只要是女裝淘寶店都會有競爭，銷售跟你店裡相同的、類似的女裝，因為同行太多，且迫於生計，有的賣家不得不降低價格或是送小禮物等其他方法來增加其銷量。所以你的淘寶店盡量選擇跟其他淘寶店裡沒有的女裝來銷售，打造成有個性的店。祝你好運！
⑵ 淘寶女裝網店遭遇瓶頸,請高手指點一二
首先我看了你的店鋪！發現了存在的一些問題！提出來希望你好好看看`!
你花1000塊錢弄個消保！（錢存支付寶處於凍結狀態，消保取消就好了）
還有你店鋪的女裝你發現了么，灰色和黑色的居多，馬上夏天來了，女生還會選擇黑色灰色的么？
圖片應該選擇顏色鮮艷的！就是女生喜歡的顏色的！
淘寶購買衣服的都是20來歲的小女生！
你抓住了他們的想法！你就是抓住了生意！
買家的心裡是！誠信是很重要的，第一好看，第二質量，第三速度！
只要這些做好了！
生意不會少的！
呵呵希望你生意興隆！
⑶ 服裝店如何面對同行競爭
大面積位置不一定說它的東西就是好的，你覺得最好就是你拿來的貨一定要比他的新款，還有你可以在價錢方面把他比下去，薄利多銷也是一個不錯的辦法。
⑷ 開網店女裝優勢是什麼
優勢是女裝需求量大、客流量多、不像那些冷門商品客流少、弊端是競爭太激烈，新手很難存活下來！
⑸ 女裝網店有哪些競爭優勢
淘寶女裝貨源優劣分析
之一，代理優勢在哪裡？
隨著網路的普及，越來越多的人習慣並且依賴於網路購物，我們是做女裝網店代理的，那麼就具體從女裝說起。消費者為什麼會選擇來淘寶買衣服，首先一是價格比實體店優惠，大家知道實體店的店面租金，工商稅務，人員工資，形象宣傳，都是龐大的開支，勢必會提高衣服的價格。而網店代理恰恰相反，一台電腦，一個人，一個好的上家就足夠了，以上所說是大家眾所周知的，我要深入幫大家講講所存在的一些問題。
之二，代理該注意什麼？
隨著各種女裝代理網站雨後春筍般的出現，整個市場顯現出一片繁榮的景象，但是大多數的代理網站卻良莠不齊。那麼鑒別良莠的方式又是什麼呢？體現在哪裡，大家先看下自己店鋪的動態評分最能說明問題。動態評分第一項寶貝與描述相符，也就是說你賣出的衣服買家滿意的程度，這個滿意程度不是說你的衣服質量好就滿意，買家注重的是性價比，同樣一件衣服代理價一百，你賣給買家一百二和二百一，買家的滿意度肯定是好評和差評的反應。因為同樣的衣服他們可能比兩百低或者相同的價格到實體店買到，他們肯定不會感到滿意，他們沒有體會到網購的優越感。店鋪的生意怎麼才能好，不是你瘋狂的做直通車，鑽展，而是讓買家真真切切感受到你的好。口碑營銷，讓買家去給你做宣傳，他們樂意給你去宣傳，因為在這個宣傳的過程中，他的親戚朋友可能從你店鋪買到滿意的衣服，真正劃算的衣服，這樣對於他來說是一種最大的滿足，一種自豪感，在朋友之間也會很有面子。相反，他也會及時的制止他的親戚朋友去上當受騙。你無形之中失去很多。海底撈是典範。所以我提醒大家要注意留住每一個買家，爭取發展成回頭客老客，這樣你的店鋪才會穩健發展，但前提是好的貨源不是每個人都擁有，為什麼這么說呢，代理想要惠顧於買家，但是很明顯的問題代理價格。這也是我們最關心的，每個賣家都想要一百二賣給買家，買家要包郵，要打折，我們拿什麼去滿足，代理的利潤在哪裡？假如代理價在八十，大家是不是都有錢賺呢？lamshow始終堅持 我利客無利，則客不存；我利大，客利小，則客不久；客我利相當，則客久存，我可久利。溝通，互信，共贏是我們的宗旨。只有讓代理得到實惠，我們才能發展的更遠，當然這也是要代理們去細心挖掘的，不怕不識貨，就怕貨比貨。免費的東西往往是最貴的。很簡單一點，在淘寶找到代理此網站的賣家咨詢那無疑是最明智的選擇， lamshow 做的就是口碑
⑹ 現在網上太多賣韓版女裝的，該如何競爭啊
從你如此直白的宣傳方式可以看出，你的確是很著急了，呵呵
在此我說一個從我這里拿貨在淘寶做的賣家吧，她去年開始從我這里進貨，目前已經快4鑽了，當然不是刷信用啦，她的宣傳方式比較單一，就是專門給女裝前100名的店鋪的買家發信息，可貴的是她每天都堅持。另外她全部是實物拍攝，價格很實在，一般零售價在3折左右。目前她有大約600個穩定的回頭顧客。比之前上班受益好得多了
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我們做為國內一級品牌服飾代理，對服飾問題竭盡所能的回答，望有所幫助
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空間每天更新服裝管理經典博文，免費提供服裝經營講座下載，望活學活用
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⑺ 開服裝店的技巧 如何調查你的競爭對手
有時，競爭店在旁邊還可以有效地吸引顧客，讓顧客在光顧競爭店的同時也來到你的店。 大家知道，麻雀成群結隊，喜歡群食，只要發現一點食物，就一哄而上，爭而食之，爭的結果，使得不少麻雀白費功夫，勞而無食。然而，在市場競爭中，有不少商家爭占市場，也熱衷於打「麻雀戰」，看到別人經營服裝賺了錢，心裡就癢癢的，不爭而食之就難解心中不快，沒隔幾天，張三、李四、王五一齊趕來，你賣西裝，我也賣西裝;你賣真絲裙，我也賣真絲裙，千人一面，千篇一律，弄得大家都爭而無食，賣不出多少。很多經營者就是見不得別人的生意紅火，見了就跟，今天看見別人開酒吧有錢賺，不加分析論證，也把老本掏出來辦個酒吧;明天看見別人經營加油站發了財，貸款也要搞它個規模更大的加油站。如此這般依葫蘆畫瓢，與打「麻雀戰」沒什麼兩樣，其結果自然就不言而喻了。競爭要講戰略戰術，不可盲從。筆者並非一概否定跟著對手走。有些時候，遲人一步也是制勝之法寶。但筆者要提醒商家的是，我們不能簡單地尾隨，千篇一律，一窩蜂搞一種經營模式，要避免「麻雀戰」。須知，激烈的市場競爭，值得應用的是「老鷹戰術」，老鷹翱翔藍天，俯瞰大地，居高臨下，視野開闊，發現目標便抓住契機，一舉捕之。經商辦企業也一樣，忌諱一哄而起，講究的是獨辟蹊徑，敢於開拓，創出個性與特色。在設店之前，要對很多方面的情況進行市場調查。它涉及的面極廣，為了確保調查能取得良好的效果，就要做出合理的調查步驟。下面，我們簡要介紹屬刁致的步驟：(一)明確調查問題在開始調查之前，調查人員必須明確調查的問題是什麼、目的要求如何。應根據要調查的對象，擬定出需要了解的內容，然後定出調查的目標，以便調查能合理進行。(二)初步情況分析確定調查目標後，往往還會有很多繁雜的問題，這時就需要對這些問題進行縮減。通過能馬上了解的一些資料(如競爭店的地理位置)進行刪減，以縮小調查的范圍。(三)進行正式調查當有了初小資料後，就要通過訪問專家，向精通本問題的人員了解信息並了解用戶意見。制訂調查方案，方案內容包括調查哪些資料、由誰調查方案、用什麼方法進行調查、在什麼地方調查、什麼時間調查、調查一次還是多次、問卷設計等。(四)資料整理和分析當資料收集完後，要對其進行編輯整理，檢查調查資料是否有誤差。誤差可能是統計錯誤、詢問沖突設計不當、訪問人員編見、被詢問人回答有問題等。在整理資料時，要把錯誤的信息剔除掉，然後把剩餘的資料分類統計，最後得出結論。通過分析資料，決定是否開店，開哪裡開店，什麼時候開店等。以上四步是簡要的步驟，也是大體的步驟。如果在調查中有什麼特殊情況，可以重復或增加一些步驟，只要命名調查程序完事有序即可。在調查時，還要選擇正確的調查方法。市場實地調查方法很多，主要包括：詢問法、觀察法、實驗法、訪問調查技術。(一)詢問法詢問法也稱為調查法，也是最常用、最基本的一種調查方法，調查人員通過詢問被調查者了解市場情況。1.個人訪問：調查者通過與被調查者面對面的言談獲得信息。2.電話訪問：通過電話從被調查者那裡獲得信息。3.郵寄詢問：將設計好的問卷郵寄給被調查者，請他們答好再寄回，從而收集信息。4.留置詢問：將問卷交給被調查者，說明填寫方法後留下問卷，由其自行填寫，再按期收回在以獲取信息。(三)競爭對手如何分布在決定開店，且找好了幾個符合要求的店鋪地點後，要調查競爭對手的店鋪位置，從而決定選擇哪裡的店鋪位置較好。首先應調查的內容應為競爭店與本店的距離。如果競爭者的實力雄厚，自己想另立門戶，則應選擇離競爭店較遠的地點;如果認為自己有足夠的實力與競爭店競爭，則可把店開在競爭店旁，讓顧客能很快通過對比來了解你的產品優點。有時，競爭店在旁邊還可以有效地吸引顧客，讓顧客在光顧競爭店的同時也來到你的店。其次調查競爭店的店鋪地點。了解競爭店的地理位置，分析為何他能有較多的顧客光顧。自己的店應開在什麼地方，可以通過競爭店的地點調查來決定。有時，通過對其調查可以得知此地區人的一些生活習性，從而決定自己開店的政策。(四)競爭對手的產品競爭對手的產品直接關繫到本店的產品。在開店前，一定要了解競爭店的產品結構、產品類型、產品價格等方面，從而決定自己店鋪設備應購進的產品類型。對產品的調查，要從很多方面入手，如產品類別、主力商品、輔助性商品和關鍵性商品等等。競爭對手和產品類別及市場佔有率，可以決定自己的店應賣哪種服飾為宜。如果競爭店的市場佔有率高，就應避免與競爭店的產品太類似，這樣不容易打開銷路。您可以選擇與其不同檔次、不同類型或者與其賣的商品有連帶作用的產品。例如您的競爭店在您開的店的附近，店主要賣女裝且市場佔有率相當高，您可先調查其主要出售的女裝類型。如果他主要經或休閑裝，您可考慮開一個男裝或童裝店。特別是在女裝旁開個童裝店，定會有好的效果。(五)大商場調查大商場集合各個部門的商品，創造一次購足的購物環境，滿足了消費者多層次的需要。在平時，大商場會成為人們逛街、約會、辦事的集合點。可風，大商場除能滿足人們購物需求外，也成為大家公認的地理標志。在開店前，要對最近的大商場進行調查，才能在開店後與大商場競爭，在市場中爭取一席之地。在調查時，最重要的是其地理位置。大商店的地理位置有時能影響開店的位置。是想在大樹下好乘涼還是想避開重要的競爭對手，則要通過對大商場的調查而定。一般來說，大商場所在地就是人流最密集的地方。開設服飾店就要在繁華地帶，所以最好在附近，或在人流去往大商場的路上，在這種地方，人的流動量很大，容易獲得顧客。但有時這樣容易被大商場排擠，不易打入市場，這也就決定了開店後的一些經營策略。可見，調查附近的大商場是開店前的必備前提。
⑻ 品牌折扣女裝店怎麼處理競爭對手
第一招：模仿
既然創業者缺乏經驗，那麼不妨就去模仿。所謂模仿，就是不管商品內容、空間大小、空間設計、空間內容價格、商圈位置等都模仿競爭對手。模仿策略看起來簡單、有效，但是使用起來優缺點也比較明顯。說說缺點。中國人做生意一窩蜂，這和模仿是分不開的。當看到一個成功賺錢的生意，不到一年的時間，市場上絕對會有一批新的競爭者爭相進入。僅僅皮毛的模仿可以積累經驗，但是能否就此有長遠的發展卻很難說。
第二招：攻擊
商業競爭，有時候單憑守是守不住的，如果看準機會，一定要敢於出招，攻擊對方。攻擊策略之運用，就在於正面向敵人攻擊。既然正面，就要打擊敵人的致命弱點，強調自己的優點。就比如你開了一家服裝店，市場中競爭者林立，那麼你如何攻擊對手呢？你可以把你的店最大的優點放射出來，比如售後非常好，可以7天無理由退換之類的。
第三招：躲開
對手強弱不同，能戰則戰，不戰擇退。要避免和較強的競爭對手相抗衡，這就是「區隔」的策略。 市場區隔，就是選擇不同區市場，不和主要競爭對手抗衡。例如競爭對手在市區，你就選擇在郊區，競爭對手在上海市，你可選擇在南京。 對象區隔，在運作中區分不同的競爭對手。