服裝的銷售管理部門多次探討、修正,最終將服裝的銷售流程設定為三大類:內銷部銷售流程、制裝部銷售流程、外銷部銷售流程。在三大類流程中又分層次設定了更加細化的流程、流程規劃等詳盡的解決方案。針對服裝門店的零售管理還專門開發了相關的門店銷售管理系統及其與ERP系統的介面。
創數公司全面規劃並優化了服裝供應鏈環節中的業務流程,在此基礎上運用Crea.D Way的工作流技術在系統中設置了具有可操作性的流程,使服裝的流程化管理和ERP系統的運行得以同步
⑻ 服裝批發的整個流程是怎麼操作的
服裝批發的整個流程是怎麼操作的?
成都專業尾貨批發哦!
批發有很多種流程的!你可以在批發市場找批發商或是在網上找批發商!一般在網上批發商都有企業網站!你可以咨詢那些公司的客服。她會教你如何做的!訂貨後:1.你如果到現場的,你可以自己提走。2.如果在網上訂,或是太多貨,你可以選擇物流公司,物流公司會幫你送到所在城市的!到時貨到後會有電話通知你去提貨的!
一、基本進貨流程:
先定好你要賣衣服的價位,然後去這個價位的服裝市場看看,一定要經常的留意觀察時尚的潮流,然後來阿里巴巴(目前國內最有影響力的商業交易平台,廠家的舞台). 找服裝加工廠,細細的找市場上那些還沒有見過的,時尚的服裝,並不是價格最好的服裝就是最受歡迎的服裝!一開始,你可以要求廠家少量的批給你幾件,拿到貨以後,可以決定再買,或不買. 網上購買一定要使用支付寶,貨到才付款. 貨的運輸,現在各個城市很方便的,你只要把你的詳細地址告訴廠家,他們能很快的把貨交給貨運公司,一般情況下,一周之內貨就到了(半個中國之內).
可以去服裝批發集散地,大的服裝批發市場,裡面都是批發商。
二、如何找供應商:
1)、供應商的分類:
1.按供應性質分類:製造商、代理商、批發商
2.按區域分類:全國性供應商、區域性供應商、本地供應商
3.按品牌分類:知名品牌供應商、一般品牌供應商、自有品牌供應商
⑼ 誰知道服裝批發的流程
其實很簡單的,先看板,確定布料/色/,然後跟據自己市場需求確定碼數和色和件數!
⑽ 服裝批發與零售的操作流程及注意事項
一、服裝進貨及服裝批發的渠道
1、 服裝批發:選樣,款式,品牌,數量
服裝批發要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數。
品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。
進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在服裝批發過程中也可應變修改。服裝批發時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以後再著手落實進貨
少進試銷,然後在適量服裝批發。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇餘地大。
批發安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨
一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
象「三八」「五一」「國慶」等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再准備貨品,提前半個月就可以先開始准備了!要給自己有足夠的安排時間才行!
2、 服裝批發渠道:
上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場批發。同一城市就近方便,等日後銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。
二、人力規劃
僱傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮MM,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店裡看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。
三、衣服的陳列
產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換,這不能偷懶!
四、服裝店長期發展營銷策略
1、 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)
2、 方針:盡量把其中的每個環節作成標准化,以備日後發展連鎖,即模式復制
3、 服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。
(1) 初次來店的驚喜
① 免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶資料庫)
(2) 增加其下次來店的可能性
① 傳達每周都有新貨上架的信息
② 利用顧客資料庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等
③ 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一隻女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來,進貨以38元標價300+的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之後在從新累積)
(3) 滿意購物並使其盡可能介紹其他買家來店購買
① 告知顧客量大或團購可優惠,如:一次購滿500元及以上打8折等,或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡
② 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客並購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優惠",也可以採用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔)
這些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10-30元,非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如淡季的7 8月份和五一,十一,三八等最佳時間 。